Аналогично, если много мелких задач, трекинг времени превращается в ад.

мне кажется, чем дольше я в управлении проектами, тем сильнее мне кажется, что я ничего не знаю и не понимаю🤦🏼‍♀️ каминг аут такой😂

Ну если что-то занимает меньше получаса-часа, мы под это задачу не заводим.

Дарья, мне кажется Мы с Вами общались месяц назад, и Вы писали что вы Agile и все у Вас летает, команда самооранизована, сама все проводит. И сейчас Вы пишите про трекинг времени.

да, это и спрашиваю, спасибо. Но хотелось бы услышать мнения тех, кто против этого и аргументы тоже

Дарья, мне кажется Мы с Вами общались месяц назад, и Вы писали что вы Agile и все у Вас летает, команда самооранизована, сама все проводит. И сейчас Вы пишите про трекинг времени.

Плюс к этому, все будут забывать логировать время, если не будут видить реальную пользу от этого.

а какая польза может быть для исполнителей? Для тех, кто планирует спринт - да, для лида, который первоначальную оценку дает - да, а в основном, мне кажется, всем пофиг, только отвлекаешься, чтобы отметиться (почти цитата)

А у вас спринт планирует не сама команда 😳 ???

вообще мне кажется, что большая часть проблем связана с хреновым планированием..

а нельзя чистого подхода не использовать, а? Брать Аджайл и вариться там по мышлению и ценностям, какие то инструменты скрама и тп..миксы не работают что ле?

Трекинг времени противоречит принципам аджайл))

а нельзя чистого подхода не использовать, а? Брать Аджайл и вариться там по мышлению и ценностям, какие то инструменты скрама и тп..миксы не работают что ле?

Почему нельзя? Можно. Agile методологии это не только Скрам. Я не знаю, почему у нас для многих Agile = Scrum.

Там тоже обещают светлое будущие, но по факту все вjobывают как проклятые и никакого конца спринта не видно

Там тоже обещают светлое будущие, но по факту все вjobывают как проклятые и никакого конца спринта не видно

а нельзя чистого подхода не использовать, а? Брать Аджайл и вариться там по мышлению и ценностям, какие то инструменты скрама и тп..миксы не работают что ле?

спринт - это как сансара. Говорят, что есть люди, видевшие конец. Но никто не видел этих людей ))

Дарья, вы про принцип Сю Ха Ри слышали?

нет🙈

https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D1%8E%D1%85%D0%B0%D1%80%D0%B8 Подходит не только для единоборств, но и вообще для всего. Проблема в том, что многие начинают видоизменять Скрам, находясь на уровне Сю и недостаточно его понимая.

Ребята мы будем 3 месяца приседать, не спрашивайте почему, в процессе приседаний озарение придет

https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D1%8E%D1%85%D0%B0%D1%80%D0%B8 Подходит не только для единоборств, но и вообще для всего. Проблема в том, что многие начинают видоизменять Скрам, находясь на уровне Сю и недостаточно его понимая.

А аналогию по самой проблеме сможете провести? Типа - надо отрабатывать удары, но не по дереву а по матрасу

Какой то сюр пошел. Спринт имеет начало и имеет конец продолжительностью от 2 до 4 недель.

А причем тут " Говорят, что есть люди, видевшие конец. Но никто не видел этих людей ))"?

Сегодня международный праздник, "День плохих аналогий"?

Всем бешеная сушка

смейтесь-смейтесь, а я на стендапе отжималась сегодня🙈 это еще смешней выглядит

Как говорят в интернетах - proof or never happened

завтра скину😂 завтра задание хлеще будет

А зачем ?

Задание ?

там сутра надо круговую делать, а потом задание на день: вчера было 12 минут планки (за весь день нужно отстоять), сегодня 15 подходов отжиманий (каждый подход по-максимуму), так челлендж на первой неделе =) так что вместо зарядки для глаз я делаю упражнения, валяюсь на полу в нашем командном кабинете🤦🏼‍♀️

На стендапе ?

в общем, простите, я оффтоплю сильно(

стройте коммунизм, 5 рабочих часов, и Вы все успеете.

я против социализма🙈

Коллеги, привет! Задам вопрос про болезненную тему. Как в ваших командах происходит учет рабочего времени (не от прихода до ухода, а именно время на задачи)? Есть ли он вообще? Нужен ли он вообще? Если пользуетесь Джирой, то тем более вопрос к вам. Потому что ситация: у нас в джире прописывает оценку лид, исполнитель может ее поменять, это ок, далее, после выполнения, он отмечает, сколько фактически времени затратил на решение...но это такие концы, которые поймать очень трудно и увидеть картину тоже..начиная с стого, что периодически забивают на отмечание. В мобилках все нормально, у них при переходе в ин прогресс включается счетчик, при закрытии останавливается.

Если оценки в идеальных часах и есть итерации, то внедрять трекинг можно под эгидой бёрндаунчарта. логирование факта иделальнее всего через смарт коммиты и интеграцию. Нужно для бюджетирования, если оно есть. Tempo поможет с отчетами.

Честно, у меня нет четкой позиции на этот счет. С одной стороны, да, польза важней, но меня тот же покер пугает, а может просто я не умею...когда не часы оценка, а "нечто". Просто как спланировать количество задач на спринт, если они не оценены с позиции трудозатрат? И как потом понять, успеем или нет, если не знать фактически затраченного времени на задачу

Как у вас уютно ☺️

Да :) и это рабочее место, в соседнем помещении идет проектное празднование. А здесь работа. Несколько главных agile спецов в России в одном месте

Прям уж главных)) Че-то не увидел ни Асхата, ни Пименова, ни Дмитриева, ни Павличенко))

Сегодня ретроспектива на #проектныйолимп