@Palladdiumm будет жить. Поприветствуем!

Сколько времени заняло у вас это чудо

@avered будет жить. Поприветствуем!

В текущей команде у нас строится упор на общую адекватность, подход толкаемый американскими коллегами. Не могу сказать, что во всем согласен с ним, так как имхо нужно проверять технические скилы в той же мере.

Я лично не знаю, как их проверять, слишком уж разнообразные у нас задачи. Чё спрашивать? Понять, что человек совсем не знает языка, или не шарит в алгоритмах, или в ООП - да, это буквально за два вопроса проверить можно. Ну а дальше что спрашивать? Нюансы языка, библиотек - а смысл, это всё не так долго учится на самом деле. Задачу дашь - ну вдруг человек на нервах что-то забудет, со мной так частенько бывало.

Кем вы видите себя через 5 лет? Почему уволили с прошлого места работы?

А чем интересны эти вопросы?

А чем интересны эти вопросы?

Николай пытается троллить

Я лично не знаю, как их проверять, слишком уж разнообразные у нас задачи. Чё спрашивать? Понять, что человек совсем не знает языка, или не шарит в алгоритмах, или в ООП - да, это буквально за два вопроса проверить можно. Ну а дальше что спрашивать? Нюансы языка, библиотек - а смысл, это всё не так долго учится на самом деле. Задачу дашь - ну вдруг человек на нервах что-то забудет, со мной так частенько бывало.

ну на джуна имеет смысл дать задачку на алгоритм какой-нибудь не очень сложный, решить на доске и объяснить ход решения. на чуть более высокую позицию узнать у человека какие задачи (проблемы) он решал и как, какие сложности возникали.

еще важно пообщаться по софт-скиллам, понять как человек себя ведет в различных конфликтных ситуациях и т.п.

Еще важно про итераторы спросить.

Еще важно про итераторы спросить.

это блин базовая теория.

ну на джуна имеет смысл дать задачку на алгоритм какой-нибудь не очень сложный, решить на доске и объяснить ход решения. на чуть более высокую позицию узнать у человека какие задачи (проблемы) он решал и как, какие сложности возникали.

Всем алгоритм, а синьорам поболтать о проектировании какой-нибудь асбтрактоой системы типа файлообменника или мессенджер

На самом деле рад, что поднял этот вопрос, потому что овтеты дали некоторые новые знания, спасибо)

Всем алгоритм, а синьорам поболтать о проектировании какой-нибудь асбтрактоой системы типа файлообменника или мессенджер

+100500

когда захочется деграднуть - сзоди на собеседование

По языку погонять надо, но лучше не увлекаться. Можно много времени потратить ни о чём

когда захочется деграднуть - сзоди на собеседование

А, так вот почему ты говоришь, что работу ищешь

Кем вы видите себя через 5 лет? Почему уволили с прошлого места работы?

Про прошлое место важно. Мы так одного двинутого чувака взяли

Он работал в РКН и вы его взяли

Он работал в РКН и вы его взяли

А что такого то?)

еще важно пообщаться по софт-скиллам, понять как человек себя ведет в различных конфликтных ситуациях и т.п.

А какие есть способы это узнать?

А что такого то?)

https://habr.com/post/357228/

А какие есть способы это узнать?

почему ушел с прошлой работы и как решали проблемы, не?)

почему ушел с прошлой работы и как решали проблемы, не?)

почему ушел с прошлой работы - высшей степени дебильный вопрос в такой формулировке

https://habr.com/post/357228/

дык может они реально затролили, а мы все верим, что так случилось

доморощеные HR тебе аплодируют

почему ушел с прошлой работы - высшей степени дебильный вопрос в такой формулировке

почему?

Есть тут те, кто юзал десктопник на pyqt5 в качестве фрондэнда? Каким образом пшиется интерфейс - обычные виджеты и обмен сообщениями с серваком или использование встроенного браузера и отображение html файлов?

почему ушел с прошлой работы - высшей степени дебильный вопрос в такой формулировке

Вообще это вопрос про мтоиивацию. Нет смысла брать человека, который уйдет через месяц

Вообще это вопрос про мтоиивацию. Нет смысла брать человека, который уйдет через месяц

нет, вопрос про мотивацию - это вопрос про мотивацию. а "почему ушел с прошлой работы" - это не вопрос про мотивацию.

ну так почему это "дебильный" вопрос?

9/10 вьюверов спросят об этом

9/10 вьюверов спросят об этом

потому что 9 из 10 очевидно некомпетентные дебилы

адекватного ответа ждать не стоит?

давай зайдем с другой стороны, с какой целью ты задаешь этот вопрос и какой ответ ожидаешь услышать?

я люблю спрашивать "а расскажите какой-нибудь интересный баг, с которым приходилось бороться"

когда меня такое спрашивают, мне приходится сидеть и выбирать, какой один из целой кучи рассказать

нет кода - нет багов

давай зайдем с другой стороны, с какой целью ты задаешь этот вопрос и какой ответ ожидаешь услышать?

понять какие причины/проблемы вынудили человека уволится либо почему его уволили

понять какие причины/проблемы вынудили человека уволится либо почему его уволили

бухал на работе

бухал на работе

за это не уволняют, когда сто с тобой бухает вместе

?

понять какие причины/проблемы вынудили человека уволится либо почему его уволили

ни один адекватный человек тебе не скажет, что его уволили. о причинах тоже мало кто захочет рассказывать, если оной является конфликтная ситуация.

в итоге ответ как обычно на твой вопрос - тот который ты ожидаешь услышать.

в итоге ответ как обычно на твой вопрос - тот который ты ожидаешь услышать.

отказ сотрудников скинуться на тулетную бумагу считается?

ни один адекватный человек тебе не скажет, что его уволили. о причинах тоже мало кто захочет рассказывать, если оной является конфликтная ситуация.

Наличие конфликтов наводит на вопросы о софт-скилл

Наличие конфликтов наводит на вопросы о софт-скилл

вопрос как правило не в наличии конфликтов, так как конфликтные ситуации бывают практически везде во взаимодействии этих мешков с мясом подверженным стрессам и эмоциям, а в том как решались конфликтные ситуации.

вопрос как правило не в наличии конфликтов, так как конфликтные ситуации бывают практически везде во взаимодействии этих мешков с мясом подверженным стрессам и эмоциям, а в том как решались конфликтные ситуации.

Если поводом для увольнения был конфликт, то это уже наводит на мысли, что человек возможно склонен к конфликтам.

Если поводом для увольнения был конфликт, то это уже наводит на мысли, что человек возможно склонен к конфликтам.

но ты об этом не узнаешь такой постановкой вопроса, которую мы обсуждаем.

но ты об этом не узнаешь такой постановкой вопроса, которую мы обсуждаем.

то есть ты предлагаешь место "почему вы ушли с прошлого места" спрашивать "были ли у вас конфликты на прошлом месте работы?"

Если поводом для увольнения был конфликт, то это уже наводит на мысли, что человек возможно склонен к конфликтам.

нет. потому что кругом все ***нутые и я сваливаю нахер

нет. потому что кругом все ***нутые и я сваливаю нахер

а если сто с тобой бухает, то ради него можно остаться?

в чем вообще смысл, что база данных возвращает кортежи, а не массивы?

то есть ты предлагаешь место "почему вы ушли с прошлого места" спрашивать "были ли у вас конфликты на прошлом месте работы?"

нет, обычно постановка вопроса более абстрактная, не затрагивающая личность. например, "приведите пример ситуации, когда вы были несогласны с вашим менеджером и как вы из нее вышли"

в чем вообще смысл, что база данных возвращает кортежи, а не массивы?

кортежи легче

нет, обычно постановка вопроса более абстрактная, не затрагивающая личность. например, "приведите пример ситуации, когда вы были несогласны с вашим менеджером и как вы из нее вышли"

Окей, с этим решили. А если причина увольнения не конфликт, а к примеру "меня не устраивало отношение коллег к работе". Об этом вьюверу тоже нужно знать, то как получить такую информацию без вопроса "почему вы ушли"?

вообще по софт-скиллам очерень рекомендую посмотреть на вопросы, которые задает Амазон на своих интервью.

мне просто хочется, чтобы вместо полей, имеющих на конце _id подсасывалась инфа из других таблиц, а кортежи все усложняют

вообще по софт-скиллам очерень рекомендую посмотреть на вопросы, которые задает Амазон на своих интервью.

ага, а еще выучить весь список их ценностей и потом 30 минут по ним говорить, спасибо

ага, а еще выучить весь список их ценностей и потом 30 минут по ним говорить, спасибо

если ты компания уровня амазон \ гугл - ты можешь себе это позволить. но мы обсуждаем немного другое.

мне просто хочется, чтобы вместо полей, имеющих на конце _id подсасывалась инфа из других таблиц, а кортежи все усложняют

а ты с каким-то ORM работаешь?

нет, чистый sql

если ты компания уровня амазон \ гугл - ты можешь себе это позволить. но мы обсуждаем немного другое.

они типо особенные или что? вроде все равны

меня блин больше всего забавляет вой недо-рекрутеров о том, что они сами пишут кандидатам, а потом врубают психолога и спрашивают "почему вы решили сменить работу", после чего их закономерно посылают и они жалуются о том что кандидаты какие-то не такие пошли.

нет, чистый sql

Тогда, может быть, join'ы способны тебе помочь?

мне просто хочется, чтобы вместо полей, имеющих на конце _id подсасывалась инфа из других таблиц, а кортежи все усложняют

У меня ощущение, что ты решаешь проблему, которой не существует

они типо особенные или что? вроде все равны

нет, просто имея огромный поток желающих устроиться в компанию, компания может себе позволить диктовать правила игры.

Тогда, может быть, join'ы способны тебе помочь?

да, спасибо, не знал)

нет, просто имея огромный поток желающих устроиться в компанию, компания может себе позволить диктовать правила игры.

окей, так что насчет: А если причина увольнения не конфликт, а к примеру "меня не устраивало отношение коллег к работе". Об этом вьюверу тоже нужно знать, то как получить такую информацию без вопроса "почему вы ушли"?

окей, так что насчет: А если причина увольнения не конфликт, а к примеру "меня не устраивало отношение коллег к работе". Об этом вьюверу тоже нужно знать, то как получить такую информацию без вопроса "почему вы ушли"?

А зачем мне это знать?

Ну хотя бы для того, что бы твой новый чел не ушел через месяц

Честно скажу, у меня такой проблемы пока не было

Вряд-ли кто-то скажет: я ушёл, потому что был мудаком и от меня избавились при первой же возможности. Скорее всего, скажут: что начальство или коллеги были неадекватны (или просто мне не могли предложить условия для развития)

Ну хотя бы для того, что бы твой новый чел не ушел через месяц

ты об этом вряд ли узнаешь

Вряд-ли кто-то скажет: я ушёл, потому что был мудаком и от меня избавились при первой же возможности. Скорее всего, скажут: что начальство или коллеги были неадекватны (или просто мне не могли предложить условия для развития)

+1 или что-нибудь из разряда "в поисках новых перспектив"

то есть вопрос "почему вы ушли с прошлого места работы" абсолютно ничего не дает и можно слать задающего нахер?

или даже банально: закончился контракт

то есть вопрос "почему вы ушли с прошлого места работы" абсолютно ничего не дает и можно слать задающего нахер?

в такой формулировке большинство адекватных кандидатов так и сделают

и будут искать работу пол года? пока не найдут того, кто не спросит об этом?

и будут искать работу пол года? пока не найдут того, кто не спросит об этом?

нет, адекватных работодателей как правило хватает, либо же найти потратить время на поиск вменяемого работодателя, чтобы не сваливать оттуда при первой же возможности.

Если ты знаешь, что не смогут проверить, соврать, придумав обстоятельства, которые не повредят тебе - сами виноваты, что такие вопросы задают

из рубрики "рекрутеры пишут" https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6482986852474191873

Вопросы, правдиво ответив на которые кандидат подставляет себя, лучше ему не задавать, особенно, если тебе не известны настоящие причины

ну хз, работодатель тоже не хочет брать на работу человека у которого нервы не в порядке и он ливнет, как только что-то пойдет не так, поэтому такие вопросы вполне понятны

в данное время нахожусь в поиске и примерно из 10 собеседований все задали подобный вопрос

Такие вещи надо проверять самим, вот только, узнав что-то плохое о кандидате, стоит спросить его прямо и иногда, после честного ответа стоит задуматься, может дать шанс?

а каким образом ты проверишь, если не задать вопрос

А каким образом ты будешь уверен в том, что узнаешь правду, задав вопрос?

ну ты хотя бы можешь посмотреть на то как и что человек говорит

из рубрики "рекрутеры пишут" https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6482986852474191873

Я правильно понял, она вела собеседование через мессенджер? Удачи таким HR

ну ты хотя бы можешь посмотреть на то как и что человек говорит

Ну если только интервьюер проницательный и кандидат не умеет врать.

Ок, думаю можно закончить разговор о плохих вьюверах и хороших кандидатах и перейти к более интересным темам)