ну и поговорить любил )

с другим членом команды )

ясно ) ну вот у нас для этого есть Стаканы - мини переговорки на 3-4 человека прямо посреди опенспейса

Ого!

а фотка есть?

кажется теперь я понял что значит "стакан"

Я себе напредставлял что-то вроде прозрачных звукоизоляционных цилиндров, куда надо входить и тебя снаружи никто не слышит )

)) ну оно так и есть. просто не стеклянный )

А вот кстати, бронировать переговорку для дейли - антипаттерн или нет?:)

Так место же должно быть одно все время, а то комплексити еще выскочит :)

так вон туда можно заходить? В оранжевый и черный стакан?

Блин, молодцы

это один стакан, просто одна стена оранжевая, а другая черная под доску (мелом рисовать можно)

чуть другой ракурс

чуть другой ракурс

Там вентиляция есть?)

ну конечно )

и свет, и конкретно в этом еще и массажное кресло с настольным футболом стоят

по ней можно хлор пускать если долго занимают?

А, точно, вон же торчит)Над дверью.

😂

но обычно просто стол и стулья

это была минутка рекламы офиса, приходите к нам работать лол )

правда, скрам-мастера уже нашли, пока я в отпуске был

правда, скрам-мастера уже нашли, пока я в отпуске был

не на твое место, надеюсь?)))

А то так бац, из отпуска возвращаешься - а стул уже занят :(

пока нет )

Было-нет? http://www.scrumcasestudies.com/?fbclid=IwAR1_1ncEnDezf7sDaBcPVRQnQ1lT0JbXV0Bwz8etL8M5Dod0OyWEkiRytJE

это была минутка рекламы офиса, приходите к нам работать лол )

мне флаг "полный agile" нравится :))) у кого-то там висит

у нас и висит )

у нас и висит )

хохо! крутяк!

Немного про кастомер девелопмент и ожидания (не моё, но очень понравилось): "A QA engineer walks into a bar. Orders a beer. Orders 0 beers. Orders 99999999999 beers. Orders a lizard. Orders -1 beers. Orders a ueicbksjdhd. First real customer walks in and asks where the bathroom is. The bar bursts into flames, killing everyone."

Крутая визуализация роли Scrum Master c тренинга PSM II от Барри Оверима и Кристиана Вервайса!

Огонище!!!

Крутая визуализация роли Scrum Master c тренинга PSM II от Барри Оверима и Кристиана Вервайса!

круто! а в векторе нет?)))

неа - из поста Барри в LinkedIn вытащил

неплохой ролик про Moving Motivators: https://www.youtube.com/watch?time_continue=49&amp=&v=7cGrkyBhapY

не пугайтесь заголовка - видео на русском)

😁

Правда я теперь в сомнениях. Я думал он 1-2 февраля. 2 марта в Минске же и ТКР будет. Я хотел попасть на оба, но видимо придется выбирать

в январе в Киеве будет PSK

Собери всех, сделай табличку с примерами "Элемент Бэклога - Оценка". Начните с самого простого и оцените это в 1 стропоинт. Потом возьмите пример элемента в два раза сложенее и оцените в 2 SP. И так далее. Таблицу с примерами и оценками на самое видное место. Для оценки в дальнейшем используй карты. Покер планирования очень хорошо заходит.

Тут всё ладно, кроме "возьмите элемент в два раза сложнее". Переход к поинтам вызван как раз неспособностью достоверно дать количественную оценку и способностью - качественную, относительную. эта задача в 2 раза сложнее той - звучит как откат к прежним иллюзиям

в январе в Киеве будет PSK

Да мы уже с Глебкой решили в феврале на КМР I податься) PSK попробую сам чуть позже сдать

Перечитал вчера гайд ещё раз - ничего сверхъестественного там не дают

Да мы уже с Глебкой решили в феврале на КМР I податься) PSK попробую сам чуть позже сдать

😁

Тут всё ладно, кроме "возьмите элемент в два раза сложнее". Переход к поинтам вызван как раз неспособностью достоверно дать количественную оценку и способностью - качественную, относительную. эта задача в 2 раза сложнее той - звучит как откат к прежним иллюзиям

Ну а как иначе? Это именно сложность в два раза больше. Я так своим ставил. Я так даже бизнесу ставил. Норм заходит.

Очень быстро считать начинают.

Потом когда усиливается DoD напоминать приходится про него :)

Очень быстро считать начинают.

Я бы посмотрел с какой они точностью считают =) А 13sp в 13 раз сложнее чем 1sp? =)) История в 2sp просто оценивается как та, что сложнее чем 1sp, а цифра 2 досталась ей только потому что использован для маркировки ряд, похожий на Фибоначчи

А можно я заменю одну историю в 5sp тремя: 2sp, 2sp и 1sp?

Больше математики! Мы же перешли в количественный домен =)

Больше математики! Мы же перешли в количественный домен =)

https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/what-are-story-points

https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/what-are-story-points

Я это всё читал =) Спасибо. Однако довольно уже стар, чтобы беречь мнение, даже если оно расходится в чем-то с авторитетами =)

Всё вышеизложенное мной - IMHO

Я бы посмотрел с какой они точностью считают =) А 13sp в 13 раз сложнее чем 1sp? =)) История в 2sp просто оценивается как та, что сложнее чем 1sp, а цифра 2 досталась ей только потому что использован для маркировки ряд, похожий на Фибоначчи

👍, может, в том числе и поэтому слишком крупные PBI стоит добить если возможно

Да мы уже с Глебкой решили в феврале на КМР I податься) PSK попробую сам чуть позже сдать

✌️

Все дело в том, что неопределенность возрастает вместе со сложностью. Кстати, именно Майк Кон популяризировал в ввел в обиход эту хрень. Но придумал не он. Я про покер планирования.

Всё вышеизложенное мной - IMHO

Прости, но как то Майк Кон у меня больше в авторитете. «When we estimate with story points, we assign a point value to each item. The raw values we assign are unimportant. What matters are the relative values. A story that is assigned a 2 should be twice as much as a story that is assigned a 1. It should also be two-thirds of a story that is estimated as 3 story points.»

в январе в Киеве будет PSK

Поедешь?:)

Я бы посмотрел с какой они точностью считают =) А 13sp в 13 раз сложнее чем 1sp? =)) История в 2sp просто оценивается как та, что сложнее чем 1sp, а цифра 2 досталась ей только потому что использован для маркировки ряд, похожий на Фибоначчи

Хехе, я рекомендую считать эти вот поинты на фибоначи - просто уровнями. Т.е. задача на 2 sp не обязательно в два раза сложней задачи на 1 sp, это просто более сложная. 3 sp - еще более сложная, 5 sp - сложней, чем 3 sp.

Не обязательно именно количественно эту сложность выражать.

Это заодно упрощает понимание, почему 8 sp в спринт не лезет, например, хотя всего можно набрать 20 :)

Да понятно все это. Попугаями очень хороший пример.

Люди очень быстро понимают как считать.

Точнее оценивать

https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/what-are-story-points

Тут очень просто и понятно у Майка об этом. @el_bazo рекомендую

А про неопределенность - все эстимейты в knowledge work - оценка неопределенности.

Это не только про relative

Because story points represent the effort to develop a story, a team’s estimate must include everything that can affect the effort. That could include: The amount of work to do The complexity of the work Any risk or uncertainty in doing the work When estimating with story points, be sure to consider each of these factors. Let’s see how each impacts the effort estimate given by story points.

Это, кстати, лишний показывает почему не стоит оценивать истории в часах

Сергей, если бы amount of work to do можно было легко оценить, сторипоинты не родились бы.

Угу

Большая оценка в часах показывает ТОЛЬКО высокий уровень непределенности.

Маленькая оценка в часах показывает некоторый уровень непределенности И уровень самоуверенности :)

... конкретного человека.

Сергей, я тебе такой сложный вопрос задам сейчас: а зачем нужны эстимейты?

Не хочу я эту тему обсуждать, отстань :)

Вон с @scrumsim лучше

Я уже почти засыпаю ...