Oleg
Donald
главное, чтобы всем клиентов хватало. есть свои клиенты для тех, кто прочитал 4 сотни страниц и знает умные аббревиатуры, и есть клиенты для тех, кто жонглирует модными буквами))
Ksenya
Donald
ххе.. ну, для меня все эти бюрократические штуки звучат как javaEE - безжизненные стандарты, которыми в реальности никто не пользуется, ибо есть быстрые, легкие и удобные альтернативы, которые выросли сами по себе под влиянием рынка
Oleg
Опять бюрократия! Да если каждый будет херачить свое, то никакого решения не будет. В аджайл такая же "бюрократия"
Ksenya
Oleg
Ksenya
А вы разработкой занимаетесь? Чем заинтересовал этот чат?)
М, последние два с половиной года я занимаюсь менеджментом продуктов и консультирую. Просто за плечами 7 лет сисадминства в хостинге, два больших западных банка (Infrastructure support), позиции системного аналитика в вебах и проджект менеджера (веб, интеграции, мобайл).
Ksenya
Разработкой и вокруг занималась, наверное, всегда :)
Oleg
Да я вот чувствую, что не только разработкой занимались:)
Donald
вот мы недавно в продуктовом чатике говорили о продактах, которые из технарей или проджектов выросли.
А рынок желает скиллы UX и маркетинга на этих должностях
Дмитрий
Рынок вообще странная штука и желает себе только людей уровня "чак норрис", практически на любую позицию. ну или это придумыватели текстов вакансий так считают :)
Ksenya
Маркетологам не хватает эмпатии к пользователям часто, вообще с эмпатией и пониманием психологии людей в IT отрасли - тяжело. Как бы вот это пофиксить :)
Donald
маркетолог без эмпатии профнепригоден же
Donald
а где хороший маркетинг, по вашему?
я могу только с Европой сравнивать, там местами всё еще хуже.
у нас, мне кажется, с каждым годом всё лучше и лучше
Ksenya
Anna
Donald
гм. ну, в больших городах без этого уже сложно конкурировать.
сейчас в Москве даже самые замшелые ретрограды считают ROI рекламных каналов и почти все работают на LTV
Anna
Donald
это дело наживное. главное, пытаются делать
Donald
лучше чем учет котловым методом с помощью бухгалтера
Donald
главное становиться лучше каждый день))
Anna
Я просто пришла в IT из маркетинга. Средняя температура по больнице там весьма уныла.
Dmitry
Несмотря на свою айтишную суть, хочу взять и начать защищать и маркетологов :-))
Ksenya
Dmitry
У нас вообще все хорошие) и хорошенькие))
Dmitry
Я в рекламе работаю)
Ksenya
У вас там 15 человек (на сундук мертвеца) :)
Dmitry
15 хороших людей
Это ж круто
Зато ведем больших клиентов
Slava
Провел featureban на 6 команд, сил нет, а у вас тут такоэ
Dmitry
Слава, совсем в коучи подался?)
Slava
В коучи подамся когда дети вырастут :)
Slava
А то пропущу все самое интересно, пока тока в Нетологии тренируюсь
Dmitry
Детей тоже коучить надо)
Slava
Ага, а если коучить не детей, то у детей может появится другой коуч, :D
Slava
Кстати профессия коуча тема такая двоякая, с одной стороны выглядит интересно, с другой - сам-то ничего не делаешь
Slava
Радоваться за успех других разве что
Oleg
Dmitry
Slava
Ну это норм, вообще западные коучи все сииильно старше наших :)
Slava
И сильно больше доверия внушают %)
Dmitry
Есть такое)
Ksenya
:) замяли маркетологов, перешли на коучей
Николай
Denis
Только может @agile_events?
Denis
И чатом?
Denis
Да мы в рамках одной экосистемы
Denis
Надо только чаще подчищать как мы это делаем в @javascript_jobs и @mobile_jobs
Николай
И чатом?
именно канал - только ивенты, без обсуждений (для этого чаты есть)
просто неоднократно пропускал события из-за того, что не всегда есть время чат прочесть
и каналов вообще много - везде не уследишь, а т.к. тема востребована, места разлетаются как пирожки на морозе))
Николай
Denis
Каналы замкнуты на людей, bus-factor, лень все дела. Группы открыты.
Илья
Бота для автопостинга сделайте
Ifttt
https://m.habrahabr.ru/post/269819/
Николай
Dmitry
Dmitry
Кто-то спамит)
beloff
Зарабатывай больше, продавая не нужные товары и услуги. Что бы купить себе еще больше ненужных товаров и услуг. Забывая обо всем: здоровье, спорте, отдыхе, семье, близких и т.д. (((
beloff
Человечество на всех парах летит в бездну... 😈
Dmitry
Евгений
С точки зрения классического подхода, основанного на pmbok, внедрение начинается с написания внутреннего нормативного документа, который описывает процессы управления проектами, заточенные под реалии данной компании. Это может быть политика, регламент, методология и т.д., в которой определяются сами процессы, ответственные, термины, шаблоны документов и т.д.
Вопрос - с точки зрения Agile и внедрения одного из фреймворков (SAFe, Scrum, XP, FDD и т.д.), есть аналогичный документ? И как он называется?
Если у кого есть пример, киньте плз ссылку?
Кто-нибудь сможет ответить на этот вопрос?
Anonymous
Evgeny
Evgeny
Кто-нибудь сможет ответить на этот вопрос?
конечно, везде по-разному. и аджайл аджайлу рознь.. но
такой вопрос актуален для большой компании, где такая регламентация необходима. т.е. где формально нужно зафиксировать запуск проекта и ответственных.
отчасти смысл же Agile в самоорганизующихся командах и быстрых поставках продукта. раз в 1-2 недели.
думаю, для большой компании, например банка или телеком, формально можно зафиксировать старт проекта и команду ровно таким же постановлением, приказом, распоряжением. а дальше уже приступить к его реализации по правилам agile - лаконичные требования, беклог, спринты, стендапы и прочие радости. нередко документация делается после ланча продукта.
Евгений
конечно, везде по-разному. и аджайл аджайлу рознь.. но
такой вопрос актуален для большой компании, где такая регламентация необходима. т.е. где формально нужно зафиксировать запуск проекта и ответственных.
отчасти смысл же Agile в самоорганизующихся командах и быстрых поставках продукта. раз в 1-2 недели.
думаю, для большой компании, например банка или телеком, формально можно зафиксировать старт проекта и команду ровно таким же постановлением, приказом, распоряжением. а дальше уже приступить к его реализации по правилам agile - лаконичные требования, беклог, спринты, стендапы и прочие радости. нередко документация делается после ланча продукта.
Так вот в этом и вопрос, даже для маленьких компаний, на сколько я понимаю должны быть зафиксированы правила и основные термины. Иначе люди каждый по своему будет понимать, что такое бэклог, спринт и т.д. Шаблоны юзер сотри или самого бэклога (пусть даже рекомендуемые).
Или просто проводится обучение, а дальше не важно, понял человек тему или нет - работаем?
Евгений
Ну а для больших компаний, есть такой документ?
Evgeny
я не видел такие. может, потому что не искал
тут как бы работа на грани тренерства - нужно научить и наставничать. на еженедельных ретроспективах можно все ошибки и недопонимания обсуждать.
Evgeny
Evgeny
может вот это подойдет в качестве справочника
Evgeny
Evgeny
или вот у него Дмитрия посмотреть в книгах, блоге или пообщаться
http://lobasev.ru/