До этого спал пять часов. Завтра на рыбалку, чаю попью, "заземлюсь", в норму приду :)

До этого спал пять часов. Завтра на рыбалку, чаю попью, "заземлюсь", в норму приду :)

ты снова от ответа уходишь, раскрой тайну, какая цель спринта в семье?)))

ты снова от ответа уходишь, раскрой тайну, какая цель спринта в семье?)))

Мне кажется это довольно личный вопрос :)

Мы в семье канбан для детей используем.

Мне кажется это довольно личный вопрос :)

ну ооок я хотел узнать, неужели это нормальное взаимодействие для семьи, ставить командную цель на неделю)

От семьи зависит :)

Мое сугубое ИМХО - детям прививать навыки краткосрочного планирования полезно.

ну ооок я хотел узнать, неужели это нормальное взаимодействие для семьи, ставить командную цель на неделю)

Да, работает.

Цль сверху.

Не Это ли профессиональная деформация?))

Не Это ли профессиональная деформация?))

Совершенно нет :)

Цль сверху.

«Заклеить единорога»?) Раздувание скоупа и уход от цели? 😂

Цль сверху.

👍👍👍

ну ооок я хотел узнать, неужели это нормальное взаимодействие для семьи, ставить командную цель на неделю)

для запуска чего-то нового вполне, а для рутины Канбан отлично работает), проверено на себе 😂

для запуска чего-то нового вполне, а для рутины Канбан отлично работает), проверено на себе 😂

То есть парочку Канбан систем дома повесить?)

Это вариант да

То есть парочку Канбан систем дома повесить?)

У детей висит.

Правда, кажется меня из дома выселят за такое))

смотря как продать)

Правда очень простая: план/делаю/проверить/готово

доска реально самым удобным инструментом оказалась, главное, про WIP не забывать)

План вечером обсуждается, каждому элементу дается цена, дети днем (ну ок, старший ребенок в основном, малдшей только 2 года) карточки переводит по статусам (на карточках вяское типа уборки, книжек, рисунков и т.п.), мама/папа проверяют, вечером смотрят, что достигнуто. Полученную ценность можно обменять на всякое типа времени с планшетом, мультиков и т.п.

какая-то внешняя мотивация 😄

Да-да, мне уже говорили, что с таким подходом "ребенок не будет ничего делать бесплатно" :)

мы пришли к #noestimates

Да-да, мне уже говорили, что с таким подходом "ребенок не будет ничего делать бесплатно" :)

и безусловному доходу 😉

и безусловному доходу 😉

Я подозреваю, что до безусловного дохода не доживу :)

Потому пусть лучше дети понимают, как с деньгами обращаться. По всей цепочке :)

Подрастут - я еще про вклады и кредиты расскажу и в систему добавлю, хехе :)

Всем привет, если есть 3 проекта разных, но все 3 делают одни и те же люди. Нужно вести общий бэклог для 3 проектов и людей объединить в 1 команду или же 3 бэклога 3 команды, люди могут быть 50 на 50 в разных командах?

Один бэклог, одна команда, одинаковый меод выставления приоритетов для всех трех проектов.

Ну и один источник этих приоритетов, разумеется :)

«Заклеить единорога»?) Раздувание скоупа и уход от цели? 😂

Дочь игрушку порвала, давно лежит. Дочь у бабушки. Приедет скоро - спросит :)

Павел, почему не С?

А где ты пробуешь псм2?) или сразу тест?

Всем привет, если есть 3 проекта разных, но все 3 делают одни и те же люди. Нужно вести общий бэклог для 3 проектов и людей объединить в 1 команду или же 3 бэклога 3 команды, люди могут быть 50 на 50 в разных командах?

Может попробовать одну команду но сделать один спринт-один продукт и так по кругу

Неделю - проект А, потом неделя- проект Б, потом В и по кругу. Пилить плохо участников - расплывается фокус и ценность все же в чем-то законченном для заказчика. Соответственно и бэклог один

@zvyagingk Есть открытый ассессмент, выше ссылку кидал. Есть mlapshin.com, есть еще куча всякого по сети. Ну и одна попытка у меня была, несколько вопроов оттуда

Понял) спасибо

@Sobolev_Andrey Pavel , просто если 3 команды с 3 бэклогами то непонятно какой бэклог приоритетные, 3 задачи на 1 вместе и 1 человек на эти задачи, какая важнее неясно.

@Sobolev_Andrey Pavel , просто если 3 команды с 3 бэклогами то непонятно какой бэклог приоритетные, 3 задачи на 1 вместе и 1 человек на эти задачи, какая важнее неясно.

Все задачи обьединить в один берлог

Получается самообман, все же склоняюсь что ресурс пилить - нельзя т.к это вариативность, а это зло, а задействовать людей только в 1 проекте и не пилить не выйдет, поэтому - слить в 1 команду с 1 бэклогом считаю лучший вариант

Все задачи обьединить в один берлог

Да тож так думаю

а устроить Канбан, нет?)

Если команда сростется, то она потеряет нибкость мышления и эффективность упадет. Переодически надо либо перемешивать, либо вливать свежую кровь.

А как же постоянные улучшения. Вообще не ложиться данное утверждение

Неделю - проект А, потом неделя- проект Б, потом В и по кругу. Пилить плохо участников - расплывается фокус и ценность все же в чем-то законченном для заказчика. Соответственно и бэклог один

недели в таком контексте мало, из нашего опыта, нужно хотя бы две, а если продукта три, то вряд ли заказчик будет ждать полтора месяца)

а устроить Канбан, нет?)

Вот все бы вам непонятными словами обзываться :)

Для свежесформированной команды наличие спринтов - лучше.

Роспуск? Странная интерпретация. Внесение изменений приведёт к формингу. Но не обязательно "перемешивать"/"шатать" команду.

А как же постоянные улучшения. Вообще не ложиться данное утверждение

А почему теория scrum должна кореллироватся с теориями построения команд? Каждый автор продаёт свою идею и прячет или игнорирует её слабости.

А почему теория scrum должна кореллироватся с теориями построения команд? Каждый автор продаёт свою идею и прячет или игнорирует её слабости.

Ну я про Scrum и не писал)

Роспуск? Странная интерпретация. Внесение изменений приведёт к формингу. Но не обязательно "перемешивать"/"шатать" команду.

Как только команда сработалась (выросла) она начинает стареть с характерными для любой старости признаками. Да это будут профессионалы, но работать они будут так себе, а то ещё и гадить начнут. Тут можно так же перевести квадрант развития сотрудника

Ну я про Scrum и не писал)

Но в вопросе использовали один из постулатов

Но в вопросе использовали один из постулатов

Какой же ?

Какой же ?

Постоянные улучшения

Постоянные улучшения

Об этом писал и говорил Шухарт и Деминг ещё за долго до Скрама

Об этом писал и говорил Шухарт и Деминг ещё за долго до Скрама

Что не отменяет того что это один из постулатов agile

На мой взгляд он ложный, т.к. что бы было постоянное улучшение нужен бесконечный ресурс.

Что не отменяет того что это один из постулатов agile

Agile появился позже Скрама. Да PDCA лежат в основе. Но мы вроде бы как о командной динамике? Или я чего-то не понял?)

На мой взгляд он ложный, т.к. что бы было постоянное улучшение нужен бесконечный ресурс.

Ресурс чего? Человекоресурс?

Agile появился позже Скрама. Да PDCA лежат в основе. Но мы вроде бы как о командной динамике? Или я чего-то не понял?)

Скрам формально появился в 89, аджайл - в 2000. Командная динамика - в 40х :)

Скрам формально появился в 89, аджайл - в 2000. Командная динамика - в 40х :)

Ну да. Порядок такой. Официально Скрам на УПСЛА в 95м. Аджайл в 2001

В 2001, да.

официально скрам в публикации в 89 описан. Я могу поискать ссылку, если надо.

Даже название "Scrum" фигурирует.

В 95 была первая презентация уже того скрама, к которому мы привыкли... более-менее :)

О, 86, не 89

официально скрам в публикации в 89 описан. Я могу поискать ссылку, если надо.

Формально да. Я же не спорю ))) я об официальной презентации в 95м

В 95 была первая презентация уже того скрама, к которому мы привыкли... более-менее :)

Ага)

https://hbr.org/1986/01/the-new-new-product-development-game

Вот статья

Цль сверху.

Заклеить единорога))) милота

Дочь игрушку порвала, давно лежит. Дочь у бабушки. Приедет скоро - спросит :)

Тикет напрямую от главного стейкхолдера. Priority - critical 😆 Да, понимаю, понимаю...)

Статья nnpdg как раз стала предпосылкой основания чего-то нового что вскоре легло в основу скрам. Как раз он начал зарождаться после этой статьи. Данные от Джеффа МакКенны - первого в мире скрам мастера.

https://hbr.org/1986/01/the-new-new-product-development-game

Отличная статья! Реконмендую)

Статья nnpdg как раз стала предпосылкой основания чего-то нового что вскоре легло в основу скрам. Как раз он начал зарождаться после этой статьи. Данные от Джеффа МакКенны - первого в мире скрам мастера.

Так и есть

Ага. А над начальной версией -черновиком сазерленд, Маккенна и скамниотейлз начали работать с 1980 года. Кстати то что было показано в 1995 на упсле было финишировано ещё в 1993 в easel

Брр с 1990

Ачепятка)))

Один бэклог, одна команда, одинаковый меод выставления приоритетов для всех трех проектов.

Kirill @Sobolev_Andrey лучше предложенного только вариант разделить на 3 продуктовых команды, без шаринга ресурсов и с добром нужных компетенций Должна быть какая то веская причина назвать разными три продукта и давать одной маленькой команде. Рекомендация Павла выходит из ценностей, нужно всегда помнить, что нужно делать как удобно команде. Вообще 3 разных продукта это довольно условно, просто беклог один а гитов 3.

Кто-то PMP сдавал ? После успешной сдачи он работает только три года ?