Бывают и такие ситуации.

Хорошо хорошо) вернемся к закупкам на бумаге и 3 кп от надежного и оперативного))

Зачем париться) пусть так будет всегда 😁

Зачем париться) пусть так будет всегда 😁

а в чём проблема-то? В качестве примера была приведена закупка ручек, я в качестве примера привёл форс-мажорную закупку. изначально мой тезис был о том, что закупки у единственного поставщика были извращены введением кокурентных методик, что не соответствует самой сути закупок у единственного поставщика.

Форс-мажорную закупку, на портале, можно провести за 3 часа. За день заключить контракт) куда уж быстрее)?

Почему же так ограничивать поставщиков, устанавливая срок в 3 часа, если бы было больше времени, то экономия была бы выше.

Так можно и сутки поставить)

Форс-мажорную закупку, на портале, можно провести за 3 часа. За день заключить контракт) куда уж быстрее)?

сутки — это слишком мало для экономии.

Так аукцион никто не мешает провести)) там отвесится недельку и более)

так я и говорю, что неправильно поставили срок в 3 часа, экономия страдает. вообще отменить закупки у единственного поставщика

Вообще отменить закупки) всё отдать надежным)

сами себе противоречите. как тогда будет появляться экономия?

Зато все потребности будут удовлетворены)

Вообще много произвольных правил. Комплектующие к товару X сидят в трёх разных КПГЗ, просто потому что. Поменять самому нельзя, Портал НЕ ХОЧЕТ, ЭТО ДРУГОЙ ТОВАР. В итоге х3 договора, х3 переговоров, х3 приемки

С этим согласен)

Зачем? Мне не хочется раздувать время выполнения задач из-за некомпетентных в вопросе НАШИХ поставок сотрудников, обслуживающих Портал

тогда какие три часа, если экономии не будет?

Будет. Кпгз этому не мешают

тогда какие три часа, если экономии не будет?

эту систему сделали поставщики, которые выиграли по результатам конкурентной процедуры :)

Разные кпгз Вы и в 1 аукцион не утрамбуете)

Разные кпгз Вы и в 1 аукцион не утрамбуете)

я не знаю, что такое кпгз. не понимаю откуда такая уверенность что будет: тоже личные пристрастия?

Среднее снижение по результатам котировочных сессий 13,3 процента. За 2020 год общий объём закупок составил 61,1 млрд. Экономия 6 млрд) плохо?

я и не заявлял, что экономия это плохо. куда пошла данная экономия?

На новые закупки

так понимаю, что этот вопрос также остался без анализа, да?

Деньги с малого объема куда могут пойти)?

Вы опять отвечается вопросом на вопрос, это является неуважением к собеседнику. Ещё раз прошу Вас потрудиться и ответить на мой вопрос.

Не нужно это анализировать

что именно не нужно анализировать? на что расходуется экономия?

Среднее снижение по результатам котировочных сессий 13,3 процента. За 2020 год общий объём закупок составил 61,1 млрд. Экономия 6 млрд) плохо?

Да. Для чего?

так, чтобы понять на пользу ушли ли деньги полученные от экономии. или экономия сама по себе — это уже польза, если исходить из таких посылов

Они остались у заказчика. Как он их потратил его ответственность

тогда не вижу проблем закупать без электронного магазина и мини-аукционов. как заказчик потратит средства — это его ответственноть.

Рынок лучший проверяющий

Рынок лучший проверяющий

когда рынок будет избавлен от серых и чёрных товаров, а также от недобросовестных поставщиков, тогда можно будет согласиться с данным утверждением. да и рынок не будет контролировать как заказчик расходует свои средства, ибо у рынка своя задача, у государства своя задача.

Именно. А костность механизма не учитывает его особенностей, поэтому тут нужен третий путь

Серый товар и недобр поставщик устраняется детальным тз и внимательностью заказчика

то есть опять потерянное время, о чём я уже писал выше.

Это уже недостатки планирования и выделения денег . Вечно всё у всех горит)

А можно вопрос? А где формируется котировочная сессия заказчиком?

у московских заказчиков в ЕАИСТ

Агааа... Может, в этом и ответ? =)

было много вопросов. на какой именно вопрос это ответ? :)

Классификатор московский по тру. Основаный на окпд2 и ктру.

интересная тема, на самом деле, который даёт хороший инструментарий для улучшения анализа закупочной деятельности. не знаю насколько он хорошо реализован в мск, не работал. сталкивался в мособл с их перечнем.

По крайней мере про кпгз =)

Работа еаиста оставляет желать лучшего) он очень усложняет механизм набора товара в корзину для запуска котировки

А думаешь он придуман чтобы облегчить труд заказчиков? Нет это чтобы нам наставлять вил чтобы труднее закупить было...

закупки и не должны быть лёгким процессом, ибо какие профессионалы пойдут работать на лёгкую работу.

Не проблема, http://catalog.eaist.mos.ru/catalog

мне видется, что тут больше проблема в самой котировочной сесии как таковой в качестве способа осуществления закупок у единственного поставщика.

мне видется, что тут больше проблема в самой котировочной сесии как таковой в качестве способа осуществления закупок у единственного поставщика.

Работа еаиста оставляет желать лучшего) он очень усложняет механизм набора товара в корзину для запуска котировки

Она объективнее закупочной сессии в мос области, где побеждает ставка сделанная в последнюю секунду) или той же березки, где побеждает ставка сделанная в последние 15 минут в слепую

я особо не работал с электронным магазином ни в мск, ни в мо, повезло и всё по старинке закупался, поэтому не могу оппонировать где лучш, а где хуже

3. Органы государственной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления в соответствии со своей компетенцией в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок, принимают правовые акты, регулирующие отношения, указанные в части 1 статьи 1 настоящего Федерального закона. Данные правовые акты должны соответствовать нормативным правовым актам, указанным в частях 1 и 2 настоящей статьи. я вижу прямое противоречие тому, что сотворили региональные власти из закупок у единственного поставщика.

я особо не работал с электронным магазином ни в мск, ни в мо, повезло и всё по старинке закупался, поэтому не могу оппонировать где лучш, а где хуже

А в чем противоречие?

на каком основании региональные власти принимают нпа, который превращает закупку у единственного поставщика в конкуретную процедуру?

А теперь вопрос, а конкурентная ли она? Портал предоставляет инструмент определения поставщика в рамках в рамках статьи 434.1 Гражданского кодекса Российской Федерации. А уже заключение происходит в рамках и на условиях 44-фз. =)

факт торгов имеется?

Нет. Переговоры о цене.