Ребята что помогает вам наладить процессы в командах, что делать с этим бесконечным количеством протестующих против того, чтобы жить в светлом будущем аджайлелизма?)

Ещё подскажите: есть директор по продукту, являющийся внутренним заказчиком, но предлагает вещи, которые в команде разработки считают полным абсурдом (UX, функционал итд), команда разделяет agile ценности, а директор по продукту нет, естественно это приводит к моральному упадку команды, а высказать свои мысли они почему-то не хотят, чтобы сказать что не так в его первичных требованиях. Плюс ещё команда работает над несколькими проектами одновременно и перегружена что тоже стресс. Может кто подскажет как бы улучшить это?

Я бы пока не исключал возможность, что ошибаются сами разработчики. Взгляд с их колокольни не есть абсолютная истина. Это я как разработчик говорю =) Из описанного видна пока явно проблема изложения своих позиций. Точнее две проблемы. Во-первых, "считают абсурдом" вместо "аргументированное оьоснование". Во-вторых, "почему-то не хотят сказать". Я бы с этих симптомов зашёл. И сперва беседовал с командой разработки.

там скорее всего проблема не в том, что больше прав, а в том, что не умеют слушать друг друга и договариваться. решив частную проблему, чей UI лучше - более общие моменты не решите, а возможно даже усугубите :)

Ещё подскажите: есть директор по продукту, являющийся внутренним заказчиком, но предлагает вещи, которые в команде разработки считают полным абсурдом (UX, функционал итд), команда разделяет agile ценности, а директор по продукту нет, естественно это приводит к моральному упадку команды, а высказать свои мысли они почему-то не хотят, чтобы сказать что не так в его первичных требованиях. Плюс ещё команда работает над несколькими проектами одновременно и перегружена что тоже стресс. Может кто подскажет как бы улучшить это?

Это решается стратегической сессией и хорошей фасилитацией.

можно поподробнее :)

Это решается стратегической сессией и хорошей фасилитацией.

А кто её продаст продакт диру?)

кстати что такое lean, kanban и XP?

можете объяснить, как вам это удаётся, вы не работаете? Или как ваш работодатель относится к тому что вы тратите своё рабочее время на посиделки в чатах в середине рабочего дня?

можете объяснить, как вам это удаётся, вы не работаете? Или как ваш работодатель относится к тому что вы тратите своё рабочее время на посиделки в чатах в середине рабочего дня?

Коллеги, постоянно здесь в чате сидящие,

можете объяснить, как вам это удаётся, вы не работаете? Или как ваш работодатель относится к тому что вы тратите своё рабочее время на посиделки в чатах в середине рабочего дня?

Хороший вопрос. Давно в голове был.

Где люди находят время на фитнесс, на друзей, на родителей, на обучение? Быть может, все дело в том, как ты сам организовал свою жизнь?

+=-3к23цуфя ЭЗЩ

+

можете объяснить, как вам это удаётся, вы не работаете? Или как ваш работодатель относится к тому что вы тратите своё рабочее время на посиделки в чатах в середине рабочего дня?

Я в чате в том числе и работаю: обсуждение тем, связанных с agile помогает улучшению профессиональных навыков

Где люди находят время на фитнесс, на друзей, на родителей, на обучение? Быть может, все дело в том, как ты сам организовал свою жизнь?

Чат, как один из инструментов, такой же как и почта) Время проверить почту или ответить у всех же хватает, или нет?))

Сильная разница между построение Agile комманд в России и за границей? Где люди легче переносят трансформацию, позволю себе такой термин?

Надеюсь после рассвета станет солнечно

Сильная разница между построение Agile комманд в России и за границей? Где люди легче переносят трансформацию, позволю себе такой термин?

Где смирение ярче выражено?)))

Где смирение ярче выражено?)))

В госконторах :)

Если не ком. тайна, переход происходит всех бизнес процессов гос компаний. При помощи каких иснтрументов происходит массштабирование SAFe, Kanban? Уходят ли в таком случае компании от иерархической структуры начальник-> подчиненный?

В США, есть ли опыт, или возможно видели как банки на данную тему переходят, также Scrum?