Sergey
Кто нибудь задумывался, что есть ценности компании?
Konstantin
А если бы это человек настроил репликацию очередей каких нибудь, что вызвало бы повторение сообщений при переключении с одного мастера на другой
И пользователям пришло бы по два пуша
Кто бы был виноват?
Konstantin
Точно не человек придумавший такую роль?
Igor
꧁Abdulhamid
Ценность компании это её баланс:)
Неа, я думаю иногда баланс не поможет) а ресурсы решает проблемы
Igor
ценность компании - это то ради чего компания существует и те "инструменты" которыми создается то ради чего компания существует.
Sergey
Кстати, давно доказана связь Культуры, структуры, людей и стратегии. Когда меняется стратегия, меняется структура, меняются люди и меняется культура. И «старые» люди уходят. Никогда не замечали?
Sergey
Меняются ценности
Sergey
Igor
у нас например важен был наш продукт, продукт этот создают самоорганизованные команды.
Sergey
А ради чего компания существует?
Igor
ради продукта
Pavel
А не csm головного мозга.
Pavel
Какие уж там ценности, хорошо если hard skills есть :)
Pavel
Чат HRов :)
Pavel
Я в последнее время много скрам мастеров собеседовал.
Igor
чтобы путем продукта - изменить мир клиентов
Igor
а продукт создают самоорганизованные команды.
Dimas
Не надо строить иллюзий
Sergey
а продукт создают самоорганизованные команды.
А продукт лишь инструмент этого удовлетворения.
Sergey
так у нас стейкхолдеры эт наши клиенты.
Хорошо. Применим термин «заинтересованных сторон»
Igor
стейкхолдеры эт заинтересованные в продукте люди - по крайней мере если мы смотрим в скрамгайд
Igor
так что нет никакого самообмана
Sergey
стейкхолдеры эт заинтересованные в продукте люди - по крайней мере если мы смотрим в скрамгайд
Да я про организацию. Не про Скрам гайд. Полетели выше!
Ivan
воу воу
Ivan
вы продукт делаете чтобы что?
Sergey
Мне всегда больше нравилось на стратегическом уровне. Там интереснее
Igor
Да я про организацию. Не про Скрам гайд. Полетели выше!
так и что? в вашей организации могут быть другие ценности :D
Igor
я вам говорю как было у меня в компании из которой не ушло ниодного джуниора через 2 месяца :D
Ivan
его ведь ктото покупает? использует? если вы будуте делать не-пойми-что - его перестанут покупать и делать будет нечего
Sergey
так и что? в вашей организации могут быть другие ценности :D
Они зависят от многих факторов, и они меняются. Постоянно.
Ivan
стейкхолдер или заинтересованные лица на уровне компании - это всего лишь прослойка между создателями продукта и конечным пользователем, который голосует деньгами за продукт (покупает)
Igor
Они зависят от многих факторов, и они меняются. Постоянно.
они не меняются. либо вы нашли что реально является ценностью, либо нет. ну еще может быть трансформация компании - тогда да ценности поменяются. но в реальности такие трансформации оч редкие.
Sergey
я вам говорю как было у меня в компании из которой не ушло ниодного джуниора через 2 месяца :D
Так это здорово. Только не ушли они, потому что продолжали удовлетворять свои личные потребности, а не из-за того, что разделяли ценности организации :)
Sergey
Обычный обмен. Рынок труда.
Igor
Так это здорово. Только не ушли они, потому что продолжали удовлетворять свои личные потребности, а не из-за того, что разделяли ценности организации :)
так их потребность создать продукт была :D поэтому они разделяли ценности организации
Sergey
так их потребность создать продукт была :D поэтому они разделяли ценности организации
Я не буду больше спорить. Пусть будет так. Я на самом деле не знаю их потребности. Всегда надо искать потребность. Это первично в поведении людей.
Igor
Я не буду больше спорить. Пусть будет так. Я на самом деле не знаю их потребности. Всегда надо искать потребность. Это первично в поведении людей.
как в скраме идет мотивация? деньги например там не работают.
Dimas
Сергей в своей конторе и то и другое
Sergey
как в скраме идет мотивация? деньги например там не работают.
Двухфакторная модель Герцберга. Я ей пользуюсь.
Sergey
На самом деле по статистике пять % людей мотивированы только деньгами. Я в своей жизни встречал лишь двух таких.
Igor
Двухфакторная модель Герцберга. Я ей пользуюсь.
я про скрам спрашиваю конкретно. там есть инструменты для мотивации команды. прям вот во фреймворке.
Sergey
я про скрам спрашиваю конкретно. там есть инструменты для мотивации команды. прям вот во фреймворке.
Нет там инструментов мотивации.
Sergey
Какие, например?
Igor
обзор спринта например :D
Sergey
Это лишь одна из петель обратной связи
Igor
нет :D
Igor
это не только feedback loop
Sergey
Ну нет так нет.
Igor
это так же момент когда команда разработчиков и стейкхолдеры обсуждают что делать дальше :D
Igor
так вот через фидбек от стейкхолдеров и вовлеченность команды разработчиков в продумывание дальнейшего плана - идет мотивация.
Sergey
Домыслы. Нет там ничего про вовлеченность. Это фреймворк. Просто склелет.
Sergey
Нет, если есть цитата, буду рад :)
Sergey
Отказаться от своих слов.
Sergey
Вот про мотивацию интересный вопрос - кто по Скрам-гайду должен мотивировать команды? Как Вы думаете? Он не такой очевидный как кажется на первый взгляд.
Sergey
Правильно. И на этот вопрос он не отвечает.
Sergey
Я спать.
Igor
Вот про мотивацию интересный вопрос - кто по Скрам-гайду должен мотивировать команды? Как Вы думаете? Он не такой очевидный как кажется на первый взгляд.
сам процесс должен мотивировать. вспомните про ценности скрама. одна из основных ценностей - это вовлеченность(то что commitment) в процесс создания продукта.
Andrey
Я тоже думаю что скрам в правильной реализации мотивирует
Andrey
Там много кейсов которые ещё в учебниках по менеджменту писали
Artem
Igor
у меня похожий диалог был в T-Systems - мне там говорили что все люди как материя а материя хочет быть в состоянии покоя.
Igor
поэтому самоорганизация не может быть - ибо делать ничего не будут.
Jane
у меня похожий диалог был в T-Systems - мне там говорили что все люди как материя а материя хочет быть в состоянии покоя.
шта?)))А как же броуновское движение)
Igor
шта?)))А как же броуновское движение)
ну я пытался объяснить что для некоторых нет состояния покоя. но как бы эт не сработало.
Sergey
сам процесс должен мотивировать. вспомните про ценности скрама. одна из основных ценностей - это вовлеченность(то что commitment) в процесс создания продукта.
Процесс только в сексе мотивирует :) в остальных случаях стимулирует :)