Mikhail
а вот и нет, про ПК. И "ААА" в том числе
Денис
В общем, если сильно упростить, при проектном подходе, ты планируешь доставку какого-то функционала. При продуктовом - ты планируешь, какие проблемы пользователей решишь.
Павел, в принципе да, но... Все зависит от того как цели проекта сформулировать. Если по бестолковому (а-ля внедрение ИТ системы) то да, это поставка какого то функционала. А если от бизнеса плясать и ставить цели проекта, как удовлетворение заказчика, то тут больше на продукт смахивает.
Mikhail
Эээ нет, "ААА" сейчас пишёл вразнос. Делаем сырую фигню и продаём миллион платных аддонов. ПРи этом баги править некогда, надо ж аддоны пилить
Ivan
Если бы виртуальные мечи и золото и прочая "дополнительная ценность" никем бы не покупалось - то этого бы нигде и не было. Вопрос в том, что не все компании / разработчики умело применяют данную дополнительную монетизацию в своих работах.
Mikhail
Вы точно про ААА а не про "нашумевшие фейлы известных издателей"..... ?
Ну я за отрасль целиком, пожалуй, не скажу, но я наблюдал целиком серии игр "Герои меча и магии", "Цивилизация", "Total War"
Mikhail
Как это всё катится на чистую монетизацию через аддоны
Pavel
Павел, в принципе да, но... Все зависит от того как цели проекта сформулировать. Если по бестолковому (а-ля внедрение ИТ системы) то да, это поставка какого то функционала. А если от бизнеса плясать и ставить цели проекта, как удовлетворение заказчика, то тут больше на продукт смахивает.
В целом, ключевая разница в том, как поставлена цель, на которой ты, как менеджер, сосредоточен. Это "сделать вовремя и в рамках бюджета" или "сделать продукт, удовлетворяющий нужды пользователя".
Mikhail
Вы точно про ААА а не про "нашумевшие фейлы известных издателей"..... ?
ААА - это только и исключительно объём вложенных в продукт денег. Там вся шкала именно про вложенное бабло и ни слова про качество или успех. Так что, эти самые фейлы - чистейший ААА. Бай дефинишн.
Pavel
В общем, геймдев слишком большой, чтобы обощать.
Ivan
Ну я за отрасль целиком, пожалуй, не скажу, но я наблюдал целиком серии игр "Герои меча и магии", "Цивилизация", "Total War"
Вот про героев и тотал вар ничего не скажу.... А с Цивой-то что не так? (Хотя да, на запуске последней части она была слегка сыровата, но тут надо понимать специфику продукта, что его механику сложно протестировать заранее).
Ivan
Бета.... Эм, ребята - это же "бета" и не готовый продукт...
Ivan
Они за новый аддон берут как за игру почти
У них так всегда было :) (как минимум у Цивы)
Mikhail
Они за новый аддон берут как за игру почти
какой-нибудь Трейнс Симулятор кроет это как Юпитер нимф
Mikhail
Бета.... Эм, ребята - это же "бета" и не готовый продукт...
Не, я поиграл в бету и при выпуске они только ухудшили всё - монетизация через сундуки и ухудшение условий для тех, кто не платит
Mikhail
У них так всегда было :) (как минимум у Цивы)
Эээээ... они начали с пятой и тут разогнались так, что уже не остановить
Ivan
Не, я поиграл в бету и при выпуске они только ухудшили всё - монетизация через сундуки и ухудшение условий для тех, кто не платит
У меня противоположное мнение после кучи часов и рейтинговых игр :) Сундуки многим не нравятся в целом как явление. Это не отменяет что "бета" - это не готовый продукт :)
Mikhail
какой-нибудь Трейнс Симулятор кроет это как Юпитер нимф
Ну я привожу игры, которые по качеству когда-то были топовыми
Mikhail
Которые не создавались изначально под "заплати больше бабла"
Mikhail
тогда речь явно не про современный ААА, если к ним не причислять "Витчер3".
Ivan
я бы еще Скайрим сюда написал )) тоже ААА
Ivan
.... а еще этот ААА которые сообщество игроков вместо самого разработчика дорабатывало и патчило
Mikhail
они не влияют О_О (в хотсе....... никак)
Ага, в "Hots" поиграй тыщу часов , чтобы все умения открыть, или плати. В Квейке персонажей надо было открывать
Mikhail
Если его за сорок лет не смогли применить метод ну никак ни причем, ага. )
Там начинаются вопросы: а) по каким критериям велась оценка "работает"/"не работает"; б) точно ли ни разу; и в) насколько по тем же критериям успешен эджайл
Ivan
Вообще, любой бизнес - это про заработок денег и гры это тоже бизнес. Есть как крупные издатели и разработчики, как и инди. Кто-то из них творит реальное зло и "ради бабла", кто-то всё же делает что-то хорошее.
Ivan
И пара десятков игр ААА - не показатель за всю индустрию. :)
Mikhail
В Цивилизации уже скоро лет 10 как сетевым багам неисправленным, ещё из 5 цивы притащенным, будет
Ivan
В Цивилизации уже скоро лет 10 как сетевым багам неисправленным, ещё из 5 цивы притащенным, будет
а на реддите писали об этом ребятам в 2к и Фираксисе? а все ли баги надо исправлять? (например историю про Ганди и атомные бомбы.....)
Mikhail
а на реддите писали об этом ребятам в 2к и Фираксисе? а все ли баги надо исправлять? (например историю про Ганди и атомные бомбы.....)
Да это общеизвестная проблема. Они очередь построек для 6 цивы вводят только в новом аддоне, хотя пользователи давно уже свой мод сделали - не совсем красивый, но рабочий
Mikhail
а на реддите писали об этом ребятам в 2к и Фираксисе? а все ли баги надо исправлять? (например историю про Ганди и атомные бомбы.....)
Ну когда по сети играть сложно в 2к18 из-за проблем с синхронизацией - имхо уже пора поправить
Ivan
мне за 144 часа в циву 6 - очереди как-то не захотелось. т.е. вот лично я не заметил никаих проблем в её отсутствии )
Ivan
но вообще - цива по сети - по мне "ну такое"... эт очень странное развлечение )
Mikhail
но вообще - цива по сети - по мне "ну такое"... эт очень странное развлечение )
А чего ещё с 6 цивой делать? ИИ там убогий. Пару партий сыграть и выкинуть?
Ivan
с другой стороны - это вы еще не видели "визуальные новеллы" японски стоимость в 2к за игру, где просто красивая рисовка и сторителлинг... и часов 10-20 на прохождение линейного сюжета (сторителлинг же)... и это продается на ура во всем мире ))))
Ivan
ну тут вопрос ожиданий и результата
ну вот от аджайла тоже ожидают какой-то магические эффект чуть ли не сразу, и забывают что надо потратить N времени и приобрести кучу dlc в виде инженерных практик, нового подхода к лидерству/управлению 😂
Mikhail
Мне вот сторителлинг в Deus Ex обновленном зашёл на ура
Jane
🤔
Jane
Что происходит 🙂
Pavel
Мой пукан так воспламенился, что аж fire alarm в здании сработал :)
Jane
😂
Ivan
😒 ого
Sergey
Его только кофе спасет.
Pavel
Его только кофе спасет.
Сегодня меня пожарные спасали :)
Pavel
Соседи брутально сожгли тост, пришлось эвакуироваться :)
Sergey
Pavel по теме чата вопрос. Мы как то дискутировали на тему как жить UX/UI людям в командах, если и Scrum и LeSS нам говорят о том, что никаких отдельных команд или подкоманд создавать нет смысла. Из опыта работы с командами, поначалу были случаи, когда дизайнеры пытались себя утилизировать и работали «наперед»по «сговору» с РО. Они уговаривали его и втихушку делали макеты якобы для будущих задач, но по факту 90% этих макетов либо устаревали или просто никогда не заходили в спринт. В общем работа для работы. &О это дело прикрыл, поняв гиблость этой затеи. Но сейчас пошла новая волна и сообщество дизайнеров на меня начало «давить» по доброму, рассказывая истории, что вот у других все по другому. Что другие херачат дизайн в отдельной команде и при этом себя утилизируют на 100%. И что еще другие типа сидят в командах, а делают дизайн наперед, чтобы команда в следующем спринте флаг подхватила и понесла. При этом понимают, что так примерно и делали тайком, но не вышло. Но самы главный аргумент это невозможность делать исследования с потребителями за двухнедельный Спринт и все это пускать в работу по этой этой задаче. Хотя по факту они этого сейчас и не делают. Я пока привял аргументы по прошлому опыту. Они отступили. Но сильно попросили поспрошать о практиках в других компаниях. Как кто с этой темой живет? Сейчас проблема в том, что они чувствуют себя обделенными и ненужными. Так как не всегда загружены работой. Протухают короче.
Sergey
@DasBotrek у вас как это сделано? Дизайнеры в командах?
Konstantin
Pavel по теме чата вопрос. Мы как то дискутировали на тему как жить UX/UI людям в командах, если и Scrum и LeSS нам говорят о том, что никаких отдельных команд или подкоманд создавать нет смысла. Из опыта работы с командами, поначалу были случаи, когда дизайнеры пытались себя утилизировать и работали «наперед»по «сговору» с РО. Они уговаривали его и втихушку делали макеты якобы для будущих задач, но по факту 90% этих макетов либо устаревали или просто никогда не заходили в спринт. В общем работа для работы. &О это дело прикрыл, поняв гиблость этой затеи. Но сейчас пошла новая волна и сообщество дизайнеров на меня начало «давить» по доброму, рассказывая истории, что вот у других все по другому. Что другие херачат дизайн в отдельной команде и при этом себя утилизируют на 100%. И что еще другие типа сидят в командах, а делают дизайн наперед, чтобы команда в следующем спринте флаг подхватила и понесла. При этом понимают, что так примерно и делали тайком, но не вышло. Но самы главный аргумент это невозможность делать исследования с потребителями за двухнедельный Спринт и все это пускать в работу по этой этой задаче. Хотя по факту они этого сейчас и не делают. Я пока привял аргументы по прошлому опыту. Они отступили. Но сильно попросили поспрошать о практиках в других компаниях. Как кто с этой темой живет? Сейчас проблема в том, что они чувствуют себя обделенными и ненужными. Так как не всегда загружены работой. Протухают короче.
Пусть делают несколько версий в тёмную, выбирают лучший, проводят АБ тестирование вместе с аналитиками
Sergey
Все что они делают заранее уходит в корзину. Никто не знает куда повернем завтра. Если макеты лежат пару спринтов, они протухают. Ибо команда сделав PBR рушит их макеты, прояснив задачу.
Pavel
Pavel по теме чата вопрос. Мы как то дискутировали на тему как жить UX/UI людям в командах, если и Scrum и LeSS нам говорят о том, что никаких отдельных команд или подкоманд создавать нет смысла. Из опыта работы с командами, поначалу были случаи, когда дизайнеры пытались себя утилизировать и работали «наперед»по «сговору» с РО. Они уговаривали его и втихушку делали макеты якобы для будущих задач, но по факту 90% этих макетов либо устаревали или просто никогда не заходили в спринт. В общем работа для работы. &О это дело прикрыл, поняв гиблость этой затеи. Но сейчас пошла новая волна и сообщество дизайнеров на меня начало «давить» по доброму, рассказывая истории, что вот у других все по другому. Что другие херачат дизайн в отдельной команде и при этом себя утилизируют на 100%. И что еще другие типа сидят в командах, а делают дизайн наперед, чтобы команда в следующем спринте флаг подхватила и понесла. При этом понимают, что так примерно и делали тайком, но не вышло. Но самы главный аргумент это невозможность делать исследования с потребителями за двухнедельный Спринт и все это пускать в работу по этой этой задаче. Хотя по факту они этого сейчас и не делают. Я пока привял аргументы по прошлому опыту. Они отступили. Но сильно попросили поспрошать о практиках в других компаниях. Как кто с этой темой живет? Сейчас проблема в том, что они чувствуют себя обделенными и ненужными. Так как не всегда загружены работой. Протухают короче.
Сергей, мне не кажется, что мой ответ тебя порадует: пока из всего, что я видел на практике, работает выделение UX дизайнеров и аналитиков в отдельную команду, которая работает над прототипами и фидбэком отдельно от dev team
Pavel
UI - работают в командах.
Pavel
Я знаю, что есть другие модели, но на практике и жизнеспособно - видел только с выделением discovery team
Konstantin
Нет аналитиков. Нет. Они в командах. Фиче команды.
Странно, а кто держит руку на пульсе, кто эффективность и прочее меряет
Konstantin
Ну может не аналитики это
Sergey
Эффективность чего?
Sergey
Я знаю, что есть другие модели, но на практике и жизнеспособно - видел только с выделением discovery team
Не наш вариант. У нас бы как есть работало бы, но дизайнеры они творческие все. И гордые. Им еще освоить чего, ту же верстку. Но как то не горят желанием.
Konstantin
Ну решили вы сделать что-то, как понять что это увеличило количество заказов на сайте?
Konstantin
Или наоборот хуже стало
Sergey
Ну решили вы сделать что-то, как понять что это увеличило количество заказов на сайте?
Мы клиентские лицензии видим. Планы есть. РО за это отвечает.
Konstantin
Ага, понятно
Konstantin
Продукт имени ПО
Sergey
В смысле?
Konstantin
Ну вы делаете как хочет ПО
Konstantin
А не пользователи
Sergey
РО это мини СЕО. У нас он вообще совладелец бизнеса.
Sergey
И сооснователь компании
Konstantin
Ну я и говорю продукт его имени
Sergey
Ну его так его. По делу есть что сказать?