Деньги важны. Деньги всегда важны. Но если ничего кроме денег не интересует, то это очень плохой знак. Вместе с деньгами всегда должно еще идти что-то. Если процесс работы не будет доставлять удовольствия и не будет интересен, то человек будет работать крайне неэффективно, мозг всячески будет лениться и будет делаться только то, что "надо".

Вот я готов не обращая внимания на размер вознаграждения работать, возьмёте меня?

Или ближе к дому.

Вот я готов не обращая внимания на размер вознаграждения работать, возьмёте меня?

Без общения, нет, конечно ;)

Так может начнём диалог?

Вот я готов не обращая внимания на размер вознаграждения работать, возьмёте меня?

Нет. Вы не просите денег - значит, мало чего стоитте.

Нет. Вы не просите денег - значит, мало чего стоитте.

Я просто знаю свой ценник на рынке труда ;)

Так может начнём диалог?

Давайте, начнем с резюме и вопроса "что же вам интересно?" ;)

Я просто знаю свой ценник на рынке труда ;)

Не будем переходить на личности. Просто HRи все.)

Давайте, начнем с резюме и вопроса "что же вам интересно?" ;)

То есть какую пользу он может принести компании - это не имеет значения?!

Давайте, начнем с резюме и вопроса "что же вам интересно?" ;)

Ок.

Я просто знаю свой ценник на рынке труда ;)

В случае набора персонала подобное высказываение в моем случае сыграет в хороший "минус" для соискателя любого уровня и на любую позицию.

То есть какую пользу он может принести компании - это не имеет значения?!

Имеет, конечно. И выяснение того, какую пользу может принести человек надо начинать с вопроса "а чего же человек хочет".

В случае набора персонала подобное высказываение в моем случае сыграет в хороший "минус" для соискателя любого уровня и на любую позицию.

Это не о чем разговор, если нужен сотрудник значит есть ценник!

сотрудник, и сотрудник+mindset получают одинаково денег за потраченное на контору время?

В случае набора персонала подобное высказываение в моем случае сыграет в хороший "минус" для соискателя любого уровня и на любую позицию.

Странное высказывание, поэтому я кандидатов к hr-ам стараюсь не подпускать )

Странное высказывание, поэтому я кандидатов к hr-ам стараюсь не подпускать )

Лаки ю.)

сотрудник, и сотрудник+mindset получают одинаково денег за потраченное на контору время?

Больше получает тот, кто больше делает или лучше себя продает ;)

Хочу: Хочу, чтоб снова кружева, и белы скатерти, и сани. Чтоб за морями, за лесами жила та правда, что права. Хочу, чтоб вновь цвела сирень, наваливаясь на заборы. Хочу под парусом, за боны и в море всех, кому не лень. Хочу, чтоб без земных богов и, презирая полумеру, за оскорбление – к барьеру. Считай четырнадцать шагов.

Больше получает тот, кто больше делает или лучше себя продает ;)

+++++

Больше получает тот, кто больше делает или лучше себя продает ;)

можно и без mindset'а, верно? :)

Странное высказывание, поэтому я кандидатов к hr-ам стараюсь не подпускать )

+1. Подбираю сотрудников сам.

можно и без mindset'а, верно? :)

Можно конечно. Но mindset позволяет работать эффективнее, а значит, потенциально выгоднее ;)

Ух, сколько сообщений

Ух, сколько сообщений

Зря надеешься)

Зря надеешься)

;)

Можно конечно. Но mindset позволяет работать эффективнее, а значит, потенциально выгоднее ;)

выгодняя для обоих сторон или только для одной? :)

ладно, впрочем это уже пустое :)

выгодняя для обоих сторон или только для одной? :)

потенциально выгоднее стоит примерно ничего. Выгоднее на практике - вот тут возможны разговоры о более высокой оплате в обмен на бОльшую ответственность.

Имеет, конечно. И выяснение того, какую пользу может принести человек надо начинать с вопроса "а чего же человек хочет".

А человек хочет денег. Еды он просто хочет в данный конкретный момент и ближайшем будущем. А о компании... впервые услышал более чем абстрактное "есть такая контора в этом городе", как и о проекте, о команде. И офис даже не видел. Вот дальше, потом, уже может и будут и люди с которыми интересно, и расти куда. Но первичны деньги - ибо с ними понятно. Ну и что другое отвечать в таких условиях? Даже при наличии искреннего интереса прилагать усилия по решению интересных задач(коих может и не оказаться - тогда прилагать к решению тех, что есть).

Вот когда внутри и знает - тогда можно ответить конкретно. Ну или можно повторять типовые мантры "развитие, реализация" - правда, как оно к реальности относится, вопрос ещё тот. Может к нему действительно относится, а может просто цитирует из сборника "10 вещей, который хотят услышать при приёме на работу".

Как обычно, ротировать

подскажите их Best practice Kanban board сколько задач на одного девелопера лучше держать In progress?

1

👍

а не 3

?

на спринт

Ну если девелопер одновременно в состоянии работать над тремя - почему нет

Но обычно таски in progress ; on review ; выложено на тест и тд

Я как-то ни разу не видел людей, которые могут одновременно работать над тремя задачами

Видел многих, кто думает, что может :)

человек взял себе в работу на 2 недели 3 задачи из беклога.

Это очень плохая практика.

Человек сделал себе мини-бэклог

Изолирвался, на уровне процесса, от команды.

Более того, убрал возможность по статусам понять, что действительно in progress, а что ждет в очереди без движения.

И я даже не могу придумать, какой он при этом получил benefit :)

это и пытаюсь донести овнеру

А какие у него возражения?

в Канбане устанавливаем лимит на статус на команду

верно

но у статуса есть четкое определение.

in progress не содержит айтемов, над которыми в данный момент не ведется работа

Верней, не так, in progress не содержит айтемов, работа над которыми не завершена, но не ведется :)

Верней, не так, in progress не содержит айтемов, работа над которыми не завершена, но не ведется :)

ничего не понятно 😄

Есл после in progress есть еще статусы, то в in progres могут быть как задади, над которыми работают, так и завершенные задачи, готовые к перемещению в следующий статус :)

ready for review )) след статус

ну пусть переносят имхо

на спринт

??? Спринт??? Какой спринт в канбане?

В канбане нет спринта, но в спринте может быть канбан:)

ready for review )) след статус

Я не советую делать парковочные статусы - они могут маскировать проблемы с потоком

Это Беклог для QA

то что в QA = QA in Progress

Не стоит, это поощряет silo :)

сразу в QA перекидывать?

В целом да, если лимит позволяет :)

По хорошему QA должен вытягивать задачу в свой статус сам

правильно. а откуда он вытянет.. не из In progress

значет нужен Ready for QA

(review)

Но для этого надо вводить четкие правила идентификации

Что не всегда имеет смысл

Т.е. идея в том, что ready for QA должен включаться и wip limit либо у qa, либо у in progress

Но не может быть без wip limit или с собственным лимитом

Иначе не получится uninterrupted flow

И система начнёт субоптимизацию :)

И для применяющих теорию ограничений: размер буфера определяется wip limits перед ограничением, как и подстройка скорости под ограничение

Т.е. идея в том, что ready for QA должен включаться и wip limit либо у qa, либо у in progress

мы это решили в багтрекере перемещением в нужный статус и без назначения исполнителя)

Я бы наоборот делал, но это больше вопрос возможностей инструмента и push/pull системы

Pull лучше :)