
Михаил
02.09.2016
17:21:29
я просто не очень понимаю, какие цели поставлены
окромя сделать заебись
сэкономить ххх денег там

Pavel
02.09.2016
17:21:50
у нас праздник, мы скинули идиота который гробил весь отдел))

Google

Pavel
02.09.2016
17:21:55
нихера не делая

Александр
02.09.2016
17:22:29

Михаил
02.09.2016
17:23:15

Александр
02.09.2016
17:23:28

Pavel
02.09.2016
17:23:29
проект феникс мне очень понравился :D

Александр
02.09.2016
17:23:29
?

Михаил
02.09.2016
17:23:46

Pavel
02.09.2016
17:26:00
при этом я как был ведущим разработчиком, так им и остаюсь )))

Александр
02.09.2016
17:26:42
Хм, странно, как был руководителем у меня, так и остался, не зависимо от того, кто занимал должность руководителя it
?

Paul
02.09.2016
17:30:43

Александр
02.09.2016
17:31:08

Google

Magistr
02.09.2016
17:31:27
А есть что-то еще подобное фениксу ?

Александр
02.09.2016
17:31:43

Михаил
02.09.2016
17:32:13
вот я не знаю чего то подобного на тему итиль

Paul
02.09.2016
17:32:16

Magistr
02.09.2016
17:32:27
Эхх тогда Талеба читать да Голдратта

Александр
02.09.2016
17:34:35

Pavel
02.09.2016
17:34:58
угу

Paul
02.09.2016
17:36:25
тАМ серия?
Они на общую тему, но каждая сама по себе. Это именно литература, художественное произведение. А если хочется сурового - Талеб, Голдартт, Ленсиони, ДеМарко

Александр
02.09.2016
17:36:42

Alexander
02.09.2016
17:40:49
ребят, научите нормально systemd готовить, есть несколько вопросов, они как бы решаются, но не идеально / не оч правильно, хочется улучшить...
вопрос номер 1 - лимиты правильнее ставить в слайсы? и отдельный слайс для каждого проекта?
и если там, например, несколько контейнеров - эти слайсы корневыми делать или, скажем, под /system.slice или , может, под /machine.slice ?

Михаил
02.09.2016
17:48:14
а может ты сначала хорошей бизнес литературы по итиль и прочему посоветуешь людям?) ты вроде опытный в этом деле

Pavel
02.09.2016
17:48:58
вот вот, а то выходные одни, а структуру уже к вторнику надо сделать

Михаил
02.09.2016
17:50:30

Pavel
02.09.2016
17:50:56
штатка и обязанности, да.
и начать писать регламенты...

Alexander
02.09.2016
17:54:37

Михаил
02.09.2016
17:54:42
сурово

Alexander
02.09.2016
17:55:18
зайдите в трактор, там закреплена запись, в ней доступы к фтп

Google

Pavel
02.09.2016
17:55:37
в тракторе уже был.

Михаил
02.09.2016
17:56:14
21к не прочитанного
я боюсь

Александр
02.09.2016
17:56:29
?

Михаил
02.09.2016
17:57:31

Alexander
02.09.2016
17:57:42
я, наверное, не видел

Александр
02.09.2016
17:58:15
Жаль, я думал срач будет и появится истина в итоге

Михаил
02.09.2016
17:58:20
Ну там выше чуть чуть
мне просто самому интересна ещё одна точка зрения на всё это

Александр
02.09.2016
18:05:02
Он там поэму пишет походу
Интересно будет почитать

Михаил
02.09.2016
18:05:25
не спугни

Александр
02.09.2016
18:05:30
молчу)

Alexander
02.09.2016
18:06:15
я не в этот чат сообщение писал) но читал этот чат))

Александр
02.09.2016
18:06:57
Бля(

Михаил
02.09.2016
18:07:02
Ну ты

Александр
02.09.2016
18:07:05
/me пошёл вешаться

Paul
02.09.2016
18:07:08

Александр
02.09.2016
18:07:13
Мы были в ожидании, 5 минут ждали

Alexander
02.09.2016
18:07:40
мне же интересно, что вы там про ITIL или про мой вопрос с systemd ответите)

Google

Alexander
02.09.2016
18:08:00
https://telegram.me/ntwrk
там реально много литературы

Александр
02.09.2016
18:08:14
Сначала про итиль ответь, потом может про системд ответ будет)

Alexander
02.09.2016
18:08:22
а на что ответить-то?

Александр
02.09.2016
18:09:06
Своей мнение относительно итиль(итсм) и как оно вообще должно работать для связки ит+дев

Paul
02.09.2016
18:09:31

Alexander
02.09.2016
18:09:31
я ITIL изучал по двум причинам:
- в универе очень много говорили на эту тему и всякие примеры были, в целом они полезные
- есть много управленцев, которые считают, что если ты не знаешь, что такое ITIL - ты не менеджер, а лох какой-то
у меня вообще всегда мнение было, что ITIL - это больше про менеджмент, про бизнес-процессы, а не пособие для админов/девопсов

Александр
02.09.2016
18:10:08

Alexander
02.09.2016
18:10:21
если девопсы этим интересуются - это хорошо и это путь в сторону из девопсов в менеджеры

Admin
ERROR: S client not available

Александр
02.09.2016
18:10:26
Т.е. даже основы есть, зачатки основ

Alexander
02.09.2016
18:11:26
в ITIL собраны лучшие практики для построения бизнес-процессов, связанных с ИТ
ориентировано на большие серьэзные компании
но какие-то вещи пригодятся всем
там много воды, многое можно выкинуть или написать проще
я бы посоветовал всем менеджерам прочитать, по диагонали хотя бы, чтобы знать, что там вообще есть

Александр
02.09.2016
18:12:40
Что читать?
Что именно читать.

Alexander
02.09.2016
18:12:45
книжки эти

Google

Alexander
02.09.2016
18:12:50
нет книжек?
на фтп там должны быть, если нет, я скину

Pavel
02.09.2016
18:13:46
автора и название, же, ну.

Александр
02.09.2016
18:13:53
?

Pavel
02.09.2016
18:15:03
isdn даже не прошу :D
*ISBN

Alexander
02.09.2016
18:16:15
https://en.wikipedia.org/wiki/ITIL тут есть ISBN
cmd + F, введи ITIL Service Strategy и там список с циферками, нажимаешь - видишь ISBN
они должны быть на тракторе там на фтп

Pavel
02.09.2016
18:18:11
я линуксойд, / для поиска. А вот что-то конкретное?

Alexander
02.09.2016
18:19:16
ну, я не настоящий сварщик)
я не внедрял ITIL в крупных компаниях
просто мне нравится эта тема и я копался для интереса и потому что , как считали наши преподы, опытному менеджеру стыдно не знать это

Александр
02.09.2016
18:20:51
Нет у нас манагера который мог бы думать над этим, есть то что есть. ?

Denis 災 nobody
02.09.2016
18:22:23

Alexander
02.09.2016
18:22:56
я бы посоветовал почитать книги по диагонали , первый раз особо не вчитываясь, просто чтобы были понятны общие принципы и понимание , что там есть
а дальше если что-то заинтересует и захотите улучшить свои процессы - прочитаете второй раз уже как следует

Yuriy
02.09.2016
18:24:27

Alexander
02.09.2016
18:24:54
ну, там много воды и вещей, которые нужны лишь энтерпрайзу
если у вас обычная небольшая компания или стартап - для вас будет тратой времени читать всё подряд
но какие-то полезные вещи оттуда вынести можно и стартапу
ну, как техподдержку какую-нибдуь организовать
что несколько уровней