« Rev
@agile_ru   205
Fwd »


Sonya
Я слышала, что именно сбертех по аджайлу работает
Remezov
часть сбертеха
Remezov
ну вообще сберджайл в большей степени для сбертеха именно. Операционистам он нафиг не сдался)))
Sonya
Ну на собесе мне так говорили
Oleg
У Сбера, вроде как, микс их safe,Spotify
Вова
а коучи, которые в сберджайле как agile коучи в чатике есть?
Sonya
Что сбертех равно аджайл
Remezov
переводят весь сбертех+ тех бизнес
Sonya
Да, интересно
Remezov
помойму был кто-то
Стас Щетинников
а коучи, которые в сберджайле как agile коучи в чатике есть?
в этом чатике один точно есть )
Стас Щетинников
У сбера сейчас идет sbergile 2.0, и он обкатывается НЕ на сбертехе.
Вова
тогда вопрос про уровни к нему)
Slava
спросили бы - а какой продукт сбербанк выпустил в рамках команд, которые работают по agile
Slava
может и выпустили какой, я вот не в теме, тоже интересно
Стас Щетинников
А про какой уровень хотите узнать? Что конкретно?
Вова
Sonya Susmanova: Тут кто-нибудь есть из Сбертеха? Хотелось бы послушать отзывы про их аджайл и уровень организации процессов в принципе
Стас Щетинников
спросили бы - а какой продукт сбербанк выпустил в рамках команд, которые работают по agile
domclick.ru, например, и вообще вся онлайн ипотека.
Remezov
У сбера сейчас идет sbergile 2.0, и он обкатывается НЕ на сбертехе.
2.0 еще не объявили даже официально, только что про это разговаривал с коллегами. Но по факту запустят летом
Slava
90% требований в таком проекте составлены в соответствии с законом и нормативкой? (про ипотеку)
Sonya
Пока аджайл я видела только в формате "кто-то что-то делает, мы называем это самоорганизацией, у нас agile"
Sonya
Думаю, должно быть не так
Стас Щетинников
мобильное приложение по сберджайлу работает вроде
СБОЛ по sbergile 1.0 вроде как.
Remezov
СБОЛ по sbergile 1.0 вроде как.
возможно. не в курсе про них
Slava
никак
Slava
10% интерфейсы так чтобы пользователь не умер
Slava
Тут Agile?
Slava
:')
Sonya
Конкретного прям нет, хочется понять, полезно ли сейчас туда идти проникаться гибкими методологиями в их правильном исполнении или не стоит
Slava
чтобы проникаться гибкими методологиями надо делать продукт, который можно быстро поставлять
Slava
для этого надо понять как процесс поставки выглядит, если там 25 шагов и 7 согласований, то тяжело будет опыта набраться
Вова
быстро это как?)
Стас Щетинников
Конкретного прям нет, хочется понять, полезно ли сейчас туда идти проникаться гибкими методологиями в их правильном исполнении или не стоит
Воу, не знаю, не знаю ;) Но стараются сделать по канону - с досками, флипчартами, стикерами, целями и вот этим всем.
Slava
быстро это как?)
зависит ОТ, но для веб-продукта - несколько раз в неделю
Стас Щетинников
чтобы проникаться гибкими методологиями надо делать продукт, который можно быстро поставлять
ну есть большая часть b2b продуктов и они должны (и могут) поставляться быстро.
Slava
кароче - agile в большой компании (ИМХО) сначала закрывается 90% технических вопросов, и 10% бизнесовых. и именно так и выглядит все в РФ
Slava
учимся код писать, с людьми общаться, деплоить софт нормально, выкидываем всяких дебилов типа ИБ, которые ничего не понимают и т.п.
Slava
радости в этом мало
Slava
станет весело, когда будет наоборот :)
Sonya
Аджайл вообще возможен на очень крупных проектах?
Sonya
Я его представляю скорее как много мини-водопадов
Артем
Альфабанк в 13 году переехал на аджайл
Slava
А что такое переехал на аджайл с точки зрения результатов? Количество выступлений на agile days?
Sonya
)))
Sonya
В альфа лабс agile, в банке тоже?
Slava
Аджайл вообще возможен на очень крупных проектах?
когда командам вниз спускается возможность принимать бизнесовые решения, но в рамках ограничений (стратегия, миссия компания)
Slava
тогда и наступает agile
Артем
А что такое переехал на аджайл с точки зрения результатов? Количество выступлений на agile days?
Для альфы: запуск курсов по аджайлу, для Сбера: упоминание Грефа в 99% русскоязычных статей и презентаций
Anonymous
А что такое переехал на аджайл с точки зрения результатов? Количество выступлений на agile days?
где то рассказывали как им построили работу со стикерами и доской, где в этом участвуют топ-менеджмент в этом
Slava
Да есть там клевые штуки, и клевые истории
Slava
и все молодцы
Slava
я беру потом в руки у знакомого приложение банковское и не понимаю как сделать в 3 клика то что делаю в рокет банке
Slava
пук
Slava
в вебе, я им пользовался
Вова
ну UX кривой, поправят и выкатят в течении 2-х недель))
Вова
или как часто релизится альфа?
Артем
В Альфе приложение Sense делалось по аджайлу полностью
Slava
кароче вопрос был про - где опыта, в большой компании всегда все медленнее, вот и се. но не всем нужна скорость :)
Вова
а может эта фича не в приоритете просто и не попала в спринт бэклог
Slava
Артем, а где теперь Sense и команда сенса?
Slava
Эксертиза осталась в банке?
Slava
Это была супер-мега история
Slava
просто прорыв
Slava
если честно, и по идее должно было запустить по sense раз в год
Slava
;)
Артем
Я работал в Альфе до середины 13 года над мобильным банком, после только эпизодически инфу узнавал, в 13 году команду часть руководства/аналитиков/РП заменили полностью
Anonymous
Кто нибудь знает причины перехода в "плоскую" структуру управления, то есть какая-то обоснованная аналитика? Что без этого бизнес загнется, так как не справится с большим потоком данных и не сможет быстро адаптироваться.
Артем
Кто работал над сенсом, тот вроде и работает сейчас
Slava
и читайте, там просто разжевано все от и до
« Rev
@agile_ru   205
Fwd »