Я о таком только мечтаю 😆

Об увольнении? ))))

Ну если никому не нужен, то анекдот про неуловимого Джо

О приказал, должностных интсрукциях и прочем

У подчиненного есть должностная инструкция, в ее рамках он получает задачи. Его развитие - его половые трудности. Объяснять? Не всем и не всегда, это привилегия, а не моя обязанность. Пишем приказ, сотрудник выполняет в указанные сроки, не выполнил - зафиксировали, остался без премии. Второй приказ - не выполнил, словил выговор в трудовую. Третий не выполнил - уволили по статье. Привет.

Все в твоих руках. Напиши и протолкни по начальству. )

Ага попробуй еще уволить по статье.... этож надо составлять акт нарушений с понятыми и то суд может оправдать того кого вы уволили

Ага попробуй еще уволить по статье.... этож надо составлять акт нарушений с понятыми и то суд может оправдать того кого вы уволили

Можно, хоть и хлопотно.

я даже уверен что выйдет дороже чем договорится что он уходит если ему выплатить сразу 2 оклада... чтоб написал по собственному желанию типо ушел

Можно, хоть и хлопотно.

Мне не нужен начальник идиот, а после вполне можно будет сделать такое. 😆 Что впринципе и было в планах 😆

а еще сложнее уволить по статье с гос. контор, там вообще треш увольнять

а еще сложнее уволить по статье с гос. контор, там вообще треш увольнять

Это да )) Меня год не могли )

Поняш, что то подсказывает мне, что много берешь на себя. "Мне не нужен начальник идиот"😧У Вас в штате сколько человек?

Я повторюсь, но тем не менее я не услышал критерия, по которому можно человека отнести к дебилу

А какая разница сколько человек, я себе просил начальника, когда прошлый позорно бежал. Я просил, а не кто-то там нанял

*рукалицо*

А какая разница сколько человек, я себе просил начальника, когда прошлый позорно бежал. Я просил, а не кто-то там нанял

Я вопрос задал, какая разница сколько людей?

А нафига начальнику отвечать за твой дебилизм? ))))

Организация состоит из тебя и начальника?

Штат больше 4к 😆

А ты что там за пуп такой?

Ок приведу пример, отдел у нас маленький, но филиалы есть по РФ и так: Задача: сделать сетку в филиале в городе N и подключить всё дело в сетку(дополнительная информация гейт для инета у них есть, т.е. они переезжают из маленького офиса в большой). Решение руководителя: Поехать в командировку и потратить бюджетные деньги(отдел на время командировки лишается двух сотрудников) Моё предположение как решить данную задачу и как бы я её решил: нанять фирму на месте что б протянуло сеть и подключила устройства Вывод мой личный: разница в расходах в 3 раза между мои мнение и мнением руководства, трэш в остальных филиалах, так как инекей уехал и бегать менять картджи в офисе X приходится мне, а так же решать проблемы более глобальные. Мне не лень сменить картриджи и ниже своего достоинства я это не считаю, но моё время стоит дороже человека который сейчас в командировке работает грузчиком.

Для кого хороший?

не хочу огорчать, но отправлять "2 сотрудников тянуть сеть" - тоже плохая идея. Обычно отправляется 1, но как постоянный проверяющий для местной фирмы + потом сертификация сети (на затухания и проч). Но это дорого. Достаточно фирмы + наблюдающего, он же потом переподключит всё и перенастроит железо.

Ситуация 2: Задача протянуть сетку в офисе X(площадь 600 кв м), в отделе 2 человека, я занят тестирование продукта и т.д., но поступает задача от ещё одного руководителя(бывшего) пиздовать тянуть сеть. Я тяну сеть, руководитель - как обычно пиздит по телефону решая вопросы, вырисовывается коллапс из-за того что моё тестирование провалено и не было деплоя, меня снимают с обязанности тестировани я техподдержки и дают пиздюль, типа я не хуя не делаю. Руководитель не долбоёб и не мог нанять опять так же фирму что б протянули сетку. В итоге, я остался без доплаты по тестированию, протянул в соло больше 4 км проводов и получил пиздюлей от ген директора из-за не состоявшегося деплоя

а это твой идиотизм. Есть твой основной нач, все указания только от него. Прочих заворачиваешь на него.

Хм там сложнее несколько вышло, и да, тянул я сеть из-за "указания" начальника

Ну и все, ответственность на нем, причем тут ты?

Он как-то забыл сказать генеральному, что это не я дурак, а он меня забрал тянуть сеть.

А ты напомнил ему при генеральном?

Генеральному в последнюю очередь интересно кто кого забрал тянуть сеть ( что это вообще за херня такая)?:)

и вообще, 2 начальника не могут договориться - делаешь что считаешь важнее а их стравливаешь

Генеральному в последнюю очередь интересно кто кого забрал тянуть сеть ( что это вообще за херня такая)?:)

Какие-то у вас выводы следуют из беседы странные

Почему же? Просто этот высер мне напоминает всех этих ТЕОРЕТИКОВ коучей, бизнес-тренеров—я научу Вас как правильно работать/руководить. "Ни один нищий не сможет меня научить быть богатым"©

Почему же? Просто этот высер мне напоминает всех этих ТЕОРЕТИКОВ коучей, бизнес-тренеров—я научу Вас как правильно работать/руководить. "Ни один нищий не сможет меня научить быть богатым"©

Какой высер? Т.е. если у вас руководитель говорит, берите сито и носите воду из одной бочки в другую, вы идёте и делаете это? А не говорите, что это не правильно?