при этом ты можешь сказать, что без резервного сервера гарантированное выполнение KPI невозможно. Чтобы гарантировать - необходимо иметь резервные мощности.

вернёмся на пару часов назад и спор о ПМе, который никогда не ПМил и не знает основ управления командой? :)

скрам появился примерно 30 лет назад

я читал кучу книг, в которых написано, что другие подходы неэффективны, а для нормального развития компании это необходимо делать хотя бы иногда

А я читал кучу книг, где написано обратное. И в них было описано реальных суццес стори :) А ещё я директор. И даже - ой - владелец бизнеса. Хреновый директор. И отчасти потому, что вместо книжек по менеджменту решил, что раз программист, то всё вытащу. И интересоваться управлением, стандартами производства, вот этим всем начал когда уже понял, что директор никакой, а не на этапе построения бизнеса.

А почему этак книжка такой крутой вам кажется ?

так я и не говорил нигде, что программирования достаточно. Я говорил, что оно дает очень существенный плюс, но, разумеется, менеджеру нужны и совсем другие скиллы

Да ровным счетом ничего не даёт. Самое последнее что я хочу как директор знать - как оно сделано. И уж тем более я не хочу иметь возможности помочь, потому что в 90% случаев это заканчивается сидением на ее у директора.

Да ровным счетом ничего не даёт. Самое последнее что я хочу как директор знать - как оно сделано. И уж тем более я не хочу иметь возможности помочь, потому что в 90% случаев это заканчивается сидением на ее у директора.

потому что ее написала женщина, которая работала консультантом в одних из самых крутых компаний в современном мире, и ее опыту я доверяю

действительно ! Человеку работающему где то в одном месте 30лет, написавшему одну единственную книгу )

прошу прощения. 2 книги

А почему этак книжка такой крутой вам кажется ?

Ирония кстати в той книжке в том, что её написала бизнес-консультант. Т.е. человек, который всю жизнь профессионально занимается именно тем, что отрицает Николай. Да что там занимается - она основатель!!! (Да, да, я уже взглянул). Я бы на досуге кстати почитал. Такие книжки часто крутые. Просто там надо отделять самопиар от дела.

ты все хочешь сказать, что разбираешься в теме лучше нее?

и да, это не единственная книга, где я такое читал, если что

если KPI сделать сложно и у кого то не хватает мозгов их вывести, это не значит что они не нужны )

Поменьше, скрам это начало 90х вроде как Если ты про канбан тойотовский так ему уже все 50.

то есть ты тоже из тех, кто верит в то, что средняя температура по больнице может служить KPI больницы?

то есть ты тоже из тех, кто верит в то, что средняя температура по больнице может служить KPI больницы?

если у тебя KPI это средняя температура, это как раз "не хватает мозгов чтобы вывести KPI"

Ты не принимаешь решения о выводе kpi

if you can't measure it you can't improve it ! ©

так мы же о менеджерах хороших. а не обо мне.

вы всерьез будете смотреть метрики и считать здоровье каждого хоста?

мне кажется или ты сейчас творчество людей сравнил со стеллажом роботов? не надо так

считать KPI для человека это ужасно бесполезная херня

ты знаешь что такое "локальный оптимум" и почему нужно их избегать?

ты знаешь что это?

разумеется, знаю, только причем тут это?