Sergey
Вы промолчали на ретроспективе и на демо, а потом обвинили скрам в том, что команда и ПМ не знают о том, о чем вы им не сказали. Как и ожидалось, проблема опять в майндсете. Заинтересованные лица не заинтересованы в обеспечении прозрачности. Нет прозрачности - нет инспекции, нет инспекции - нет адаптации. Признайтесь уже, что вы просто не поняли скрам, не поняли потому что не захотели понять, не захотели понять потому что.... это уже сами ответьте. В кровавом энтерпрайзе часто люди гребут под себя, а не занимаются общим делом. Для меня это просто что-то за рамки выходящее. Это наде же было тупо сидеть молчать и в тихаря копить косяки других людей чтобы потом свернуть скрам. Тут явно эмоциональные проблемы примешались.
Ну что вы глупость то пишите. Действовать нужно тогда когда обьективные факторы указывают на необходимость выполнения кореетирующих действий. Если фактов недостаточно, и чуйка молчит то вмешиваться не стоит. Нет хуже, энтузиазма на пустом месте
Sergey
Читаю книгу "Large-Scale Scrum More with LeSS. Ну нормальные люди же писали! Пивка попить!
Алекс
👍
Sergey
Вышли еще две страницы на less.works с моим переводом. Они рассказывают об особенностях планирования в LESS. https://less.works/ru/less/framework/sprint-planning-one.html
Sergey
https://less.works/ru/less/framework/sprint-planning-two.html
Sergey
Обещал сюда постить.
Алекс
👍
Sergey
Рисунки чуть позже будут на русском. Уже в процессе.
Алекс
Ваш кейс ещё не опубликовали на сайте?
Sergey
Что имеется ввиду под кейсом?
Алекс
Что имеется ввиду под кейсом?
Если не ошибаюсь, на сайте Less хотели выложить ваш кейс флипа в Less
Sergey
Не слышал об этом.
Алекс
:)
Sergey
Андрей Толмачев тут описывал https://youtu.be/Lc5g06jnoxs
Sergey
Возможно про это речь.
Sergey
Это про нас.
Dm
🔵 В группе есть традиция - представляться при входе: ▫️Какой у вас проект или где работаете? ▫️В чём вы специалист? ▫️Чем можете быть интересны или полезны сообществу? ▫️Чем интересно сообщество вам? Что вы ищете? ▫️Откуда вы? ▫️Как узнали про группу? В сообщении нужно указать тэг #whois 🔵 Правила чата: 🚫 Реклама запрещена 🚫 Политика запрещена 🚫 Публикация вакансий запрещена 🚫 Флуд и оффтопик запрещены За несоблюдение правил - одно предупреждение, далее следует бан. Здесь мы общаемся на темы, посвященные Agile, Scrum, Lean, XP, Kanban, инструментам повышения эффективности. Отвечаем на вопросы. Делимся идеями, новостями, а также публикуем анонсы. 📣 Заметили нарушение? Обратитесь, пожалуйста, к модераторам: 🔸@dmitriyabr 🔸@d_dzhafarov 🔸@NikolayKrupiy 🔸@thegreatbender 🔸@DenisIzmaylov 🔵 Параллельно с этой группой развиваются: 🔸@agile_jobs 🔸@projects_ru 🔸@products_ru 🌎 Возможно, вам также будут интересны группы: @selfdev_ru, @projects_jobs, @products_jobs, @devops_ru, @devops_jobs, @qa_ru, @qa_jobs, @mobile_jobs, @javascript_jobs, @uiux_ru, @uiux_jobs. Приятного общения!
Добрый день. Работаю в вэб студии Управление проектами У меня есть пару кейсов Украина О группе узнал из выдачи телеграмма по запросу “agile”
🦠
вэб эт как?
Dm
Есть проект( достался по наследству) По оценкам кто-то из ранее управляющих заложили на разработку крупного проекта одного бэкхенд разработчика. Сроки прошли, бюджет потрачен, релиза нет. Вопрос, что делать если клиент(каскадоортентированный) не хочет релиза (сначала делаем все, подключаемая все, тестим все, а потом... потом)? Как уговорить клиента на релиз?
Dm
вэб эт как?
Это типа мы джэйсоним
🦠
а пора бы графкуэлить
Dm
Гуглю
Dm
а пора бы графкуэлить
“Лучше чем rest”(c) - круто. А если захотели поменять бэкэнд.... в любом случае посмотрю на досуге. За подсказку спасибо;)
🦠
клиента не надо уговаривать, надо иметь план
🦠
план - к такой-то дате введем в эксплуатацию, для этого надо а, б, в. займет это 1, 2, 3
🦠
соответственно "а" с его длительностью "1" включает в себя минимальный проверяемый набор функций
Sergey
план - к такой-то дате введем в эксплуатацию, для этого надо а, б, в. займет это 1, 2, 3
Пожалуйста, не путайте план и график. Это два совершенно разные артефакты. И если вы пытаетесь делать график до плана, то... "Реквием каравану PQ-..."
Sergey
Как там было-то...
Sergey
Пункт плана не может иметь исполнителя. Пункт плана может иметь ответственного. Пункт плана не имеет трудоемкости. Это не совсем так, но в целом верно. Пункт плана не имеет срока завершения. Пункт плана может иметь временные зависимости/ограничения. Не пытайся понять это сразу, просто вернись к этому через какое то время.
Sergey
План состоит из описания результатов, а не описания действий. Поставить готовиться мясо - это плохой пункт плана, мясо приготовилось - хороший РП, нацеленный на результат, пишет план в терминах результатов. Хороший РП пишет хороший план в терминах результатов. РП, нацеленный на процесс, пишет план в терминах действий. Плохой РП пишет плохой план в терминах действий. По-другому тоже бывает. Но это вряд ли твой случай.
Tanya
👍
Andrey
"По-другому тоже бывает. Но это вряд ли твой случай." вот это прям 👍👍👍
Pavel
Как тут весело :)
Sergey
Бывало и веселее :)
Pavel
Это да :)
Pavel
Коллеги, кто-нибудь пробовал mob programming со своей командой?
Mikhail
Вечер добрый. Я Михаил, программист, интересы разные. Эджайл - ну, сегодня "для новичков" зачитали ваодный вебинар. Да-да, с упором на самоорганизацию, на белопушистость и с "у СО должны быть хорошие навыки фасилитации, а что это такое - не сейчас, не входит в этот курс". В общем, _очень_ по верхам(с переизбыток жаргонизмов для такого малого углубления), даже меньше, чем в другом месте, где пытались сравнить эджайл и жёсткий хребет менеджмента. Так я эджайла и не видел вживую ещё.
Yuriy
😄
Алекс
Вышли из группы, теперь плейофф
Михаил Е.
Natali
Alexander
🔵 В группе есть традиция - представляться при входе: ▫️Какой у вас проект или где работаете? ▫️В чём вы специалист? ▫️Чем можете быть интересны или полезны сообществу? ▫️Чем интересно сообщество вам? Что вы ищете? ▫️Откуда вы? ▫️Как узнали про группу? В сообщении нужно указать тэг #whois 🔵 Правила чата: 🚫 Реклама запрещена 🚫 Политика запрещена 🚫 Публикация вакансий запрещена 🚫 Флуд и оффтопик запрещены За несоблюдение правил - одно предупреждение, далее следует бан. Здесь мы общаемся на темы, посвященные Agile, Scrum, Lean, XP, Kanban, инструментам повышения эффективности. Отвечаем на вопросы. Делимся идеями, новостями, а также публикуем анонсы. 📣 Заметили нарушение? Обратитесь, пожалуйста, к модераторам: 🔸@dmitriyabr 🔸@d_dzhafarov 🔸@NikolayKrupiy 🔸@thegreatbender 🔸@DenisIzmaylov 🔵 Параллельно с этой группой развиваются: 🔸@agile_jobs 🔸@projects_ru 🔸@products_ru 🌎 Возможно, вам также будут интересны группы: @selfdev_ru, @projects_jobs, @products_jobs, @devops_ru, @devops_jobs, @qa_ru, @qa_jobs, @mobile_jobs, @javascript_jobs, @uiux_ru, @uiux_jobs. Приятного общения!
Привет. Меня зовут Александр Мотин. Работаю в Леруа-Мерлен. Исполняю роли: руководителя проекта, Agile coach, решатель проблем, веду тренинги по Канбан и эффективности продуктовых команд. Ищу новые подходы и способы повышения результативности команд и компании в целом. Узнал о канале от коллеги. #whois
Sergey
Привет! Решатель проблем ... вспомнил курс ЛИНКа. Десять ролей менеджера по Минцбергу ... :)
Sergey
Помогите с переводом https://less.works/ru/less/framework/why-less.html Вот этот абзац сложно чего-то идет. • Scaled up instead of tailored down A common concept for process development is to define a universal, overarching framework and then contextually tailor it down. This does not work well because people often assume everything is needed in their particular context. This assumption often leads to the creation of bloated processes. LeSS should be kept to the minimum. We acknowledge that scaling will require “more” but instead of “polluting” LeSS with optional elements, we have separated out a different framework LeSS Huge.
Sergey
Пока такой черновой вариант • Масштабирование вместо адаптации Общей концепцией развития процессов является определение универсального, всеобъемлющего каркаса, а затем его контекстная адаптация. Это не работает, потому, что люди зачастую предполагают, что адаптация необходима в их конкретном контексте. Это предположение часто приводит к созданию раздутых процессов. LeSS сводит это к минимуму. Мы признаем, что масштабирование может потребовать «большего», но вместо построения «грязного» LeSS с дополнительными элементами мы выделили для этого отдельный фреймворк - LeSS Huge.
Sergey
Первых два предложения не нравятся :(
bebebe
за "универсальный, всеобъемлющий каркас" отдельное спасибо ;-)
Sergey
Это гугль так перевел :)
Sergey
Заменю.
Sergey
Впрочем. Делайте что хотите.
Sergey
Первых два предложения не нравятся :(
Смысл предложения не понятен даже всевышнему (с)
Sergey
- Не может быть! - воскликнула Алиса. - Я этому поверить не могу! - Не можешь? - повторила Королева с жалостью. - Попробуй еще раз: вздохни поглубже и закрой глаза. Алиса рассмеялась. - Это не поможет! - сказала она. - Нельзя поверить в невозможное! - Просто у тебя мало опыта, - заметила Королева. - В твоем возрасте я уделяла этому полчаса каждый день! В иные дни я успевала поверить в десяток невозможностей до завтрака.
Sergey
Смысл предложения не понятен даже всевышнему (с)
Да брось. Все же ясно. У "автора" две кошки и ипотека. Платят за число слов в статье. Вот и получилось словоизвержение. Читать это не надо. Это надо писать.
Vladimir
Вы, Сергеи, вместе работаете?
Sergey
Не надо это переводить. Где-то в интернете есть текстогенераторы. Они примерно такое и выдают.
Ну как бы смысл текста понятен. Просто надо на русском его максимально к оригиналу выразить :)
Sergey
@Sergey Titkov - "авторы" статьи создатели LeSS фреймворка Craig Larman и Bass Vodde. Про кошек и ипотеку судить не берусь, но люди уважаемые.
Dmitry
Не надо это переводить. Где-то в интернете есть текстогенераторы. Они примерно такое и выдают.
Зачем вы сидите в этом чате, если не считаете эти вещи чем-то стоящим и полезным?
Sergey
Зачем вы сидите в этом чате, если не считаете эти вещи чем-то стоящим и полезным?
В споре не рождается истина. Но! В хорошем споре высказываются разные тезисы. У меня часто получалось так, что впоследствии я менял свое мнение на мнение оппонента. Это нормально.
Sergey
Вы, Сергеи, вместе работаете?
К сожалению, не имею такой чести. О Сергее знаю: имя, фамилию, город и фирму. И что он грамотный процесник.
============ FALCON ============
This does not work, because people often assume everything is needed in their context.
============ FALCON ============
Не адаптация
============ FALCON ============
Ну и далее "это предположение приводит к избыточным процессам" . Bloated я перевел как избыточный
Sergey
В оригинале написано что люди предполагают что им все нужно.
В предыдущем предложении про адаптацию. Предложи вариант перевода сразу обоих предложений? Второе получается оторванным от первого при таком переводе имхо
Sergey
Про "избыточный" принимается. хотя я бы применил "ненужных процессов", лишних процессов
Sergey
Это предположение часто приводит к созданию НЕОПТИМАЛЬНЫХ процессов?
Dmitry
Гайз, давайте для перевода всё-таки отдельный чатик? И киньте сюда ссылку Дело хорошее, но не всем 2000+ людям интересно)
============ FALCON ============
В личку скину чуть позже
Sergey
Зачем вы сидите в этом чате, если не считаете эти вещи чем-то стоящим и полезным?
А я это не сказал. Я только сказал, что так нельзя переводить. Это ужасный русский язык.
============ FALCON ============
Давайте будем гибкими
============ FALCON ============
Москва не сразу строилась)