Denis
Погодите, вы сказали что не будете делать задачи менеджера который не знает про современные технологии
Denis
Вы реально считаете что практики программиста пишушего "бизнес логику" 10лет назад и сейчас актуальны ?
Nikolay Markov
Denis
про 3-4года я видел, но имхо через 3-4 год ты тим лид а не менеджер
Denis
или "senior junior"
Denis
которых сейчас развелось довольно много
Nikolay Markov
про 3-4года я видел, но имхо через 3-4 год ты тим лид а не менеджер
Ну, 5-6. 5-6 лет опыта с вращением плотным в этой среде и взаимодействием с программистами
Nikolay Markov
Зависит от человека
Nikolay Markov
Некоторые и за три могут ухватить суть
Denis
суть чего ? менджмента или кодинга ? )
🏳️ Phil
Чтобы разруливать авралы и чтобы на одном языке с программистами говорить
не обязательно, чтобы он был с офигеным опытлм программиста. я только что пример привел - у меня опыт двадцать лет. очень широкий и успешный. если меня сейчас посадить налаживать ращраьотку - пооект будет провален в зачатке
Roman
вот убейте меня, но НИ РАЗУ не видел хорошего программиста, который бы стал хорошим менеджером. Как правило хороший менеджер - посредственный программист. Обычно это просто общительный малый, который сначала кодит, потом начинает избавлять более мозговитых и менее общительных коллег от митингов и т.п., интересуется процессами, а не технологиями. И понемногу перестаёт программировать, но начинает неплохо управлять. А тим-лид - да. Это должен быть "человек-википедия" в рамках команды. Но и задачи у него не столь управленческие, сколь наставнические
Denis
как ты, человек который пытающийся трай хардить и стат ькрутым кодером и удиляющий всё время этому въедешь в менеджмент.
Denis
Особенно если он кодил тока на визуал бейсике
бывает "я в FoxPro базы разрабатывал"
Denis
это совсем клиника.
Dmitry
Я кстати этт
Dmitry
Немножко
Dmitry
В фокс про
Denis
ну тогда твой опыт "кодинга" сделат только хуже
Dmitry
Либо ты хочешь спецом в кодинге, либо как можно быстрее в менеджмент
И пойдешь в менеджмент нахватавщись кодинга по верхам
Denis
потому что ты не умеешь делегировать скорее всего, и твой опыт будет баластом если ты им будешь пытаться пользовать
Dmitry
Короче менеджмент это про другое
Dmitry
Очевидно же
Denis
у меня чесн говоря тока 1 пример "программиста" котоырй стал хорошим менеджером
Nikolay Markov
Короче
Nikolay Markov
Я через минут 15 буду в гостинице и смогу с ноута объяснить
Nikolay Markov
Объявляю таймаут
Pavel
Люди, объясняющие из гостиницы - не нужны.
Pavel
Я не буду принимать ни одно объяснение от человека, у которого недостаточно средств для презентации и пишет он с ноута.
Mark ☢️
Напомнило...
Mark ☢️
"Да, я диетолог, а что?"
Pavel
😂
Nikolay Markov
итак
Nikolay Markov
есть два менеджера. Один тебе говорит “я хер знает, как и чо у тя там, но срок на задачу сверху - неделя. Я читал, что скрам - это круто, так что теперь у нас ежедневные митинги на два часа, так заживем”. Второй говорит “смотри, на задачу сроку дали неделю, но когда мы когда-то решали похожую задачу - заняло сильно дольше. Скажи, как спец, есть сейчас какие-нибудь новые вещи, чтобы быстрее сделать? Нет? Ну, тогда я передам начальству, что за неделю никак, а ты пока делай по-максимуму. Я тут еще про новую либу читал - глянь на нее, может, поможет.”
Nikolay Markov
кто нахер пойдет, а с кем можно работать?
Pavel
блин я думал ты про воркфлоу начнешь объяснять.
Dmitry
Скажи как спец?
Pavel
давай лучше про него, а не эту скучную метадемагогию
Nikolay Markov
А что первому мешает спросить
ничего не мешает, но он в принципе не представляет, сколько такая задача может занять, поэтому уже заранее согласовал неделю
Dmitry
Это хуй
Nikolay Markov
Dmitry
Простите
Dmitry
Но при чем тут опыт?
Nikolay Markov
мой тезис отсюда - менеджер должен иметь бэкграунд, чтобы хоть что-то понимать в том, что делает
Dmitry
Ох
Dmitry
Твое мнение понято
Pavel
Давайте уже про воркфлоу конкретно, зануды
Nikolay Markov
мужики, ну я прям не понимаю, как с этим можно спорить. Вам что, всем хочется работать под руководителями, которые нихера не соображают в предметной области?
Nikolay Markov
Давайте уже про воркфлоу конкретно, зануды
а чего, выше уже все расписали же
Nikolay Markov
гит - дженкинс - сборка - тест - прод
Nikolay Markov
если по флоу команды - то есть варианты, зависит от специфики продукта
Nikolay Markov
скрам-митинги раз в неделю на моем опыте работают неплохо
Nikolay Markov
Увел чоткий технический разговор в тему про взаимоотношения менеджеров и девопсов. 😞
довели потому что :) один хочет внедрять что-то, не зная, что, второй уверен, что проджект менеджером можно стать без опыта в сфере
Pavel
> один хочет внедрять что-то, не зная, что, ты все неправильно понял
Pavel
Хотят внедрять понятно что понятно куда
Nikolay Markov
Хотят внедрять понятно что понятно куда
т.е.? я не видел конкретных подходов названных
Pavel
git-flow не конкретное название подхода?
Pavel
ci/cd не конкретное?
Nikolay Markov
git-flow не конкретное название подхода?
так это ты сказал, а не он)
Nikolay Markov
и кстати да, git-flow лично я вот никогда не использовал
Nikolay Markov
и ничего, брат жив
Pavel
А у меня нет брата изначально, поэтому все методы работают безотказно.
🏳️ Phil
ничего не мешает, но он в принципе не представляет, сколько такая задача может занять, поэтому уже заранее согласовал неделю
А т.е. кодер представляет это по собственному опыту. Ну и херов это менеджер. представлять надо по возможностям того, кто делать будет. А это не всегда твои. Точнее никогда не твои
Nikolay Markov
кодер может представлять по собственному опыту, да
Nikolay Markov
и по тому, какие практики в его случае работали, а какие нет, пусть даже это давно было
Nikolay Markov
скрамы, канбаны, хренаны - это все новая терминология для обозначения того, по чему уже и так тыщу лет все работали