Konstantin
если есть такая возможность
Artem
Риск он ведь не исчезает
Artem
Он передается
Mikhail
Konstantin
ну он передается подержке
Artem
А при передаче риски имеют свойство увеличиваться
Konstantin
которая почти полностью его убирает
Konstantin
нет
Konstantin
не правда
Artem
Она его не убирает, она его овнит
Konstantin
убирает
Artem
Ну неправда так неправда )
Konstantin
делает тестовую миграцию и тестирование критических дырок
Konstantin
это почти убрать риск что критикал пролезет в прод
Artem
Почему бы не автоматизировать тестирование критических дырок
Konstantin
да какая разница авто или руками
Konstantin
важно что они это делают перед накатом на прод на свежих данных
Artem
Большая. Кнопку нажать может любой человек и чем раньше ее нажимают, тем лучше.
Konstantin
твой автомат на твоем локальном CI может работать идеально
Konstantin
а вот в проде уже данны поменялись
Konstantin
или другая команад что выложила
Artem
Зачем тратить время на передачу и потом нажать кнопку, если можно просто нажать кнопку
Konstantin
или версия библиотек передвинулась
Artem
Это решается стейджингом
Konstantin
потому что есть вероятость что если ты нажмешь кнопку и при накате на прод что-то сломается
Konstantin
то ты сломаешь прод
Artem
Стейдж
Anton Saprykin
Всегда есть вероятность, что что-то сломается.
Konstantin
внутри команды ?
Konstantin
уфффф
Konstantin
ладно
Konstantin
я буду читать
Artem
Приятного пребывания )
Konstantin
спасибо вам за вопрос о времени спринта
Konstantin
Стейдж
мы тут обсуждали проблемы с 1С разработкой
если бы сталкивались что знали бы что это такое
Artem
Там нельзя настроит сервер максимально приближенный к проду, с тем же энвайроментом и продовой базой?
Anton Saprykin
В контейнер ее 😆
Konstantin
ну…
по разному бывает
у кого-то это занимает по 3 дня
Konstantin
прочто что бы RC подготовить
Artem
РЦ это ж не окружение )
Artem
Ладно, тренинг начался, афк
Konstantin
ну под этом я понимаю копию боевого окружени + все изменения которые скоро туда уедут
Konstantin
у нас к отделе сопровождения есть деружный
который всегда на готове что-то поднять если упало
но еще у него задача придумать как что-то уронить
потом выбирается время - и он что-то роняет в инфрастуктуре
Konstantin
вначале мы несколько раз прибивали наш прод
Konstantin
на несколько часов
Konstantin
ну ничего
Evgeniy
Всем привет. Меня зовут Евгений Лабунский, я управляющий партнер компании Скрам Украина. Я с киева. Занимаюсь орг трансформациями и орг коучингом
#whois
Vladimir
🖖
Sergey
Alex
Всем привет :) меня зовут Алексей и я играю роль Скрам Мастера в нескольких командах
Vladimir
Sergey
Всем привет :) меня зовут Алексей и я играю роль Скрам Мастера в нескольких командах
Привет! А сколько команд? Какой фреймворк?
Mikhail
Всем, привет!
Не так давно где то на просторах Facebook была статейка про KPI скрам мастера.
Может есть у кого.
Нужна именно та статья, а не похоливарить по поводу метрик ))
спасибо за понимание
Levon
Sergey
Всем, привет!
Не так давно где то на просторах Facebook была статейка про KPI скрам мастера.
Может есть у кого.
Нужна именно та статья, а не похоливарить по поводу метрик ))
спасибо за понимание
KPI это показатель эффективности. Эффективность это всегда о процессе. Это всегда отношение входов/выходов процесса. А Скрам-мастер это не процесс. Это роль. Задумайтесь об этом.
Vladimir
Sergey
Mikhail
KPI это показатель эффективности. Эффективность это всегда о процессе. Это всегда отношение входов/выходов процесса. А Скрам-мастер это не процесс. Это роль. Задумайтесь об этом.
Спасибо, но статья называлась с использованием аббревиатуры KPI
Sergey
Спасибо, но статья называлась с использованием аббревиатуры KPI
http://scrummasterchecklist.org/pdf/ScrumMaster_Checklist_ru.pdf
Sergey
Заполнять каждую неделю. Измерять % остающихся пустыми полей. KPI - 0%
Mikhail
Yuriy
Коллеги, пожалуйста представляйтесь 😉, см. закрепленное сообщение
Pavel
Да, есть product owner и process owner :)
Sergey
И что?
Pavel
Ничего, логика в именах появилась. А то был какой-то владелец и приказчик :)
Pavel
А так опа, shareholders :)
Sergey
А где холивар на тему KPI?
Pavel
А надо?
Sergey
Почему нет?
Pavel
В смысле холиварить надо?
Pavel
KPI такая.. специфическая тема.
Sergey
Можно поговорить на тему «Чем отличается результативность от эффективности»
Pavel
По ее поводу холиварить - примерно как про скрам в коллективе "чОрнокнижников".
Sergey
Тоже прикольная тема
Pavel
Нет.
Sergey
Денис
Можно поговорить на тему «Чем отличается результативность от эффективности»
А что тут холивар ть то? Берете стандарты iso 9001. Там все расписано
Pavel
А что тут холивар ть то? Берете стандарты iso 9001. Там все расписано
Зачем ICO? Берите Pi, там ВСЁ закодированно.