Но вообще я с мнением о том, что консультант должен быть разработчиком, за пределами конференций не встречался :)

Но вообще я с мнением о том, что консультант должен быть разработчиком, за пределами конференций не встречался :)

Ок. Спасибо.

Ребята, привет! Елизавета,ко мне на "ты". В фундамент. теории scrum, полный валенок- а значит есть в чем расти, а если серьезно последний год тружусь проектным менеджером в одном из крупнейшем гиганте мирового энергомашиностроения. До этого вся зрелая жизнь как профи была в Сб

Ребята, привет! Елизавета,ко мне на "ты". В фундамент. теории scrum, полный валенок- а значит есть в чем расти, а если серьезно последний год тружусь проектным менеджером в одном из крупнейшем гиганте мирового энергомашиностроения. До этого вся зрелая жизнь как профи была в Сб

Welcome)

Раз пошла такая пьянка, вот с односолодовыми рецептами разобрались на сегодня. А имеет ли право на существование двухслойный пирог, где все что про проекты и менеджмент, риски и бюджеты - в плоскости, допустим PMI, а все что про разработку - Scrum? И сварить их через артефакты и события..

Спойлер - имеет, я в таком окружении и работаю =) Интересно мнение сообщества, Франкинштейн ли я?

По традиции, Pavel, начинай =)

Спойлер - имеет, я в таком окружении и работаю =) Интересно мнение сообщества, Франкинштейн ли я?

😎👍🏻

Раз пошла такая пьянка, вот с односолодовыми рецептами разобрались на сегодня. А имеет ли право на существование двухслойный пирог, где все что про проекты и менеджмент, риски и бюджеты - в плоскости, допустим PMI, а все что про разработку - Scrum? И сварить их через артефакты и события..

Имеет, почему нет? А что именно из BoK применяют?

Новая секретная группа?

Новая секретная группа?

Новая секретная группа?

Сицилийская

Прямо сейчас проходит вебинар с обсуждением удалённого Scrum. Кто хочет поучаствовать?

http://telegra.ph/Vebinar-Softer-03-02

Ну вдруг коллега

Мы, кстати, с осени в группе МТС. На днях зпускаем МТС кассу для розницы. Будут рад пообщаться. У нас в litebox.ru все только начинается.

Всем привет 👋 Смотрю митап по удаленному scrum-у и промелькнула ссылка на сообщество) Я начинающий SM и интересно всё, что связано со скрамом. Получил недавно PSM I. Работаю в банке, Agile на стадии внедрения 🚀, так что буду делиться опытом “Внедрение Scrum с нуля», и буду признаетелен за полезные советы 😀

Всем привет 👋 Смотрю митап по удаленному scrum-у и промелькнула ссылка на сообщество) Я начинающий SM и интересно всё, что связано со скрамом. Получил недавно PSM I. Работаю в банке, Agile на стадии внедрения 🚀, так что буду делиться опытом “Внедрение Scrum с нуля», и буду признаетелен за полезные советы 😀

👍👍👍

Всем привет 👋 Смотрю митап по удаленному scrum-у и промелькнула ссылка на сообщество) Я начинающий SM и интересно всё, что связано со скрамом. Получил недавно PSM I. Работаю в банке, Agile на стадии внедрения 🚀, так что буду делиться опытом “Внедрение Scrum с нуля», и буду признаетелен за полезные советы 😀

Привет! Какой банк?

Всем привет 👋 Смотрю митап по удаленному scrum-у и промелькнула ссылка на сообщество) Я начинающий SM и интересно всё, что связано со скрамом. Получил недавно PSM I. Работаю в банке, Agile на стадии внедрения 🚀, так что буду делиться опытом “Внедрение Scrum с нуля», и буду признаетелен за полезные советы 😀

в банке чистый скрам не должен работать, там есть начальники, сроки, планы, отчеты, затраты и прибыль

не должен или _пока_ не работает?

пока ни у кого не заработал и недолжен пока есть в банке ограничения для скрама

забыл еше об ИТ-инфраструктуре, законодательстве, жестких сроках, риске потери лицензии при некоторых ошибках, связанной работе десятков бизнес-подразделений

в банке чистый скрам не должен работать, там есть начальники, сроки, планы, отчеты, затраты и прибыль

Ну почему же сразу и не должен.. опыт некоторых показывает, что работает))

Ну почему же сразу и не должен.. опыт некоторых показывает, что работает))

чей?

чей?

Банков, конечно))

я сегодня утром говорил, что собаку свою назову Скрам

и тут буду говорить, что у меня дома скрам

и тут буду говорить, что у меня дома скрам

Имеем то, во что верим😎

банковский скрам лучше назвать микроватерфолом

и тут буду говорить, что у меня дома скрам

Хочу доску дома повесить и семью научить. Собака это слишком :)

банковский скрам лучше назвать микроватерфолом

Скрам останется скрам, хоть скрамом ты его назови, хоть нет..))

аналитик скрам-команды работает над задачей будущих спринтов, код пилят по скраму, тестеры в процессе могут тестировать, но внедрять интеграцию разных систем нужно по какому-то плану, чтобы все успели сделать и все вместе тестировать, появляется планирование над скрамом, тестирование после спринта, исправление ошибок по срокам. И где скрам, когда только разработчики пишут код и то делают костыли чтобы успеть

Неплохо

аналитик скрам-команды работает над задачей будущих спринтов, код пилят по скраму, тестеры в процессе могут тестировать, но внедрять интеграцию разных систем нужно по какому-то плану, чтобы все успели сделать и все вместе тестировать, появляется планирование над скрамом, тестирование после спринта, исправление ошибок по срокам. И где скрам, когда только разработчики пишут код и то делают костыли чтобы успеть

Так а чем ты занимаешься?

аналитик скрам-команды работает над задачей будущих спринтов, код пилят по скраму, тестеры в процессе могут тестировать, но внедрять интеграцию разных систем нужно по какому-то плану, чтобы все успели сделать и все вместе тестировать, появляется планирование над скрамом, тестирование после спринта, исправление ошибок по срокам. И где скрам, когда только разработчики пишут код и то делают костыли чтобы успеть

Что мешает тестеров включить в команду? Я планирую это сделать. Да, выводить в прод с релизной политикой сложно. Но иметь готовый инкремент в тесте можно попробовать

Так а чем ты занимаешься?

аналитикой

Что мешает тестеров включить в команду? Я планирую это сделать. Да, выводить в прод с релизной политикой сложно. Но иметь готовый инкремент в тесте можно попробовать

да, включить надо, чтобы локально тестировать, но системы банка интегрированы между собой, когда нужно будет выводить в прод, то необходимо протестировать в предбоевом контуре, а этот контур должен поддерживаться актуальным и необходимо догвоориться с параллельными проектами выкатить это обновление на общий предбоевой контур, проверить, исправить, проверить и ставить на бой. А в процессе проверок у тебя пишут новые фити, которые надо не забывать исключать при исправлении общего тестирования

в рамках локальной разработки + тестирования скрам будет, когда уже ТЗ или хотя бы согласованный банковский процесс попадает под нарезку беклога. Например, новый продукт затронул 3 бизнес системы - продуктовая, мастер-система по клиентам и хранилище. У тебя команда продуктовая, попадает согласованный процесс, в котором твоя часть это продуктовая система, но в процессе нет информации какие-протоколы взаимодействия, какие структуры данных, сможет ли другая система сделать сервис или это надо сделать вам. В итоге еще до взятия в спринт рапределить архитекруту - тут еще архитектор напишет где сервис будет, кто пушит, кто-что.

Согласен, сложно. Less что-то наверняка говорит об этом. Ещё не изучал

получается что скрамом нужно управлять еще сверху, чтобы отдавать в беклог зарание спроектированные связанные задачи

Знаю про скрам в Альфа банке и Райффайзен. Не стал бы категорично заявлять что скрам не подойдет ни под каким соусом в данном контексте..

получается что скрамом нужно управлять еще сверху, чтобы отдавать в беклог зарание спроектированные связанные задачи

И как это утверждение мешает жить скраму?

Знаю про скрам в Альфа банке и Райффайзен. Не стал бы категорично заявлять что скрам не подойдет ни под каким соусом в данном контексте..

✌️🏻

И как это утверждение мешает жить скраму?

Тем что работу разработчика в ватерфоле назвали внедрением скрама

получается что скрамом нужно управлять еще сверху, чтобы отдавать в беклог зарание спроектированные связанные задачи

Например, если бюджет в компании - это чуть больше чем кошелёк одного инвестора, и этот бюджет будет управляться процессом, который знать ничего не знает, то нам следует запрещать вслух именовать такую компанию скрамной?

аналитикой

Аналитикой чего?

Ещё раз)

Ещё раз)

Дай конкретики))

Тем что работу разработчика в ватерфоле назвали внедрением скрама

А это из чего следует? Скрам - он ведь про разработку продукта. Почему Вы беретесь за компанию целиком? Скажем, захотел банк разработать мобильное приложение для клиента. Бекенд и процессинг уже готовы, допустим. Задача в целом эквивалентна разработке любого другого мобильного приложения? Почему банкам нельзя то, что другим можно?

Аналитикой чего?

Было и процессами, и автоматизации в рамках банковской сферы

Было и процессами, и автоматизации в рамках банковской сферы

👍🏻 спасибо)

А это из чего следует? Скрам - он ведь про разработку продукта. Почему Вы беретесь за компанию целиком? Скажем, захотел банк разработать мобильное приложение для клиента. Бекенд и процессинг уже готовы, допустим. Задача в целом эквивалентна разработке любого другого мобильного приложения? Почему банкам нельзя то, что другим можно?

Процессинг не готов, пока не сделает сервис и не посчитает доп нагрузку. Шина туда же и все интеграционные системы. Мобильное приложение это новый канал взаимодействия с клиентом, аудит по новому каналу. Если есть переводы и оформление заявок на кредиты, то надо не забыть об антифроде и о модели скоринга по одобрению. Плюс отчётность в хранилище на 3 года

И в итоге само мобильное приложение это капля в море

И в итоге само мобильное приложение это капля в море

Да., Это верно

Имеет, почему нет? А что именно из BoK применяют?

курицу, креветки, лапшу удон =) Если серьёзно, то сложно разобрать. Там самостийное проектное управление. Исторически на вотерфол накладывались слои six sigma, lean, agile.. По работе я разбирался только с тем, что мешало моим скрам командам жить. Многие элементы похожи на PMI. В итоге удалось срастить два мира так, что все довольны.. Почти всегда =)

курицу, креветки, лапшу удон =) Если серьёзно, то сложно разобрать. Там самостийное проектное управление. Исторически на вотерфол накладывались слои six sigma, lean, agile.. По работе я разбирался только с тем, что мешало моим скрам командам жить. Многие элементы похожи на PMI. В итоге удалось срастить два мира так, что все довольны.. Почти всегда =)

Угу. Раньше, лет 6-7 назад, в agile мире было очень популярно считать, что весь agile уникален и инновационен, а PMBoK и прочий PMI - устаревшее ретроградство.

С приходом в agile все большего количества pmp быстро выяснилось, что инновационность часто уже есть в PMBoK, просто под другим именем, и собвершенно ничто не мешает брать инструменты из BoK и использовать их в agile мире :)

А уж когда на это все сверху вываливают инструменты и подходы из lean, tqm, six sigma...

получается MBA :)

Угу. Раньше, лет 6-7 назад, в agile мире было очень популярно считать, что весь agile уникален и инновационен, а PMBoK и прочий PMI - устаревшее ретроградство.

И сейчас у некоторых такое мнение. Как и с другой стороны считают, что agile и scrum это диверсии

И сейчас у некоторых такое мнение. Как и с другой стороны считают, что agile и scrum это диверсии

Давно не встречал.

Хотя... Со стороны Lean Kanban адептов встречал мнение, что agile не нужен и вообще вреден.

Хотя... Со стороны Lean Kanban адептов встречал мнение, что agile не нужен и вообще вреден.

Так Lean и Kanban это тоже Agile

Так Lean и Kanban это тоже Agile

Вот как раз с этим и спорят.

Что это не Agile?)

Именно

Сразу скажу, аргументов в пользу этой точки зрения у меня нет :)

Ну тут просто пройтись по манифесту и глянуть, удовлетворяется в лине и канбане или нет. С другой стороны, смысл спорить:) Это не по Agile-ловски)

Поспорить, имхо, очень по аджайловски. Лишь бы конструктивно и с выводами :)

Ну и да, сугубо мое мнение: agile может быть без lean, lean может быть без agile, но они отлично друг друга дополняют.

Коллеги! А кто что про Nexus думает? Я смотрю LESS популярнее. Нам предстоит масшатабироваться. Думаем каким путем пойти.

Идите не популярным, а подходящим :)

Ребята что помогает вам наладить процессы в командах, что делать с этим бесконечным количеством протестующих против того, чтобы жить в светлом будущем аджайлелизма?)

Ребята что помогает вам наладить процессы в командах, что делать с этим бесконечным количеством протестующих против того, чтобы жить в светлом будущем аджайлелизма?)

Где внедряешь?

Ребята что помогает вам наладить процессы в командах, что делать с этим бесконечным количеством протестующих против того, чтобы жить в светлом будущем аджайлелизма?)

Обозначение проблем, которые не решаются месяцами или годами помогает. Это довод чтобы меняться. А если нет проблем, то и менять ничего не надо

Идите не популярным, а подходящим :)

Тут согласен.

Ребята что помогает вам наладить процессы в командах, что делать с этим бесконечным количеством протестующих против того, чтобы жить в светлом будущем аджайлелизма?)

по ситуации, тут нет единого рецепта. Для примера, в одной компании разработчиков не только мучали срочными задачами a-la нужно вчера, но и ругались на них и давили, в обход пма или непосредственного руководителя. Как только не пытались внедрить им АГИЛ, но стоило дать им ощущение безопасности внутри компании и уверенность, что рабочие пиздюли будут прилетать только от своих - внедрение пошло полным ходом, они стали инциативнее и живее, стали более самоорганизованы

В каждой компании свои блокеры на пути к аджайлу, нет универсального рецепта решения всех проблем

по ситуации, тут нет единого рецепта. Для примера, в одной компании разработчиков не только мучали срочными задачами a-la нужно вчера, но и ругались на них и давили, в обход пма или непосредственного руководителя. Как только не пытались внедрить им АГИЛ, но стоило дать им ощущение безопасности внутри компании и уверенность, что рабочие пиздюли будут прилетать только от своих - внедрение пошло полным ходом, они стали инциативнее и живее, стали более самоорганизованы

Отличный кейс 👍🏻