Антон
Антон
Антон
Паша, мы об одном и том же в разных плоскостях
Pavel
Да.
Pavel
Мне в этом отношении больше формулировка SAFe нравится, хотя она и цинична :)
Pavel
Bring value to the enterprise
Pavel
D.
Pavel
Тесла это компьютер, который умеет до сотни за 4 секунды разгоняться, я не машина :)
D.
вроде даже быстрее 4х
Антон
Я все-равно останусь в концепции ориентира на кастомера. Даже если это софт для зубной щётки - ей пользуется кто-то. И если софт для щётки не решит запрос зубочиста - зачем этот софт щетке)
Pavel
Антон
ОК, я не настаиваю :)
)))) просто важны все варианты. И как мы уже приняли - это не спор а несколько реальных фактов. И все зависит от Продукта
Pavel
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfb1k5CIN20y6PnqtLrRawzjmB3pi_mWPqLDutKTLpNNHLzHw/viewform
Sergey
Антон
Sergey
d
Есть ли аджайл сертификейшен?
Yuriy
https://icagile.com/ например)
d
Я про канал в телеге
Pavel
Yuriy
Серьезное пополнение чата), новые участники, кто вы, откуда? См. прикрепленное сообщение 😉
Evgeniya
Прикрепленное не кликабельно с мобильного
Yuriy
🔵 В группе есть традиция - представляться при входе:
▫️Какой у вас проект или где работаете?
▫️В чём вы специалист?
▫️Чем можете быть интересны или полезны сообществу?
▫️Чем интересно сообщество вам? Что вы ищете?
▫️Откуда вы?
▫️Как узнали про группу?
В сообщении нужно указать тэг #whois
🔵 Правила чата:
🚫 Реклама запрещена
🚫 Политика запрещена
🚫 Публикация вакансий запрещена
🚫 Флуд и оффтопик запрещены
За несоблюдение правил - одно предупреждение, далее следует бан.
Здесь мы общаемся на темы, посвященные Agile, Scrum, Lean, XP, Kanban, инструментам повышения эффективности. Отвечаем на вопросы. Делимся идеями, новостями, а также публикуем анонсы.
📣 Заметили нарушение? Обратитесь, пожалуйста, к модераторам:
🔸@dmitriyabr
🔸@d_dzhafarov
🔸@NikolayKrupiy
🔸@thegreatbender
🔸@DenisIzmaylov
🔵 Параллельно с этой группой развиваются:
🔸@agile_jobs
🔸@projects_ru
🔸@products_ru
🌎 Возможно, вам также будут интересны группы: @selfdev_ru, @projects_jobs, @products_jobs, @devops_ru, @devops_jobs, @qa_ru, @qa_jobs, @mobile_jobs, @javascript_jobs, @uiux_ru, @uiux_jobs. Приятного общения!
так лучше? 😉
Alex
Evgeniya
#whois
1. СИГМА. Проект в энергетике.
2. PM, SM, proxy-PO + почти уже коуч
3. Обмен опытом, мнениями, источниками, спарринги, нэтворкинг
4. См.п.3 зеркально
5. Питер
6. Поисковая строки Tg по слову 'Scrum'
Sergey
Proxy-PO это как?
Sergey
Привет!
Evgeniya
Когда он просто стейкхолдер, а кто-то должен собой закрывать вопрос
Sergey
Странная роль :)
Jane
У нас такое тоже есть, типа когда есть ПО но он не может быть полностью посвящен и погружен в ежедневные обязанности ПО, он дает направление, в общем описывает фичи и всю дальнейшую работу делает прокси. Потом основной ПО принимает результаты
Jane
Звучит странно, но се ля ви
Arman
У нас тоже самое :) клиенты режиссеры и они не могут исполнять роль ПО :)
Arman
Хороший термин, унесу к себе:)
Sergey
Sergey
Или эта роль описана в каком-то фреймворке?
Evgeniya
Не описана. Это необходимость быть "врагом народа". Когда ты не можешь быть ни на стороне своей команды, ибо защищаешь интересы заказчика. Ни на стороне заказчика, так как работаешь у исполнителя )))
Jane
Ну почему сразу самообман. Название не важно, просто удобно так. Конечно не описано, но жизнь диктует свои суровые законы :) А вы бы как решали такую ситуацию?Мы же по сути сервисная компания, не продуктовая
Sergey
Sergey
Jane
Jane
============ FALCON ============
Sergey
С одной стороны DoD принадлежит Scrum-команде. И она может решить его изменить. С другой стороны это ухудшает качество.
Sergey
Мой ответ А и D, но с другой стороны ...
Jane
C & D? Задача же скрам мастера организовать работу команды и не допускать всяких препятствий на ее пути. Если оунер и команда решили, вроде как нет задачи вмешиваться, если инкремент будет доставлен.
Pavel
Pavel
Две стратегии пояснения:
1. Ответ B протеворечит ролям, SM не менеджер и его disagreement не имеет практического смысла и ведет к конфликту. Ответ C противоречит необходимости принимать решения всей scrum командой. В итоге остается только A и D. Стратегия пригодня для сдачи теста :)
2. Ответ A прямо задает вопрос: повышается ли transparency (ценность) + включает команду в обсуждение (не директивное управление, servant leadership, коллегиальное принятие решений)
Ответ D то же самое про коллегиальность + направление в сторону potentially shippable increment, что явно противоречит желанию пропустить регрессию.
Ilya
В аутсорсе вообще много разных видов прокси:)
Ilya
Но чаще всего конечно разрабы:)
Pavel
Аутсорс весь "прокси".
Pavel
НО конкретно с ролью PO - PO именно прокси, потому что полностью за бэклог не отвечает, полной информацией о приоритетах не владеет и полномочй принимать решения часто в полном объеме не имеет :)
Pavel
+ обычно еще и называется Project manager :)
Pavel
И в голове у него сидит "я тут главный" :)
Pavel
Yuriy
Sergey
А и D.
Спасибо. Значит я на правильном пути :)
Pavel
Sergey
Да. Первый раз 73% сделал, чуток не добрал.
Sergey
Sergey
Самое интересное, что во всем Скрам-гайде ни слова про разрабоику ПО. НИ ОДНОГО
Pavel
Да :)
Pavel
Чет сохранил куда-то свои результаты и найти не могу
Pavel
Нашел, в PDF сохранил :)
Алекс
Ответы на вопросы?
Pavel
Нет, сводные результаты.
Pavel
Чтоб знать, что исправлять :)
Sergey
Да вот писали бы они еще темы к вопросам