Igor
один раз я тянул с увольнением - в итоге чел так отжог что лучше бы уволил сразу
Sergey
И помните, что принимая решение, Вы меняете один набор проблем на другой. Всегда!
꧁Abdulhamid
꧁Abdulhamid
Лучше исправить ресурсов
Igor
если искать не умеешь то да это проблема. но на самом деле это очень большая мотивация наладить так то процесс поиска людей в компании.
Yuriy
Igor
ибо этому процессу почти всегда - пиздец
Igor
у меня сейчас в компании - не могли найти разрабов три месяца говоря что на рынке проблемы :D
Igor
в россии где безработица адовая - проблемы с нахождением рабочих рук :D
Konstantin
Все хотят строить команды
Konstantin
И нести бизнес ценности
Konstantin
)
꧁Abdulhamid
Иногда лучше найти ресурсов не со знанием , а с характером, который хочет учиться, чтобы вместе достаточно долго работать)
Igor
нужно искать майндсет - остальное гуглится
꧁Abdulhamid
)
Igor
Pavel
Мне товарищ из минска жаловался, что сейчас на одного кандидата с весьма популярным фреймворком - 40 вакансий :)
Pavel
Джуриор Скрам мастер может потянуть до трех команд, опытный еле справляется с одной ...
Igor
Igor
но и то ребята которые в минске работают решают это через релокейшен спецов.
Pavel
А что делать средним и небольшим - непонятно.
Igor
что мешает средним и небольшим взращивать?
Igor
еще есть удаленка
Igor
вариантов масса
Pavel
То, что это дорого, нужно строить вокруг этого процесс (что не все умеют) и что "субстрат" для взращивания очень хорошо окучен крупными компаниями.
Pavel
Не тупой студент технической специальности скорее всего с третьего курса уже в каком-нибудь бодишопе работает.
Igor
Pavel
Либо через "лабораторию\курсы", либо уже напрямую.
Konstantin
А какого специалиста искали и на какую зарплату?
Konstantin
Может в этом проблема?
Pavel
Итак, junior без опыта начинает приносить минимальную пользу примерно на третий месяц. Приносить пользу, сопоставимую со всеми текущими затратами на него - через 6 месяцев. олная окупаемость затрат наступает где-то через полтора года.
Konstantin
Ого
Pavel
ПРоблема в том, что через год он уйдет в соседнюю контору, потому что у него есть опыт!
Igor
Konstantin
Это тимсити уметь?
꧁Abdulhamid
😂
Konstantin
За 80?
Pavel
В итоге только конторы, которые умеют обеспечивать утилизацию джунов за 8 месяцев могут получить профит от "взращивания"
Konstantin
Класс
꧁Abdulhamid
Konstantin
А не надо называть должность джуниор
Konstantin
По мне это так же обидно как и ресурс
꧁Abdulhamid
Igor
Это тимсити уметь?
чо там уметь то?) чел нормальный мог в ansible и в итоге стал ит директором и обеспечил прохождение сертификации pepsico par
꧁Abdulhamid
Pavel
Это я, есличе, строго о программерах. У куев, биев и пмов - свои цифры.
Konstantin
Ну те разработчики не могли осилить те средства которые используются
Konstantin
И нужен был девопс?
Pavel
Igor
Konstantin
Странный аджайл
Sergey
Konstantin
Побыстрее написать что нить и кто нибудь это задеплоит
Pavel
С другой стороны, пока человек вне процесса найма - он в любом случае skill unit, а не личность.
Igor
Pavel
Во время интервью уже становится чем-то большим.
Sergey
Pavel
Т.е. команда, когда запрос формулирует, не говорит же "нам нужно немного Игоря в команду. И капелька Яна не помешает".
Pavel
Она говорит "нам не хватает хорошего dba и пригодилась бы помощь бизнес-аналитика на пару спринтов".
꧁Abdulhamid
Вовремя интервью , даже один Жуниор лично сказал что он хочет научиться и уйти через два месяца) столко интервью, только один раз было)
Pavel
И ты начинаешь искать dba. Но так, чтобы он еще и в команду мог вписаться :)
Igor
Так, так.
ноуп. люди приходят за разным. кому то интересно создавать продукт, кто то хочет строчки в резюме. их ценности должны совпадать с тем что есть в компании.
Igor
Sergey
Yuriy
Sergey
Sergey
Почему?
Igor
Почему?
потому что он не продукт создавать пришел - а писать велосипеды чтобы найти себе другую работу в итоге.
꧁Abdulhamid
😂😂
Sergey
А если таких придет много и они изменят ценности?
Yuriy
Угу, лучше, чтобы ценности совпадали, иначе и экономика пострадает)