у технарей главная проблема, что они начинают учить как делать твою работу, а не распределять нагрузку

не каждый технарь умеет в менеджмент

я в анабиозе

потому менеджеров и меньше, чем технарей

или уже больше?

Не у всех

самая большая проблема, которую я видел

стоит определиться, про каких именно менеджеров речь - менеджер проекта или , к примеру, какой-нибудь CIO корпорации?.. технические навыки это всегда +, но не обязательное требование для менеджера)

ДВЕ Л БЛЯДЬ

спокойно. я всегда Филлип. меня даже блеать так греки на Кипре в старбаксе записали

потому менеджеров и меньше, чем технарей

Мы же не в госструктуре

стоит определиться, про каких именно менеджеров речь - менеджер проекта или , к примеру, какой-нибудь CIO корпорации?.. технические навыки это всегда +, но не обязательное требование для менеджера)

изначально было про менеджеров проекта

Мы же не в госструктуре

ну, в госструктурах своя специфика, да :)

самая большая проблема, которую я видел

Это в общем просто про плохих менеджеров и хороших

но госструктуры - явно не пример эффективного менеджмента

спокойно. я всегда Филлип. меня даже блеать так греки на Кипре в старбаксе записали

греки, Карл!!!

но госструктуры - явно не пример эффективного менеджмента

Скорее пример обратного

спокойно. я всегда Филлип. меня даже блеать так греки на Кипре в старбаксе записали

погоди, так ты же Щорс

combot.org/chat/-1001057069601

combot.org/chat/-1001057069601

Скорее пример обратного

именно

делает

и как же ?

Больше снобизма

А где там снобизм был ?

и как же ?

ты сам лучше будешь управлять командой трактористов или командой работников в знакомой тебе сфере?

изначально было про менеджеров проекта

ну, я считаю, что умение управлять людьми и процессами важнее, чем умение программировать для менеджера любого уровня, но программирование - это всегда +

ну, я считаю, что умение управлять людьми и процессами важнее, чем умение программировать для менеджера любого уровня, но программирование - это всегда +

согласен

просто это, имхо, очень большой плюс

если человек имеет дело непосредственно с разработчиками

Смотри

ну так вот, хороших и плохих менеджеров разделяет не наличие и отсутсвие технического бекграунда, тут все согласны?

погоди, так ты же Щорс

и чо?

и чо?

не, ничо, все ок :)

у менеджеров, которые выросли из разработчиков, есть риск, что они начнут заниматься микроменеджментом

мне кажется, что лишние навыки порождают у менеджера Даннинга-Крюгера

блядь хватит флудить

ну так вот, хороших и плохих менеджеров разделяет не наличие и отсутсвие технического бекграунда, тут все согласны?

define хороший и плохой

они будут кодить за других вместо того, чтобы делегировать задачи

спорно

я не могу реплайнуть никак

ну так вот, хороших и плохих менеджеров разделяет не наличие и отсутсвие технического бекграунда, тут все согласны?

человек не согласен в том и дело

пчол, у ксении

был снобизм

Вы все говно и не читаете а я читаю

НАВЕРНОЕ УЖЕ НИКТО И НЕ ЧИТАЕТ

А Я ЧИТАЮ

вы помните да? вопрос был о гет стартед для нубов

define хороший и плохой

хороший облегчает выполнение работы, плохой в лучшем случае не мешает, а в худшем мешает

Вы все говно и не читаете а я читаю

а, я думал это ты мне.

я чаты перепутал

думал это про девапс

а это не джобс

я чаты перепутал

А где почитать?

хороший облегчает выполнение работы, плохой в лучшем случае не мешает, а в худшем мешает

прально. А кто лучше облегчит - тот, который понимает в предмете или тот, который нет?

прально. А кто лучше облегчит - тот, который понимает в предмете или тот, который нет?

стоп, тут ты уже лезешь в градации лучшего

у меня был опыт когда технарь мешал мне делать работу, потому что ему не нравилось что я ансиблом пользуюсь

стоп, тут ты уже лезешь в градации лучшего

так плохой и хороший - тоже градации

все относительно

вы помните да? вопрос был о гет стартед для нубов

а какой был вопрос? а то я пришёл по ссылке из другого чатика)

и был опыт, когда не технарь граматно рулил задачами и строил процессами

и не ебал мне мозг

у меня был опыт когда технарь мешал мне делать работу, потому что ему не нравилось что я ансиблом пользуюсь

бывает

и был опыт, когда не технарь граматно рулил задачами и строил процессами

тоже бывает

ну вот

технический бекграунд хорош, пока пм не лезет в микроменеджмент

технический бекграунд хорош, пока пм не лезет в микроменеджмент

но он скорее большой плюс, да?

а это скорее упирается в понимание его позиции, чем в техническтй бекграунд

ERROR: S client not available

но он скорее большой плюс, да?

при прочих равных

и не большой, просто плюс

технический бекграунд хорош, пока пм не лезет в микроменеджмент

проблема в том, как раз тех бэкграунд часто приводит к этому,

но он скорее большой плюс, да?

ну, сейчас везде ИТ-системы... программирование для любого человека сейчас плюс, не именно для менеджера

проблема в том, как раз тех бэкграунд часто приводит к этому,

пруфлинк на исследованиие?

проблема в том, как раз тех бэкграунд часто приводит к этому,

я это и пытаюсь доказать

пруфлинк на исследованиие?

ну ты же опираешься на опыт ? я тоже.

создайте голосовалочку, пусть народ пульнет ответы и соберем статистику какую-никакую

создайте голосовалочку, пусть народ пульнет ответы и соберем статистику какую-никакую

надо только ее нейтральной сделать максимально

создайте голосовалочку, пусть народ пульнет ответы и соберем статистику какую-никакую

по девелопмент гет стартед фор нубс?

Вы забыли клиент->sell->product->worker->idea

Где Вы там в цепочке

по девелопмент гет стартед фор нубс?

да тут никто не ебет такого, ты чо

по девелопмент гет стартед фор нубс?

лучше отталкиваться от задачи, так получится сохранить мотивацию до конца

по девелопмент гет стартед фор нубс?

знали бы - давно ответили, а так, ты просто срач очередной

чуть повеселее чем стандартный про заббикс

решая реальные задачи нуб будет понимать, что это действительно нужно, а не просто потому что в книге написано и нужно осилить до конца

ну и ещё зависит от того, какое направление - потому что геймдев - одно, мобильные приложения - другое, сайтики - третье, везде свои Getting Started будут

ладно, забираю слова назад, кто-то шарит

решая реальные задачи нуб будет понимать, что это действительно нужно, а не просто потому что в книге написано и нужно осилить до конца

+

решая реальные задачи нуб будет понимать, что это действительно нужно, а не просто потому что в книге написано и нужно осилить до конца

он понимает это со стороны "требуемые ресурсы \ идеальное решение", а не с точки зрения "профит от задачи \ протраченое время".

он понимает это со стороны "требуемые ресурсы \ идеальное решение", а не с точки зрения "профит от задачи \ протраченое время".

спорное заявление

Хм. Разве у вас не было никогда такого что у вас компания покупает какой то сервис а вы такой "Да я сам бы за 2 недели запилил".

Хм. Разве у вас не было никогда такого что у вас компания покупает какой то сервис а вы такой "Да я сам бы за 2 недели запилил".

Ага в одно лицо

Хм. Разве у вас не было никогда такого что у вас компания покупает какой то сервис а вы такой "Да я сам бы за 2 недели запилил".

it depends

так вот, это как раз про разницы взглядов.

Хм. Разве у вас не было никогда такого что у вас компания покупает какой то сервис а вы такой "Да я сам бы за 2 недели запилил".

в этом случае решение принимается и на основе того, чья будет ответственность

возможно, смысл покупки именно в передаче ответственности

да нет, потому что это часто дешевле и не тратит ресурсы

да нет, потому что это часто дешевле и не тратит ресурсы

опять же, depends