еще раз, разработчики тут ни при чем

разработчики - тоже люди, со своими когнитивными искажениями

проблема в том, что у топ-менеджеров этих искажений ничуть не меньше

люди херово умеют рационально принимать решения

чтобы с этим справиться - надо учиться перекладывать принятие решений на того, кто это лучше делает - на машину

я про это и говорю, являясь прослойкой между бизнесом и ит, я часто слышу, как противоположная сторона тупая

а чтобы это делать - надо учиться программировать

я про это и говорю, являясь прослойкой между бизнесом и ит, я часто слышу, как противоположная сторона тупая

то есть ты вообще не понял, о чем я, да?

причем тут противоположная сторона?

люди тупые

что менеджер, что айтишник - все тупые, у всех искажения и переоценка собственных способностей, это просто природа человека

люди тупые

я про это и говорю, я слышу это токльо от айтишников. потому что они часто страдают болезью возводить все абсолют

я про это и говорю, я слышу это токльо от айтишников. потому что они часто страдают болезью возводить все абсолют

абсолют тут ни при чем

просто айтишники это легко понимают

а вот большинство топ-менеджмента - нет, они не могут ошибаться, и железка им не указ

хорошо хоть в последнее время тенденция меняется

нет, просто они часто более высокого мнения о себе, они же знают кодинг

знание кодинга тут вообще ни при чем

я тебе рассказываю про то, почему все одинаково ошибаются, независимо от позиции и иерархии

а ты мне "нет, у айтишников просто раздутое самомнение"

это вещи вообще не связанные

я тебе рассказываю про то, почему все одинаково ошибаются, независимо от позиции и иерархии

это какое бесполезное утверждение, типа все дышат воздухом. и что? люди тупые?

это какое бесполезное утверждение, типа все дышат воздухом. и что? люди тупые?

это не бесполезное утверждение, это один из корней современных проблем

в том числе в бизнесе

и хорошо, что сейчас его пытаются решать с помощью компьютерной аналитики, в отличие от человека у машины нет bias'ов

ну ок, удачи тебе в общении с бизнесом

у меня отличное общение с бизнесом :) бизнес сам ко мне приходит и просит сделать ему аналитику

а ты спрашиваешь, "зачем финансисту программировать" или "зачем менеджеру программировать". Да низачем, но надо как минимум уметь позволять себе перекладывать решение проблемы на машину

Поделись с ними своей философией. поделишься потом к чему пришел

причем тут философия? это просто факт

за это даже нобелевку дали Даниэлю Канеману, например

а ты спрашиваешь, "зачем финансисту программировать" или "зачем менеджеру программировать". Да низачем, но надо как минимум уметь позволять себе перекладывать решение проблемы на машину

ЗА-ЧЕМ? Каую я цель, как менеджер, решу зная кодинг?

ЗА-ЧЕМ? Каую я цель, как менеджер, решу зная кодинг?

цель избавиться от своей собственной смещенной оценки чего либо. Например, как правильно распределить ресурсы. Или как правильно рынок проанализировать.

ты думаешь, всякие ERP системы просто так появились?

цель избавиться от своей собственной смещенной оценки чего либо. Например, как правильно распределить ресурсы. Или как правильно рынок проанализировать.

о! это моя основная задача, я справляюсь весьма прекрасно вообще не используя кодинг в работе.

о! это моя основная задача, я справляюсь весьма прекрасно вообще не используя кодинг в работе.

да ну? каким образом? или ты сейчас будешь мне рассказывать, что ты знаешь лучше, чем машина?

да ну? каким образом? или ты сейчас будешь мне рассказывать, что ты знаешь лучше, чем машина?

мне не нужно значть лучше чем машина, я управляю людьми

мне не нужно значть лучше чем машина, я управляю людьми

"управлять" большого ума не надо, а вот чтобы "управлять максимально эффективно" - не помешало бы разбираться в предмете

нету скилла "управлять"

есть скилл "решать задачи оптимизации" или "планировать максимальный поток" или "делать process mining"

и да, надо ли говорить, во всех этих вещах машина справляется лучше

вот-вот

"управлять" большого ума не надо, а вот чтобы "управлять максимально эффективно" - не помешало бы разбираться в предмете

назови навзвание твоего успешного стартапа с количеством сотрудников побольше 5. иначе о каком- таком мифическом управлении ты говоришь?

Я в ваш диалог слепых мудрецов могу только картиночки кидать

назови навзвание твоего успешного стартапа с количеством сотрудников побольше 5. иначе о каком- таком мифическом управлении ты говоришь?

меня глючит или ты мне в ответ на ссылки на научные теории написал "сперва добейся"?

Не пиши "сперва добейся", пиши "ошибка выжившего"

раз уж ты про Канемана)

Не пиши "сперва добейся", пиши "ошибка выжившего"

да фиг его знает, выживший ли он, в интернете никто не знает, что ты собака

я вот тоже миллиардер, баянист, филантроп

про тебя мы достоверно знаем две вещи

- ты написал в ксакеп про асинкио - ты не любишь докер

меня глючит или ты мне в ответ на ссылки на научные теории написал "сперва добейся"?

оно самое. прото я вот управлю люди, а ты нет. при этом ты меня учишь как максимально эффективно управлять. что ты там писал про про не раздутое самомнение у айтишников?

вот до чего людей доводит холивар эксель vs питон

- ты написал в ксакеп про асинкио - ты не любишь докер

типа того, хотя я сейчас лекцию смотрю по kubernetes, и, блин, он клевый

оно самое. прото я вот управлю люди, а ты нет. при этом ты меня учишь как максимально эффективно управлять. что ты там писал про про не раздутое самомнение у айтишников?

ну то есть ты сейчас с чмоканьем прососал в беседе, ты это понял, да?

оно самое. прото я вот управлю люди, а ты нет. при этом ты меня учишь как максимально эффективно управлять. что ты там писал про про не раздутое самомнение у айтишников?

блин так прикольно читать, когда человек вообще не то прочитал, обиделся и защищается

мне наплевать, кто ты и кем ты там управляешь, будь ты хоть Игорь Сечин

ну то есть ты сейчас с чмоканьем прососал в беседе, ты это понял, да?

когда жена будет рожать, я обязательно тебя приглашу, чтобы ты рассказал ей как эффективно рожать. я смотрю ты действительно во всем разбираешься.

спасибо николай, лищний раз убеждаешь про раздутое мнение в айти

когда жена будет рожать, я обязательно тебя приглашу, чтобы ты рассказал ей как эффективно рожать. я смотрю ты действительно во всем разбираешься.

лучше перечисли донат тем, кто медицинское оборудование разрабатывал для роддома

спасибо николай, лищний раз убеждаешь про раздутое мнение в айти

сказал человек, который выше написал "ляляля, я менеджер, а ты хуй с горы"

лучше перечисли донат тем, кто медицинское оборудование разрабатывал для роддома

о да) еще и деньги мои подситай и скажи куда потратить

о да) еще и деньги мои подситай и скажи куда потратить

не вопрос, можно с помощью методов оптимизации разработать отличный финансовый план по расходам

ERROR: S client not available

и это будет куда лучше того, что ты сейчас с карандашиком в своей головке сможешь вообразить

но ты же знаешь лучше, да?

Канеман нас опять же учит тому, что нам гораздо проще согласиться с доводами, подтверждающими уже заранее сформированное мнение!

сказал человек, который выше написал "ляляля, я менеджер, а ты хуй с горы"

я написал, расскажи о своем опыте и научи меня эффективно управлять, если у тебя такой опыт. а с кем ты себя там срафниваешь - твои фантазии

Можно читать и иллюстрировать

но ты же знаешь лучше, да?

нет. я использую по

я написал, расскажи о своем опыте и научи меня эффективно управлять, если у тебя такой опыт. а с кем ты себя там срафниваешь - твои фантазии

какое отношение мой опыт имеет к научной базе по decision making?

Зашёл набраться опыта в питоне, а тут версусы крутят

есть хорошая фраза - некоторые люди имеют обыкновение путать высказывание фактов с высказыванием мнения рассказчика об этих фактах

ты сейчас это и делаешь

Зашёл набраться опыта в питоне, а тут версусы крутят

пока что 50 декораторов от пола на кулаках

Зашёл набраться опыта в питоне, а тут версусы крутят

вопросы есть? :)

задавай, а то у нас тут менеджер всех учит, как жить

какое отношение мой опыт имеет к научной базе по decision making?

то есть у тебя нет опыт в управлении, но ты учишь других управлять. можешь давать экспертную оценку по менеджменту?

то есть у тебя нет опыт в управлении, но ты учишь других управлять. можешь давать экспертную оценку по менеджменту?

я никого не учу управлять, ты опять ничего не понял из того, что я написал

вопросы есть? :)

Да, но они вообще из под плинтуса... Вот сейчас в django разбираюсь и мне надо для чата (web-версия) подключить джанго

я лишь сказал, что машина в 99% случаев примет решение лучше любого менеджера, если ей дать достаточно данных

я никого не учу управлять, ты опять ничего не понял из того, что я написал

да как собственно и ты. иначе бы закончили уже этот спор. хотя пожайлуй так и сделаю.

Да, но они вообще из под плинтуса... Вот сейчас в django разбираюсь и мне надо для чата (web-версия) подключить джанго

а зачем для чата джанго? для чата асинхронные вещи обычно используют

А какие например?

Ну мне типо БД нужно

да как собственно и ты. иначе бы закончили уже этот спор. хотя пожайлуй так и сделаю.

да, и лучше меня в том числе

и каналы всякие...

я лишь сказал, что машина в 99% случаев примет решение лучше любого менеджера, если ей дать достаточно данных

а че делать когда ситуация неопределенности и нет данных

А какие например?

tornado, aiohttp, sanic

а че делать когда ситуация неопределенности и нет данных

а что человек делает? действует хоть как-то. Машина тоже так умеет - смотри монте-карло и рандомизированные алгоритмы

tornado, aiohttp, sanic

Ок, посмотрю, спасибо

а что человек делает? действует хоть как-то. Машина тоже так умеет - смотри монте-карло и рандомизированные алгоритмы

ну для монте-карло опять же нужна модель процесса. как параметры подгонять без данных?

а про "финансистов" еще, чтобы довершить беседу, вспомним маленькую девочку, которая натыкала на папином планшете инвестиционный портфель, который порвал на тряпки портфели крутых инвесторов

+

ну для монте-карло опять же нужна модель процесса. как параметры подгонять без данных?

если данных нет никаких вообще - то вы с машиной в равном положении абсолютно

нет никакой гарантии, что твой рандом будет лучше ее рандома