Что вы там отображаете на постоянку?

Решать команде. Но подход классический же - спроси как убирание физической доски им поможет? =)

http://joxi.ru/xAeJda5upw0Gdr http://joxi.ru/DrlNnkpFvN9oN2 Возможно XP даст ответ. Это отрывок из "Постигая Agile..."

Спасибо! Пока не легче. Я как раз пока и давлю на то, что доска нужна как радиатор для "в том числе продакт овнера". Но это слабый аргумент.

Тут по-моему главное - выяснить почему они хотят убрать доску? Лень с карточками возиться? CEO, проходя по коридору видит что на левой стороне карточек больше чем на правой?

Я бы не противопоставлял эти два варианты. Например, мы в работе как основной вариант имеем джиру, а физические доски в некоторых командах - как приятное дополнение

На планшете жира дашборд может крутиться. С разной визуализацией )

В LeSS рекомендуется (на основе многих экспериментов) использовать разные инструменты для управления Бэклогом и для управления Спринт-бэклогом. И в качестве второго очень рекомендует именно физическую доску. Мне нравится такой подход. разумно.

Скажут никак :)

Да нет классического скрама. Есть скрам и не-скрам

Я вот слышал про "канонический скрам". Что это за зверь так и не понял)

Это да)

Так что в снг он есть))

На планшете жира дашборд может крутиться. С разной визуализацией )

Ну да :) а делать его или нет - людям решать. Я много делал и видел по гайду

Мы по гайду в Litebox.ru

Ребята, а у кого какой порог по общему количеству людей в командах (ну или количеству команд, если в них 6-9чел), в которых вы одновременно работаете на позиции СМ?

У меня в командах по восемь человек. На мне четыре команды и все общие мерпориятия. Это много. Думаю две-три норм.

🔵 В группе есть традиция - представляться при входе: ▫️Какой у вас проект или где работаете? ▫️В чём вы специалист? ▫️Чем можете быть интересны или полезны сообществу? ▫️Чем интересно сообщество вам? Что вы ищете? ▫️Откуда вы? ▫️Как узнали про группу? В сообщении нужно указать тэг #whois 🔵 Правила чата: 🚫 Реклама запрещена 🚫 Политика запрещена 🚫 Публикация вакансий запрещена 🚫 Флуд и оффтопик запрещены За несоблюдение правил - одно предупреждение, далее следует бан. Здесь мы общаемся на темы, посвященные Agile, Scrum, Lean, XP, Kanban, инструментам повышения эффективности. Отвечаем на вопросы. Делимся идеями, новостями, а также публикуем анонсы. 📣 Заметили нарушение? Обратитесь, пожалуйста, к модераторам: 🔸@dmitriyabr 🔸@d_dzhafarov 🔸@NikolayKrupiy 🔸@thegreatbender 🔸@DenisIzmaylov 🔵 Параллельно с этой группой развиваются: 🔸@agile_jobs 🔸@projects_ru 🔸@products_ru 🌎 Возможно, вам также будут интересны группы: @selfdev_ru, @projects_jobs, @products_jobs, @devops_ru, @devops_jobs, @qa_ru, @qa_jobs, @mobile_jobs, @javascript_jobs, @uiux_ru, @uiux_jobs. Приятного общения!

Трансперенси уже меньше)

Политическое представление :) как ответить с нулевой информацией;)

В чем разница между lead time vs time to market vs time to delivery?

Всегда было забавно, когда видел вакансии джун пм или сеньор пм... Как это вообще можно делить так? Ведь, по идее, у пм главный навык - это подвешенный язык и коммуникации, а этому особо не научишь

Всегда было забавно, когда видел вакансии джун пм или сеньор пм... Как это вообще можно делить так? Ведь, по идее, у пм главный навык - это подвешенный язык и коммуникации, а этому особо не научишь

Между junior и senior разница огромна. Если даже junior знает необходимые инструменты и имеет хорошие soft skills, его понимание ситуации и применение правильных инструментов ограниченно. У senior более глубокое понимание, гибкая настройка инструментов и команды под каждый конкретный проект, точечное применение методов и тех же soft skills. Поэтому junior учится, middle спрашивает советы и иногда дает их сам, а senior учит других. Это работает также как и среди разработчиков и других специалистов.

Между junior и senior разница огромна. Если даже junior знает необходимые инструменты и имеет хорошие soft skills, его понимание ситуации и применение правильных инструментов ограниченно. У senior более глубокое понимание, гибкая настройка инструментов и команды под каждый конкретный проект, точечное применение методов и тех же soft skills. Поэтому junior учится, middle спрашивает советы и иногда дает их сам, а senior учит других. Это работает также как и среди разработчиков и других специалистов.

Я бы все таки поспорил ) Учатся все, те кто не учатся - плохие специалисты. Просто чаще всего у ребят с опытом, есть опыт применения утилит в разных вариациях, чего нет у джунов. Но мотивации у Джунов зачастую побольше. Имхо вообще подход junior/middle/senior крайне дикий и должен умирать понемногу. Есть требования, есть кадры. Они или оправдывают требования или нет. Приставка уровня, крайне странная.

Когда у вас будет свой бизнес и необходимость этим кадрам куда-то расти, вы придумаете аналогичные грейды

Между junior и senior разница огромна. Если даже junior знает необходимые инструменты и имеет хорошие soft skills, его понимание ситуации и применение правильных инструментов ограниченно. У senior более глубокое понимание, гибкая настройка инструментов и команды под каждый конкретный проект, точечное применение методов и тех же soft skills. Поэтому junior учится, middle спрашивает советы и иногда дает их сам, а senior учит других. Это работает также как и среди разработчиков и других специалистов.

Я вот за свою жизнь прошел путь от инженера-программиста до генерального директора небольшой телеком-компании. В процессе я был и начальником отдела и главным инженером и исполнительным директором и техничесим директором и ИТ директором и заместителем генерального директора ... И вот сейчас я Скрам-мастер. И вот я только сейчас понимаю, что буквы в твоей должности это полная херня. Главное это то насколько радует Тебя ТВОЯ работа (мурашки аж по телу) . Насколько Ты ей увлечен. И конечно же возможность расти. Но расти не по буковкам в должности, а совершенствоваться как профессионал и развиваться как человек. И что бы кто не подразумевал под словосочетанием Скрам-мастер, для себя я СКРАМ-МАСТЕР. И я только в самом начале пути ...

Как по философски👍😁. Во многом соглашусь. Когда вы это поняли и осознали (в каком возрасте)?

Возьмем для простоты повара, старшего повара, су-шеф и шеф-повара. Все умеют готовить, разница в буквах должности что-то означает, правда? А означает она уровень вовлеченности, личный интерес в успехе предприятия

Мы говорим так. Джуниор все знает и все применяет. Мидл знает, но применят не все. Сеньер ничего не знает, он понимает сложность и разннобразность мира. Он запрещает применять определенные вещи

Я вот за свою жизнь прошел путь от инженера-программиста до генерального директора небольшой телеком-компании. В процессе я был и начальником отдела и главным инженером и исполнительным директором и техничесим директором и ИТ директором и заместителем генерального директора ... И вот сейчас я Скрам-мастер. И вот я только сейчас понимаю, что буквы в твоей должности это полная херня. Главное это то насколько радует Тебя ТВОЯ работа (мурашки аж по телу) . Насколько Ты ей увлечен. И конечно же возможность расти. Но расти не по буковкам в должности, а совершенствоваться как профессионал и развиваться как человек. И что бы кто не подразумевал под словосочетанием Скрам-мастер, для себя я СКРАМ-МАСТЕР. И я только в самом начале пути ...

Когда у вас будет свой бизнес и необходимость этим кадрам куда-то расти, вы придумаете аналогичные грейды

Сергей, практически то же самое в моём анамнезе - программист, тимлид, техдир, скрам-мастер, Аджайл-коуч :) Щас 42 года, мутировал в скрам-мастера в 38 ) последнее время прёт от того, что делаю, куда сильнее, чем почти во все годы раньше