Логику пытаюсь понять

Иначе я не вижу объяснения

http://youtu.be/tJzx4PTvXis

это сказочный долбоеб называется

Зато все под контролем и без кадалова

ну дак это норм

Пони, не дуй щеки, сказали менять картриджи, вот и меняй.

Ситуация 2: Задача протянуть сетку в офисе X(площадь 600 кв м), в отделе 2 человека, я занят тестирование продукта и т.д., но поступает задача от ещё одного руководителя(бывшего) пиздовать тянуть сеть. Я тяну сеть, руководитель - как обычно пиздит по телефону решая вопросы, вырисовывается коллапс из-за того что моё тестирование провалено и не было деплоя, меня снимают с обязанности тестировани я техподдержки и дают пиздюль, типа я не хуя не делаю. Руководитель не долбоёб и не мог нанять опять так же фирму что б протянули сетку. В итоге, я остался без доплаты по тестированию, протянул в соло больше 4 км проводов и получил пиздюлей от ген директора из-за не состоявшегося деплоя

Почему вы считаете, что он не обсуждал вариант нанять компанию на месте?

Пони, не дуй щеки, сказали менять картриджи, вот и меняй.

Мне ни кто не говорил это делать, меня просили юзеры

Вы в курсе, что есть такая штука как риск комитете

Комитет?

Почему вы считаете, что он не обсуждал вариант нанять компанию на месте?

Ну можно сказать что я присутствовал при этом

Собирается руководство и считает риски по тому или иному проекту

😆

короче

И от этого пляшут

вывод

поняш твой руководитель дебил

он должен донести до тебя максимально просто мысль

чтоб ты не думал как лучше

Ок, риск того что я во втором случае накосячил(деплой провален) ~ 1,5 млн рублей

ясно все, аутист какой-то

Легко может оказаться, что выгодный способ является более рискованным и в результате будет дороже

Ой всё

Вообще у каждого риска есть циферка

Вы смотрите на позицию руководитель царь и бог - это нихуя не так

И потом это считается

Нет

Вообще не так

И руководитель идиот - в моей ситуации это показывает, что один что другой

Вы смотрите на позицию руководитель царь и бог - это нихуя не так

именно, он не может тебе ничего обьяснить

Ну вообще, читая ваше имхо, складывается такое ощущение

Я не спорю, но идиот руководитель далеко не всегда

в идеале у тебя вообще не должно быть вопросов

именно, он не может тебе ничего обьяснить

Когда дело касается денег в бизнес процессе - это не верно

Я пытаюсь объяснить, что вопрос можно видеть с разных ракурсов

в идеале у тебя вообще не должно быть вопросов

Да ладно? С чего это вдруг?

Да ладно? С чего это вдруг?

взаимопонимание

Если подчинёный с тобой не спорт - это хуёвый подчинёный

Деньги в бизнес процессе разработчики или админы никогда не считали :)

Это других людей дело :)

Т.е. просчитывать риски это не проблема руководителя?

А проблема Васи из hr?

Если подчинёный с тобой не спорт - это хуёвый подчинёный

это неверно, говорю же у вас там все плохо

Если подчинёный с тобой не спорт - это хуёвый подчинёный

Я такого умного отправил вместо пафосного конфигуряния железок ядра сети УПСы на чердаки ставить, в голубиные каканы. А то он рановато задембелевал.

взаимопонимание

Хорошая штука - иногда даже полезная если руководитель знает что говорит и очём говорит

Другого за это время подучил. Незаменимых не бывает.

Хорошая штука - иногда даже полезная если руководитель знает что говорит и очём говорит

у тебя он идиот, если не может никак найти общий язык

ты такую фигню творишь и он закрывает глаза

лол просто

Я такого умного отправил вместо пафосного конфигуряния железок ядра сети УПСы на чердаки ставить, в голубиные каканы. А то он рановато задембелевал.

Я говорил о том что б ввести в эксплуатацию что-то новое или заменить старое на новое, нужен митинг, а если его нет, о чём можно говорить? Вы придумали хуйню и ввели её, а в итоге разгребают все

Он может закрыть глаза на некоторые вещи, если ты действительно годный спец

Я говорил о том что б ввести в эксплуатацию что-то новое или заменить старое на новое, нужен митинг, а если его нет, о чём можно говорить? Вы придумали хуйню и ввели её, а в итоге разгребают все

Во, пока он таскал батареи, ввели, заменили, работает... )

И будем Шимонович найти такого же - время и деньги

Ладно ещё один пример: пришёл этот руководитель к нам, у нас есть vm, не много но достаточно, крутятся они на квм, его первое предложение перевести всё на esxi без каких либо аргументов, причём перевести их в Германию, при этом у нас есть свои сервера на которых это всё и крутится

Во, пока он таскал батареи, ввели, заменили, работает... )

Хуёвый подход к работе и это просто личная неприязнь к человеку, а не проблемы с его знаниями как специалиста

Интересный кейс

Ладно ещё один пример: пришёл этот руководитель к нам, у нас есть vm, не много но достаточно, крутятся они на квм, его первое предложение перевести всё на esxi без каких либо аргументов, причём перевести их в Германию, при этом у нас есть свои сервера на которых это всё и крутится

это очень тупо

Хуёвый подход к работе и это просто личная неприязнь к человеку, а не проблемы с его знаниями как специалиста

Научится слушать команды, будет более интересную работу выполнять =)

А за час до этого у него был митинг с топ менеджерами и там была задача, вынести критичные данные за пределы РФ

Научится слушать команды, будет более интересную работу выполнять =)

Он не собака что б слушать команды, а объяснить подчинёному почему вы хотите делать так, а не иначе - это ваша обязанность как руководителя, потому как вы должны растить кадры и повышать их квалификацию

Тк тут становится ненадёжно - могут придти и вывезти сервера в рамках следствия

Тк тут становится ненадёжно - могут придти и вывезти сервера в рамках следствия

все "такое вот" давно стоит за бугром у всех

Тк тут становится ненадёжно - могут придти и вывезти сервера в рамках следствия

Не могут, ну найти не проблема, но они являются частной собственностью к которой не имеет ни какого отношения фирма A

Я ответственно заявляю, что не у всех

все "такое вот" давно стоит за бугром у всех

Угу, у нас всё такое за бугром естественно

Кто-то вспомнил о частной собственности в России, я насторожился уже дальше слушать этого человека

:)))₽

Кто-то вспомнил о частной собственности в России, я насторожился уже дальше слушать этого человека

Да ладно серьёзно? Кто-то просто так без видимых обоснований полезет к вам в помощение, просто потому что захотелось?

"Идиотский" поневброс до сих пор актуален?😱

Как у пони горит. Просто поня у нас в след месяце руководителем будет

А то гонит много на них

Хуюшке

Всё равно скину до нг на кого нить руководство

😆

Может тебе понравится, чо ты

Всё равно скину до нг на кого нить руководство

Решала

Решала

Ну.. это не так сложно как кажется ^_^

Он не собака что б слушать команды, а объяснить подчинёному почему вы хотите делать так, а не иначе - это ваша обязанность как руководителя, потому как вы должны растить кадры и повышать их квалификацию

У подчиненного есть должностная инструкция, в ее рамках он получает задачи. Его развитие - его половые трудности. Объяснять? Не всем и не всегда, это привилегия, а не моя обязанность. Пишем приказ, сотрудник выполняет в указанные сроки, не выполнил - зафиксировали, остался без премии. Второй приказ - не выполнил, словил выговор в трудовую. Третий не выполнил - уволили по статье. Привет.

Регламент.. Приказ... Нам бы такое =)))

У подчиненного есть должностная инструкция, в ее рамках он получает задачи. Его развитие - его половые трудности. Объяснять? Не всем и не всегда, это привилегия, а не моя обязанность. Пишем приказ, сотрудник выполняет в указанные сроки, не выполнил - зафиксировали, остался без премии. Второй приказ - не выполнил, словил выговор в трудовую. Третий не выполнил - уволили по статье. Привет.

Я о таком только мечтаю 😆