В группе уже 311 человек, это очень радует!

Все знают, что я занимаюсь Agile трансформацией отделов продаж, маркетинга. Я уже рассказывала, что важно запустить ОДНУ пилотную команду, четко определить роли, четко создать бэклог, четко выполнять ВСЕ мероприятия Scrum (если решили Scrum), на демо (обзор спринта) приглашаете РУКОВОДСТВО + всех желающих, пилот в таком режиме живет 3 месяца, все три месяца недельные спринты. А потом решаете, что делать дальше. В моей практике еще не было случая, отказа от пилота, наоборот - видя успехи пилота, компания начинает маштабировать команды :-)

Сейчас мы запустили команду пилотную команду ТОП-ов, на демо ( обзор спринта )будут приходить все желающие. Расскажу Вам про этот опыт через 2 месяца :-)

И последний совет на сегодня. Если хотите заразить Agile всю компанию, делайте работу своей команды прозрачной ДЛЯ ВСЕХ. Проводите планирование в столовой, вешайте приглашения на демо и тд - это важный момент в Agile трансформации! Удачи

Всем доброе утро! Вопрос - у кого в компании есть команда Agile маркетологов? Вы знаете что есть Agile маркетинг манифест? :-)

Доброе утро, Марина! Интересно узнать про agile продажи :) Может поделитесь ссылками что почитать об этом?

@MarinaSim у нас маркетологи входят в команду разработки

@vkhristy , в качестве кого?

в качестве маркетологов. в зависимости от цели спринта. например, при разработке какой-то фитчи в мобильном приложении, очень полезно иметь маркетолога аналитика

в качестве маркетологов. в зависимости от цели спринта. например, при разработке какой-то фитчи в мобильном приложении, очень полезно иметь маркетолога аналитика

Я думал ответ будет "в качестве разработчиков" :) У вас они в команде на постоянной основе?

да

Круть!

в качестве маркетологов. в зависимости от цели спринта. например, при разработке какой-то фитчи в мобильном приложении, очень полезно иметь маркетолога аналитика

кроме как аналитиков в разных вопросах еще в каком-то амплуа выступают?

Всем привет. К вопросу включения в agile команды, у меня в команде периодически присутствуют аналитики веб, seo, дизайнер, email-маркетолог crm аналитик

в качестве маркетологов. в зависимости от цели спринта. например, при разработке какой-то фитчи в мобильном приложении, очень полезно иметь маркетолога аналитика

Т.е. в качестве рродакт-оунера?

@YaroslavRa в качестве участника DT. а так, конечно, могут помогать разгружать PO

DT-dream team ?

developer team

https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/what-is-a-product

А как вы определяете, что есть продукт?

на каком этапе?)

Ну например на этапе определения бэклога продукта

Если говорить о продукте, как о результате проекта, то, наверно, когда появляется первый прототип с ценной функциональностью. Если в более широком понимании, то когда появляется первый ценный артефакт - паспорт проекта. Так для себя определяю.

Не всем нужны проекты )

как определять что есть продукт? ну тут все просто и одновременно сложно, определение сути продукта это один абзац строго выверенного текста о том, чем он является и чем он не является, например "мы делаем сайт для частичного трудоустройства матерей в отпуске по уходу за ребенком на айтишные работы"

таким вещам мы учим на курсах продактов, определить это лучше всего после первых продаж в ручном режиме, за что же действительно готов заплатить клиент

Может быть продукт для внутренних клиентов, если он не субпродукт для итогового на рынке, а сугубо для внутреннего использования?

Тут буквально недавно обсуждался вопрос про продукт в чате Products… У меня прям дежавю

Я не смог читать тот чат, пардон. )) очень много сообщений

Что за чат?

Чаты они такие, если чувствуется перегруз информационный - лучше бегло сканировать их по диагонали :)

Семён имел ввиду @products_ru

Друзья, а сегодня мы создали группу для обсуждения тем дизайна UI и UX (я их может быть по ошибке, но связываю в единое целое): https://telegram.me/uiux_ru

Спасиб

как определять что есть продукт? ну тут все просто и одновременно сложно, определение сути продукта это один абзац строго выверенного текста о том, чем он является и чем он не является, например "мы делаем сайт для частичного трудоустройства матерей в отпуске по уходу за ребенком на айтишные работы"

Меня недавно клиент спросил: "как понять для чего надо заводить в вики карточку продукта/проекта а для чего нет?" - я нашел простой ответ: Если есть ответ на вопрос: "Зачем оно нам нужно?" и сможно заполнить раздел "Назначение" и над этим работает несколько людей значит нужна карточка. С другой стороны смотрим определение ГОСТ: В разделе "Назначение" ...... должно быть указано функциональное и эксплуатационное назначение ..... изделия. Ограничиться здесь можно одной-двумя фразами. Главное – четко определить, для чего нужна ....... С третьей стороны: Если "Проект - это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов". (PMBoK) То Продукт это результат Проекта (проектов). Тким образом: Продукт это результат Проекта, у котрого есть функциональное и эксплуатационное назначение. То есть, его можно как-то применить.

Может быть продукт для внутренних клиентов, если он не субпродукт для итогового на рынке, а сугубо для внутреннего использования?

мне кажется, может, если вспомнить ITSM

например, сборочница для программистов, какой-нибудь CI или даже мониторинг. после какого-то уровня кастомизации они могут во внутренний продукт превратиться со своими требованиями, своим роадмапом и т.д.

Не у всех есть и не всем нужны проекты )

Минвайл у нас появилось ещё два чата — @uiux_ru, @uiux_jobs

Не у всех есть и не всем нужны проекты )

Иван готовит русское сообщество к #noprojects )

Раскусил :)

http://www.tadviser.ru/index.php/Проект:Сбербанк_РФ_%28Agile_трансформация%29

Коллеги, а кто-нибудь обучался в стратоплане? Как впечатления?

Я школу почти прошел

Вполне ок для начального погружения в профессию

@uMagistr поток 3,0?

1.0 с транзитом в 2

Может быть продукт для внутренних клиентов, если он не субпродукт для итогового на рынке, а сугубо для внутреннего использования?

Продукту не важно для внутреннего он или для внешнего клиентов. Он в любом случае продукт.

Коллеги, а кто-нибудь обучался в стратоплане? Как впечатления?

Был случайно на нескольких их лекциях - они молодцы

Продукт-это законченый объем функциональности, с помощью которого пользователь способен решить конечный объем задач (или набор потребностей).

Место менеджера в team-based организации по версии Ильи Павлеченко)

Привет! мы издаем книгу "Agile ретроспектива" при помощи краудфандинга и вы можете стать нашим соиздателем: http://planeta.ru/campaigns/agile

Извините конечно, но это похоже на часть нижнего белья в которое обёрнута. Пятая точка..это комментарий моей команды :)

Ну да, скрам мастер обычно и оказывается в самом центре жопы))

10

такая картинка лучше https://lh3.googleusercontent.com/hqO9csmspfvrwjMjoTgrb-eOYgRd5gCGFcW0ec-bAIQCJ_QZnn-zOY8Frx20YKxMcgzDylDzuxox6US9sqx1rxG79J8hPAE27cqRaWZTiFipmq80iasLqM56yPiCau6miVaRNKH5PdRbHlcGTUAKl-SRFW6IkmozcwrPTcnoVmncf6ejR6VWI_UB9KVRmYzEYff7li_6YHXo8eR1cr6zDCNMulUhZba-WcEe3N4nleMrGvvld6oqO_oOwYq2LPaQkkrPy9bdevdP-4zGcZEgx5ZtG9eORTiu_d--xvv2dHygt8lvqnU-OBchZXlsZCJiVfs8ffqV-SMmUwt0jbY2I44Vceo-h_nYPPLlL3kdOcTnaedO0LhN86AwWc0WN6BkHAQHF2x06alSet4_B1o9LEDNA1HBgdaB77sclGQzgjFKfPiu8F-JRzAJYK96wH-3R7dyOETfrlGJajG7vJCksB0aWk267yHGzsr8G77s-YzekrDF-C_xUEcKgFFzcpjkmyJUUZRRs1SXhzTnf6oFot-LsQcmHHzob5k5hM-7BrAJenZlPbHwxS7x_ZBSnETqKChJcIGsibZwlJrs9r6FDK_sGx-8bFLlPIyV7CLm-dI32yuTPQ=w561-h748-no

Друзья и коллеги, всем горячий привет! Меня зовут Тимур и я продуктовый дизайнер. За плечами опыт работы в AIC и ряде других мелких студий, Альфа-Банке, а также ещё больший опыт фриланса (даже 2 индусов-дизайнеров на elance.com в своё время аутсорсил). На данный момент вернулся к фрилансу и собственным проектам. Начинал скорее как UI-дизайнер, но со временем понял, что не хочу работать с чужими прототипами. Начал дополнять свои багаж знаниями по UX. Специально дизайну нигде не учился, всё постигал на собственном опыте. Также свободный английский дал доступ к огромному количеству зарубежной информации по теме. Есть опыт работы со стартапами, который добавил знаний по аналитике, бизнесу, маркетингу. Могу в бизнес-модели, ценностные предложения, прототипы, визуальный дизайн. Сюда пришёл для общения с коллегами в приятной обстановке. Присоединился по ссылке Дениса из группы по JS. В свободное время люблю поиграть в игры, на музыкальных инструментах (гитара/бас), покататься на роликах/лонгборде/велосипеде или в 100500 раз посмотреть Star Trek/Star Wars. Вкратце как-то так. #whois

Паша, привет)

Добрый день, меня зовут Артур. На данный момент работаю фрилансером. Ищу работу для постоянной и стабильной з\п. Специализация, скорее всего Web-дизайн, но иногда занимаюсь и разработкой интерфейсов и полиграфией. Надеюсь найти в сообществе много новых знакомых и возможно будущих коллег. В сообщество пришел с целью обучится чему-то новому и найти хороших знакомых из моей же сферы. Родом я из Украины, г.Краматорск. Про группу рассказал знакомый. #whois

Клуб анонимных Аджайлистов.

Молчаливых.

Молчаливых.

иногда здесь бывает очень даже шумно)

Продукт-это законченый объем функциональности, с помощью которого пользователь способен решить конечный объем задач (или набор потребностей).

Анон, привет. Хорошее определение. Даже. например кинофильм, под него подходит

Кто читал https://www.amazon.com/Agile-Good-Hype-Bertrand-Meyer/dp/3319051547 от уважаемого Бертрана Мейера?

Что скажете?

Что скажете?

Если честно, не читал, но описание провокационное )

https://medium.com/@neemah/%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B6%D0%BD%D0%BE-agile-%D0%B2%D1%8B%D1%81%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D1%8F-%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BE%D1%8F%D1%82%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C-%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D1%85%D0%B2%D0%B0%D1%82%D0%B8%D1%82%D1%8C-scrum-%D0%B3%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE-%D0%BC%D0%BE%D0%B7%D0%B3%D0%B0-a6febc94b453#.svqec9jx2

Если кому интересна школа стратоплана сегодня у них семинар с ответами на вопросы для сомневающихся https://attendee.gotowebinar.com/register/1785413746652619266

Так почему с техдиром не обсудить в духе: я понимаю, что этот человек важен и нужен, но при обсуждении проблем у него только одна идея "быть уволенным". Во-первых, это не конструктивное поведение, во-вторых, данное поведение негативно сказывается на атмосферы в команде, так как осознание, что нами управляет человек, единственное желание которого - быть уволенным, а не способствовать улучшению процесса.

Уже обсуждали. Техдиректор оправдывает его тем, что т.к. зарплаты у нас не очень большие, людей лучше он не может нанять. По этой же причине нельзя уволить - замену достойную найти не удастя (по мнению техдира). Последнее решение - техдир вроде бы принял на себя взаимодействие с тимлидом, но спринт-таки профакапили. Лично я считаю, что демотивированный высококвалифицированный разработчик хуже амбициозного "середнячка". Техдир сопротивляется, утверждая, что если сейчас всё встанет - это будет хуже, чем работа не шатко не валко. Короче, пока работаем как есть

Извиняюсь за долгий ответ - никак не хватало времени разгрести кучу сообщений

> Лично я считаю, что демотивированный высококвалифицированный разработчик хуже амбициозного "середнячка". +100

Эх, зачем ломать, если надо менять ;)

Эх, зачем ломать, если надо менять ;)

Это к моему сообщению? Если да, то я не поняла, что вы имеете в виду :)

Чуть выше статейку Денис запостил

Там примерно то, что я имею в виду

ну собственно против этого выступает техдир

а у меня опускаются руки всех переубеждать :D и вообще философия начинается

Карина, вы делаете сложные вещи, спринты уже. Начните с простых