Slava
Но этот термин не используется, сложно продавать
Slava
Была картинка где-то - нарисована иерархия компании в виде блоков, внизу где-то IT-департамент. На эту схему тыкает пальцем чувак и говорит - "о у нас agile"
Slava
Буду признателен тому кто найдет :)
Dmitry
Когда МИФ уже выпустит в продажу канбан?
Dmitry
не могу больше ждать
хочу своим маркетологам дать почитать
Slava
Спроси у СТ :))
Slava
Уходит в печать вот-вот, так что совсем скоро.
Anastasia
Подтверждаю, должна быть в январе-феврале. Я из МИФа :)
Slava
^^
Evgeny
А электронная тоже будет?
Slava
Чтобы маркетологи практиковали WIP-limits на спирнтом
Slava
Поиграй с ними в featureban
Slava
игра огонь
Slava
getkanban сложно, не подходит imho для самого базового ввода особенно не it
Magistr
кораблики хорошо вип лимит проявляют
Anastasia
да, конечно
Anastasia
А электронная тоже будет?
Slava
Пицца еще есть. Но вот что я не люблю в этих играх - там нет карточек. Карточки и доски какой-то магический эффект с точки зрения ассоциации с реальной работой имеют
Dmitry
Поиграй с ними в featureban
хорошая идея, я как раз после НГ планировал серию игр провести с ними)
Anastasia
а мы вчера играли в getkanban отделом разработки. она правда очень круто подходит для новичков, у всех менеджеров после игры было озарение)
Slava
Попробуйте в отделе маркетинга ))
Anastasia
ага. но у нас и в разработке есть свои маркетологи, проджекты, продакты
Slava
А на AD вы про это еще не рассказывали?
Николай
а, оказывается не могу! почему-то во временном бане))
добавил в админы @neemah и @dmitriyabr
@DenisIzmaylov почему-то не могу...
Anastasia
неа
Anastasia
А на AD вы про это еще не рассказывали?
Slava
Тема команд где собраны не только аналитики тестировщики и разработчики ваще не раскрыта
Slava
надо рассказывать )
Anastasia
честно, для нас это тоже сложная тема) мы только строим у себя процесс и делаем такие команды, где разработчики, дизайнеры, продакты. но как это пойдет дальше и в каком формате — пока непонятно
Slava
Терминальное состояние компании - это банкротство, а не устоявшиеся процессы
Slava
;)
Denis
Это явно не цитата из McDonalds
Denis
Slava
Мне пожалуйста 2 жареных программиста и 1 аналитик по-деревенски
Геннадий
"Аналитик по-деревенски" - звучит особенно зловеще
Slava
Transforming one of the world’s largest fast food services into an agile company that embraces modern trends is no easy undertaking. For McDonald’s, it’s too early to tell whether these organisational shifts will reverse the company’s financial position.
At an organisational level, there are signs this move is being embraced, with the company’s Australian CEO Andrew Gregory stressing these changes are designed to build a more transparent and responsive dining experience.
For other business leaders, the McDonald’s experience underscores how it is possible for even the very largest enterprises to become more agile and innovative. As market conditions continue to challenge organisations, developing, testing and implementing new strategies across multiple branches and departments will be a defining feature of successful companies.
Slava
Фокус на последнем предложении, а не на тех. процессе жарки говядинки
Anastasia
как вообще работает канбан, как связаны WIP и тайм ту маркет, важность инфраструктурных задач, в которых нет денег, и что командная работа тоже важна (команда тех, кто играет, и команда тех, кем играют. помочь друг другу, чтобы быстрее поставить задачу)
Anastasia
Что осознали менеджеры?)
Anastasia
у нас просто было много болей с инфраструктурой, например, но брать задачи мы не могли, потому что деньги. Или что в разработку впихивали все, что только можно и ждали быстрых результатов
Slava
T = WIP / CT, да? :)
Denis
🔵 В группе есть традиция - представляться при входе:
▫️Какой у вас проект / где работаете? В чём вы специалист?
▫️Какие методики управления проектов используете?
▫️Какие инструменты и ПО для этого вам помогают?
▫️Чем можете быть интересны или полезны сообществу?
▫️Чем интересно сообщество вам?
▫️Откуда вы?
▫️Как узнали про группу?
В сообщении нужно указать тэг #whois
🔵 Правила чата:
🚫 Публикация вакансий запрещена
🚫 Реклама запрещена
🚫 Политика запрещена
🚫 Флуд и непрофессиональное поведение запрещено
За несоблюдение правил - одно предупреждение, далее следует бан.
Здесь общаемся на темы, посвященные Agile, SAFe, Scrum, Lean, XP, Kanban, инструментам повышения эффективности и т.д. Обсуждаем идеи. Обмениваемся новостями и анонсами событий.
Заметили нарушение? Обратитесь, пожалуйста, к модераторам:
🔸@neemah
🔸@dmitriyabr
🔸@emerge
🔸@DenisIzmaylov
🔵 Дополнительно:
🔸В группе действуют 📌 теги: #whois, #книги, #митап.
🔸С идеями и по вопросам сотрудничества 📩 обращайтесь к @DenisIzmaylov.
🔵 Параллельно с этой группой развиваются:
🔸@products_ru – здесь мы активно общаемся на темы, посвященные посвященные управлению продуктами, Growth Hacking, Cust Dev, Design Thinking, UX, метрикам и т.д.
🔸@uiux_ru – общаем на темы, посвящённые UI, UX, Design Thinking, best practices и т.д. Идеи, исследования, новости и тренды. Решаем вопросы и вдохновляем друг друга.
🔸@selfdev_ru – где обсуждаем темы саморазвития, личной эффективности, мышления, коммуникации, EQ, MBTI, НЛП, ТРИЗ, постановки целей и развитию навыков. Обмен новостями, идеями, опытом.
🌎 Возможно, вам также будут интересны группы: @uiux_ru, @uiux_jobs, @qa_ru, @qa_jobs, @devops_ru, @devops_jobs, @js_ru, @react_js, @nodejs_ru, @angular_js, @javascript_jobs, @ios_ru, @android_ru, @mobile_jobs. Приятного общения!
Евгений
Евгений, может, вам это поможет. В 6 PMBoK заточат под agile вообще всё :) https://www.pmi.org/certifications/types/agile-acp
Pmbok это конечно хорошо, но на основе Pmbok какраз и разрабатывают корпоративную систему управления проектами, частью которой является регламент проектного управления. Я вот собственно и пытаюсь понять, посредством чего формализуется процесс управления проектами, основанный на принципах и ценностях agile.
Dmitry
сама фраза "формализация процесса управления проектами" противоречит манифесту)
Slava
Власть!
Slava
Sergei
#whois Сергей, Москва,
Руководитель проекта в 1С-Рарус.
Интересно развитие в области pmbok, agile, scrum, itsm.
В руководители выбился относительно недавно, поэтому все в новинку.
Sergei
соблюдаем правила)
Denis
👌👍Работаем дальше
Ivan
#whois Юшков Иван, hardware engineer, работаю в маленькой фирме, занимающейся контрактной разработкой. Управление проектами практически отсутствует, хаос и анархия. Надеюсь хотя бы в рамках фирмы изменить сложившуюся систему.
Anonymous
Евгений Кузьмин
Евгений. Всем привет. Скрам мастер. Поддерживаю ряд проектов и стартапы. Провожу деловые игры, помогаю с мышлением и скрамом вне ИТ.
Slava
В среде Agile регламент это следствие, а не предпосылка
Slava
Меняет в корне :)
Slava
Хотя можно процитировать манифест ;)
Andrew
Друзья, вопрос. Используете ли вы в своей организации feature teams (https://less.works/less/structure/feature-teams.html), когда в постоянной команде есть все нужные люди для создания фичи (например, UX, фронтенд, бэкенд, ...) ?
Dmitry
Не смотря на то, что Scrum не обязывает нас использовать Feature team – это best practice
Только так и живем)
Dmitry
Не читал про Feature team. Но есть. ощущение, что это физически возможно в компаниях "выше среднего" по численности. Или нет?
Andrew
@dmitriyabr , был ли переход с компонентных или изначально так зажили?
Dmitry
Не читал про Feature team. Но есть. ощущение, что это физически возможно в компаниях "выше среднего" по численности. Или нет?
да нет, в любых
более того, в маленьких даже сложнее сделать НЕ фича-тим
Dmitry
@dmitriyabr , был ли переход с компонентных или изначально так зажили?
был фронт/бэк
довольно легко перешли
Vladislav
Есть видео, где они кодят?
Dmitry
))))
Dmitry
но у нас не scale scrum
Dmitry
А, 2. Ну тогда понятно)
Dmitry
Тогда у меня тоже Feature team)
Andrew
Продукт 1 или разные?
Dmitry
одна команда фича-тим by design
Timur
ну например управление конфигурацией осуществляется через программную платформу, которая реализует гибкое изменение стандарта конфигурации. Процесс изменения конфигурации напоминает работу с кодом, то есть там может быть код ревью, тестирование и прочее. Изменение конфигурации делается видимым для всех через подход Chat Ops. То есть все изменения пишутся в виде лога в чате, где изменения ревьюятся всеми стейкхолдерами.
в чем разница между документом для людей и "документом для компьютера"? 20 лет назад писали формочки за подписями, сейчас пишут код.
не вижу никакого противоречия здесь, если не пытаться с практиками тянуть особенности их реализации.
Alexander
практика это некоторая дисциплина + технология, ты сейчас говоришь, что дисциплины одинаковые, это так
Alexander
вот это рекомендую посмотреть для различения практики и дисциплины http://system-school.ru/tezaurus-praktika-distsiplina-i-tehnologiya/
Alexander
в чем разница между документом для людей и "документом для компьютера"? 20 лет назад писали формочки за подписями, сейчас пишут код.
не вижу никакого противоречия здесь, если не пытаться с практиками тянуть особенности их реализации.
Разница в том, что код пишут для разных целей, это обуславливает другую деятельность по написанию кода.
Именно поэтому человек из корпоративного ИТ не может понять человека из стартапа (я это не раз на Хайлоаде наблюдал), вроде слова одинаковые, но про разное.