Pavel
Почему именно ATF, интересно
Sergey
Sergey
А что такое PI Planning?
Pavel
На Упрощенный курс RTE похоже
Konstantin
Sergey
Все смешалось в доме Облонских. (с)
Sergey
Konstantin
но если такое в курсе написать - кто ж его купит
Pavel
Нет, но разницу долго объяснять
Konstantin
ок
Pavel
В SAFe из-за масштаба команды планируют «места-спринт», он же PI. Но это довольно высокоуровневое планирование, с детализацией на уровне architectural runway и больших user story. Без аксептансов и точных эстимейтов.
Konstantin
я к сожалени столько терминов не знаю
Konstantin
но все люди так делают
на дальнюю планирую примерно
на ближашую - поподробнее
Konstantin
все проектное управление на это строится
Pavel
Ну да. В SAFe для этого есть PI Planning. «Дальняя» - 4-5 спринтов.
Konstantin
вот и в водопаде примерно так - никто весь продукт сразу не делает
продумывают и прорабатывают ближайшую часть
и держат в уме что нужно делать на дальнюю в планах
ну обычно там более формально делают
бюджеты договора ТЗ
муть всякая короче
Pavel
Константин, ты не очень знаешь водопад, совсем не знаешь SAFe, потому сравнение у тебя получается... так себе.
Sergey
Konstantin
да все методолонии одинаковые - нет никакого серкретного ингредиента кроме людей
Konstantin
можете называть ПИ - можете назвать планы на год
Konstantin
смысл то ?
Sergey
Толмачев с днюхой, кстати! Здоровья!
Sergey
Konstantin
разницу между продуктом и проектом я понимаю
Pavel
В общем, если сильно упростить, при проектном подходе, ты планируешь доставку какого-то функционала. При продуктовом - ты планируешь, какие проблемы пользователей решишь.
Konstantin
и да есть методологии которые лучше подходят для разных подходов
Konstantin
но как и вы тут скрам на все что угодно натягиваете - так и в других методологиях это можно сделать
Nail’
Все зависит от точки зрения) Продукт по идее тоже есть проект - уникальный продукт/услуга. Но так сложилось, что под проектом понимают обычно работу, сделанную на заказ. А продукт - это тема с поиском потребности, понимания, что экономика сходится и его масштабирование. Подходы очень прям сильно разные.
Konstantin
Павел знает точное определение, навеное
Pavel
Konstantin
для меня ключевые характеристики продукта -
1) бесконечный бюджет
2) не очень понятные требования и цель
3) место где можно брать обратную связь
Nail’
Konstantin
ну как… все зависит от бюджета
Konstantin
)))
Nail’
Как раз таки четкое понимание - сколько ты готов потратить на поиск и проверку гипотез, а сколько на масштабирование, позволяет лучше сфокусироваться. А не портатить кучу денег на разработку и остаться в итоге ни с чем, т.к. это никому не нужно. Но это отдельная тема)
Konstantin
ну да - когда-то нужно остановить поиск продукта
это факт
Konstantin
конечно же - все меняется
Konstantin
мы не живем вечно
Pavel
Konstantin
ну - бесконечный
по сравнению например с постройкой дома
Konstantin
ну да - надо как-то перевормулировать
Konstantin
но условно внутренняя разработка - бесконечный бюджет
Pavel
Разница между проектом и продуктом: в проекте ты знаешь, что делать, в разработке продукта - предполагаешь. В проекте твоя цель - выполнить весь заранее поределенный скоуп в срок и в бюджет, в продукте - достичь цели продукта, самостоятельно определяя, что для этого надо делать, через проверки гипотез и обратную связь.
Konstantin
вроде тоже самое и написал
Konstantin
“бесконечный бюджет”
Konstantin
надо перепридумать
Pavel
Бюджет не бывает бесконечным :)
Konstantin
да - ты прав
Pavel
В проекте у тебя есть бюджет на завершение скоупа.
Konstantin
я уже 3 раза написал про это
Pavel
В продукте - на достижение цели продукта.
Konstantin
в продукте в основном время
Pavel
Бюджет ограничивает количество гипотез, которые ты можешь проверить.
Pavel
И да, я довольно упрощенно описываю и проект, и продукт :)
Konstantin
спасибо что снизошел до мое уровня
Pavel
И еще раз да, agile можно использовать и в проектной работе тоже.
Konstantin
да я тоже про это писал
Pavel
Особенно если milestones в проекте определены не этапами, а функциональными единицами.
Pavel
Правда водопада не получится :)
Jane
антагонист-протагонист 😂
Pavel
Ну и с точки зрения PMBoK это будет скорей программа, а не проект.
Jane
Амбула?
Pavel
Амбула?
Не филолог и не юрист :)
Фабула :)
Marina
То есть я хочу чтобы они просто начали появляться в компаниях
Jane
Я забыла уже :)
Konstantin
набросать одну гипозету - проверить
набросать еще одну гипотезу и проверить
набросать третью гипотезу
убедиться что всех устраивать и передать в эксплуатацию
правда водопад из 3х квадратиков ?
Pavel
Я забыла уже :)
Та ничего. Зато можно без шуток про чизбурегр и картофель фри обойтись :)
Pavel
Konstantin
а кто ?
Pavel
Не водопад. Может скрам. Может lean startup. Может канбан
Pavel
Водопад это конкретно: написать требования-написать спецификацию-написать код- проверить код-задеплоить.