Нет, я за место не держусь. 😊 А вот, организация почувствует себя плохо без меня, всего такого замечательного 😆

Довольно типичное заблуждение

Как вам ansible tower?

Нахер он впал?

Я встречал несколько ситуаций когда уходил очень ценный специалист без которого "все умрет". Несколько месяцев был и правда пиздец, а потом люди брали на себя обязанности, приспосабливали новые технологии и все более-менее восстанавливалось

Я встречал несколько ситуаций когда уходил очень ценный специалист без которого "все умрет". Несколько месяцев был и правда пиздец, а потом люди брали на себя обязанности, приспосабливали новые технологии и все более-менее восстанавливалось

Или умирало

Или умирало

Совершенно верно, были и такие случаи, но это никого не волновало

Я встречал несколько ситуаций когда уходил очень ценный специалист без которого "все умрет". Несколько месяцев был и правда пиздец, а потом люди брали на себя обязанности, приспосабливали новые технологии и все более-менее восстанавливалось

Если есть такие сложности, значит процесс не отлажен и руководитель в этом виноват в первую очередь

Я же писал уже, что незаменимых людей нет и я это понимаю, но в моей ситуации именно так как я написал.

Время потраченное на пиздец == убытки

Тоже верно. Хороший сбалансированный специалист сделает все так что и без него не сразу все развалится

потом как бахнет, весело будет

В моей ситуации тоже всё проработает до определенного момента, а потом нужно что-то делает и это я сделал специально, не можешь стать незаменимым, сделай это исскуственно. Ведь разобрать тебе это 1 минута, а специалисту со стороны это часы... дни... месяцы... а это убытки. 😊

Хотя сейчас уже плевать. 😊

Ну так надо доку писать потому что :)

А если специалист все знания замыкает в себе, от него надо избавляться 😁 Очень высокорисковая точка отказа

Угу, нужно и это правильно и не правильно одновременно, давать доступ обезьяне к автомату нельзя, потому что поранится или других поранит)))

знаю человечека который кодит на vim

я

знаю человечека который кодит на vim

Я

я просто лет за 5 до дропбокса себе решал задачу персональной синхронизации наборов папок

у того же мылору в облаке 1тб.. а как можно сделать, чтобы хранило шифрованно, а на компе не было лишней копии? Только писать свою версию их загружалки?

данные на самом деле просто домашние фотки, но совершенно не их собачье дело что там имено, и даже если я там голый - это исключительно моя проблема, не их.

Или 40 уже?

через неделю

знаю человечека который кодит на vim

знаю человечека который кодит на emacs

знаю человечека который кодит на emacs

Z

знаю человечека который кодит на emacs

Знаю человека который кодит в нотпаде виндовом. На джаве

пообедал. в этом чатике 150 непрочитанных мессаг про меня, детей и руководителей. во втором столько же про харвестеры метрик. я не способен прочитать ни тот ни другой в таком количестве. я в задумчивости

пообедал. в этом чатике 150 непрочитанных мессаг про меня, детей и руководителей. во втором столько же про харвестеры метрик. я не способен прочитать ни тот ни другой в таком количестве. я в задумчивости

PgDown и на глаз ключевые слова, цепляться только за них

знаю человечека который кодит на emacs

Smee again

PgDown и на глаз ключевые слова, цепляться только за них

+1

Ну приходится тк и делать да

150... в трактористах 1к скапливается за день )

вот сейчас 1310 нечитанных

150... в трактористах 1к скапливается за день )

иногда и здесь также

как только кто-нибудь вбрасывает про заббикс

сильно меньше

ну я застал рост по тысячу в день пару месяцев назад

за неделю почти десятка накопилась, всё морально созревал почитать

просто core сообщество плюс минус не меняется, и всё бурнообсуждаемое уже обсудили, ждём новые темы

Вот вам новая тема: https://concourse.ci

протухла твоя тема

Поняш, не страдай за бензин и гелики, просто забери у руководителя права. Он не роняет - профит. ;)

Моё скромное мнение - руководитель знает, как расходовать бюджет :) Он отчитывается не перед отделом, а перед своим руководством. Может Вам не ясно, за чем то или это, но ясно руководству

Моё скромное мнение - руководитель знает, как расходовать бюджет :) Он отчитывается не перед отделом, а перед своим руководством. Может Вам не ясно, за чем то или это, но ясно руководству

воу воу...

Конченых дебилов я встречал крайне редко

просто уважаешь руководителей

Обычно это были чиновники у госзаказчика

Нет

Не просто и совсем тут уважение никаким боком

ну значит повезло

Возможно

или поняше неповезло

Конченых дебилов я встречал крайне редко

а недальновидных хитрецов?

Таких есть, да

Но дебилов днём с огнём

они и есть дебилы

Они, как правило, мозгом не обижены, просто люди с низкими морально-этическими показателями, зачастую - подлецы

Но не дебилы

одно и тоже

Нет

делает хуже - дебил

если речь о дураках, их на руководящие должности не ставят

Для кого? Для себя он делает лучше :) тут все в порядке

Ставят

Для кого? Для себя он делает лучше :) тут все в порядке

именно тут и дебил

Лояльный тупой сотрудник

Встречается

он должен думать об отделе, а не о жопе

Первое качество важно - остальные нет

Должен

если не умеет - бракованный = дебил

И даже декларирует это и красиво вещает

Но делает иначе :)

слова это слова

Моё скромное мнение - руководитель знает, как расходовать бюджет :) Он отчитывается не перед отделом, а перед своим руководством. Может Вам не ясно, за чем то или это, но ясно руководству

Ок приведу пример, отдел у нас маленький, но филиалы есть по РФ и так: Задача: сделать сетку в филиале в городе N и подключить всё дело в сетку(дополнительная информация гейт для инета у них есть, т.е. они переезжают из маленького офиса в большой). Решение руководителя: Поехать в командировку и потратить бюджетные деньги(отдел на время командировки лишается двух сотрудников) Моё предположение как решить данную задачу и как бы я её решил: нанять фирму на месте что б протянуло сеть и подключила устройства Вывод мой личный: разница в расходах в 3 раза между мои мнение и мнением руководства, трэш в остальных филиалах, так как инекей уехал и бегать менять картджи в офисе X приходится мне, а так же решать проблемы более глобальные. Мне не лень сменить картриджи и ниже своего достоинства я это не считаю, но моё время стоит дороже человека который сейчас в командировке работает грузчиком.

какая разница что человек говорит

http://youtu.be/tJzx4PTvXis

Тут просто и понятно - нет доверия к местной компании

Мы в России живет, у нас с доверием вообще сложно

Пусть лучше свои люди сделают - дольше и дороже

Зато все под контролем и без кадалова

😆

Бляяя