по-моему, с серьезным лицом про инновационность бирюзы в принципе рассуждать - нонсенс =) есть ведь здравый смысл, а разбрызгивание "баззвордов" - это как раз для людей, с отсутствующим опытом применения нормальных практик эмпирических =)

А вот тут по-подробней. Так здравый смысл или эмпирический подход все-таки? Есть два основных способа внедрить что-то 1) Попробовать разное, ПОМЕРИТЬ, и выбрать что работает лучше 2) Изучить опыт тех, кто уже проделал первый пункт и внедрить. Внедрение бирюзы это как раз 2-й подход. Здравый смысл же означает "так захотелось"

Хороший разработчик не будет жаловаться и ругаться, он просто уйдет =) Поэтому фидбек надо собирать проактивно, более того не гнобить и не насаждать.

в сложных инфраструктурных проектов вы своим таким гнанием в шею еще и заработаете репутацию компании-террориста, и к вам целое коммюнити будет с презрением относится)

я не буду с вами спорить, у нас с вами разный experience, видимо =) Я думаю большинство из местного чатега в европе)

Но вы же из ЕВРОПЫ, простите. Там особенные люди, видимо 😉

Боюсь, у вас просто провинциальный опыт, где разработчики могут быть редкостью. В Европе за дверью очередь из разных разработчиков, наверное

Боюсь, у вас просто провинциальный опыт, где разработчики могут быть редкостью. В Европе за дверью очередь из разных разработчиков, наверное

был доклад 2GIS как они определяют уровень зп, в этом докладе рассматривался и подобный случай

Мне понравился посыл Дениса Бакке в конце,когда он спросил жену почему у него получилось внедрить бирюзовое управление,а у его друга партнера нет(на его предприятии после наделения правами люди начали тупо воровать).Она ему ответила-да потому что твой друг наделил полномочиями и правом принимать решения людей с целью личной выгоды,а ты создал организацию для людей,в который каждый сможет самореализоваться,быть полезным. Не дословно но суть такая.Потому если цель выжать бабосов по максимуму из людей и Вы внедряете новый тип диктатуры в обёртке коммунизма,то конечно ничо не получится -люди не настолько тупые,насколько думаю руководители,да и фальш виден на интуитивном уровне.

Утренние разгонки, это когда начальник кричит на всех?)

Я слышал про другие разгоны, когда тренер произносит мотивирующую речь, аки Наполеон. А потом все дружно что-то кричат. Но с айтишниками такое не пробовал 😃

боже мой, это ж напоминает бизнес молодость и спарту над нашим офисом

Я слышал про другие разгоны, когда тренер произносит мотивирующую речь, аки Наполеон. А потом все дружно что-то кричат. Но с айтишниками такое не пробовал 😃

Есть мнение, что это пройдет только с командой выраженных экстравертов

Например, совместные походы после работы - повышают. Разговоры должен вынужден обязан снижают. Или мы паримся? Спарта и БМ, кстати, крутые темы. Спарта - в смысле тренинг для мужчин

ага, мы как-то проводили тренинг на одной площадке со Спартой. у них человек умер прямо на тренинге

он не вписался в agile...

при чём тут Agile? Спарта не про это

это древнее государство в Греции

Выше было "Спарта и БМ, кстати, крутые темы"

они никакого отношения к Agile не имеют

хочется от всей этой лайфспринговщины держаться подальше

KPI выполняли небось, премии

У нас есть такая формула. Результат работы члена команды = Экспертность * настрой * лояльность к компании.

Горели глаза - всем понятно?

гестапо вон тоже работало, зарплату получало