Вобще человек утверждал что после 5лет работы программистом можно стать адекватным менеджером, и что этот опыт то, что всем менеджерам нужно. Мы же утверждали что через 10 лет этот программистский опыт будет скорее всего неактуален потому что и подходы и решения слегка изменятся, и скорее это будет баластом. И если человеку свойственна инертность, то для людей работающих с таким менеджером боли может прибавиться.

ты сейчас написал две перпендикулярные вещи и говоришь, что они противоположные :)

Вобще человек утверждал что после 5лет работы программистом можно стать адекватным менеджером, и что этот опыт то, что всем менеджерам нужно. Мы же утверждали что через 10 лет этот программистский опыт будет скорее всего неактуален потому что и подходы и решения слегка изменятся, и скорее это будет баластом. И если человеку свойственна инертность, то для людей работающих с таким менеджером боли может прибавиться.

я не менеджер и вообще не люблю менеджерскую работу, поэтому не знаю, но предполагаю что работая менеджером человек все равно будет примерно понимать что происходит

ммм. Человек так не считает его описание "2х менджеров" в начале можешь прочитать. Где описан не менеджер, и такой же не менджер но читающий хабр.

перестанешь удивляться, почему “эффективные менеджеры с улицы в любой сфере” - это сказки бабкины перед сном

Это хрычевщина

перестанешь удивляться, почему “эффективные менеджеры с улицы в любой сфере” - это сказки бабкины перед сном

Щорс, это у тебя 20 лет опыта в военной разработке?

нет конечно. ты же сам все знаешь

Что ты не можешь быть менеджером

Что ты не можешь быть менеджером

может же :) только не факт, что команде от этого хорошо будет

мммм... ну я очень херовый менеджер. мы все это знаем.

Но то что плохо, тоже не факт

А так-то чо

Тогда о чем у вас спор

Имхо менеджер который смотрит на то "как делали похожую задачу прошлый раз" и делающий выводы, а также "я вот видел на хабре писали про библиотечку новую", это любой менеджер поработавший 2 месяца.

а нахуя менеджеру опыта кодинга? Он что, код ревьюшить должен?

Сколько нужно человек чтобы убедить Николая?

сколько мне еще надо разумных аргументов привести, чтобы объяснить довольно простую вещь?

Но люди которые с тобой спорят вроде тоже не дураки

а нахуя менеджеру опыта кодинга? Он что, код ревьюшить должен?

завтра к тебе подойдет бывший охранник и будет говорить как ты работать должен, он это по телевизору видел в сериалах

завтра к тебе подойдет бывший охранник и будет говорить как ты работать должен, он это по телевизору видел в сериалах

У меня были проджект менеджеры, которые не смыслили в кодинге

И это были очень хорошие менеджеры

И не обязательно

вам очень повезло, у меня противоположный опыт)

у меня опыт, когда из технарей хуевые менеджеры

то что ты описывал это не менджеры, это просто люди после инстиута которые не могут ни во что и решили потому стать "менджерами"

и они хотят в айти

Ну пусть чо

и они хотят в айти

и они хотят в айти

Маша и Оля тоже хотели в Третьяковку

Маша и Оля тоже хотели в Третьяковку

ну а как это связанно с менджерами "настоящими" ? ))

я за то, что число проджект-менеджеров в айти без опыта кодинга должно стремиться к нулю

у технарей главная проблема, что они начинают учить как делать твою работу, а не распределять нагрузку

Николай, но ты чуть выше был более категоричен в своих требованиях к бэкграунду, согласись

есть люди, достаточно поднаторевшие в предметной области, чтобы стать менеджерами

а если ты вот читаешь сколько же сколько и Ксения но к примеру техническую публицитику и проф литературу ? Можно ли мне всех остальных также называть смердами не читающими ?

ну так проф опыт не делает менджера хорошим менджером, равно как и его отсутствие не делает его плохим.

Больше снобизма

ДВЕ Л БЛЯДЬ

у технарей главная проблема, что они начинают учить как делать твою работу, а не распределять нагрузку

у технарей главная проблема, что они начинают учить как делать твою работу, а не распределять нагрузку