Я так невнимателен сегодня. :)

и на рабочие встречи ходить за свой счет :)

ну чот прям не знаю...

А удобно ли писать автотесты на js-е используя IntelliJ IDEA? Какой инструмент больше подойдет?

Привет, коллеги. А подскажите, может кто сталкивался, есть ли какое-нибудь локальное решение наподобие browserstack, типо развернуть на своей тачке виртуальную среду?

А удобно ли писать автотесты на js-е используя IntelliJ IDEA? Какой инструмент больше подойдет?

я писал, норм заходит, использовал фреймворк webdriver.io

я писал, норм заходит, использовал фреймворк webdriver.io

Прекрасно! спасибо

Привет, коллеги. А подскажите, может кто сталкивался, есть ли какое-нибудь локальное решение наподобие browserstack, типо развернуть на своей тачке виртуальную среду?

Selenium Grid

это я еще могу понять, хотя это тоже идиотизм, но в целом выключать интернет?

ну закрыто бывает очень много. что ничего кроме работы открыть не сможешь)

Ага, конечно. Ничего не открыть, кроме гугл транслейта, который открывает всё.

ну закрыто бывает очень много. что ничего кроме работы открыть не сможешь)

а гугл к работе относится? у нормальных людей - да

а гугл к работе относится? у нормальных людей - да

у нормальных людей редко инет закрывают)

у нормальных людей редко инет закрывают)

Т.е. у ненормальных можно?

А не проще их уволить?

А не проще их уволить?

Нет, не проще.

А не проще их уволить?

а новых где найти?)))

К сожалению, на ряде должностей работают люди, которые в среднем не способны работать без адовых огородок со всех сторон.

Потому что или "я чот нажал и всё сломалось" или просто желание всех нагреть ради себя любимого.

интернет и соцсети как к этому относятся?

Мешают работать же

Многим

К сожалению, на ряде должностей работают люди, которые в среднем не способны работать без адовых огородок со всех сторон.

зачем таких держать

зачем таких держать

не зачем, а где. В узде.

Мешают работать же

мешают работать не соцсети, а отсутствие мотивации

зачем таких держать

мало платят. в городе других нет. как варианты

Есть три основных фактора: 1) Накачать дерьма и скомпрометировать сеть. 2) Слить сенсетив данные во вне 3) Пинать мпх и ничего не делать.

мешают работать не соцсети, а отсутствие мотивации

мотивация - это миф

мало платят. в городе других нет. как варианты

все равно бизнес-задачи не выполняются как надо

мотивация - это миф

и другие мнения гендиректоров из совковых компаний?

зачем таких держать

Ещё раз, всё сильно зависит от того, о ком речь. Должность, условия, количество необходимых людей и всякое такое.

Есть три основных фактора: 1) Накачать дерьма и скомпрометировать сеть. 2) Слить сенсетив данные во вне 3) Пинать мпх и ничего не делать.

что такое мпх?

что такое мпх?

То, что обычно пинают те, кто не работает.

;)

Есть три основных фактора: 1) Накачать дерьма и скомпрометировать сеть. 2) Слить сенсетив данные во вне 3) Пинать мпх и ничего не делать.

1 и 2 - решаются грамотной сб/фаерволом, 3 - уже сказал

1 и 2 - решаются грамотной сб/фаерволом, 3 - уже сказал

Огородить интернет для тех, кому он не нужен - это и есть грамотная иб.

К сожалению, на ряде должностей работают люди, которые в среднем не способны работать без адовых огородок со всех сторон.

я когда вижу таких и думаю почему их до сих пор держать, а не уволят. Просто думаю что они когда-то спасли жизнь CEO и поэтому они просто "работают" ничего не делая в знак благодарности. И сразу отпускает =)

ну кстати они действительно часто личные друзья СЕО :)

те, кто пинают мпх на работе будут делать это и без интернета

Потому что или "я чот нажал и всё сломалось" или просто желание всех нагреть ради себя любимого.

Из контекста я представлял, что мы говорим о сотрудниках из айти.

Даже если и так

те, кто пинают мпх на работе будут делать это и без интернета

+ не представляю людей, которые подумают: "ВК не работает, буду работать тогда"

я когда вижу таких и думаю почему их до сих пор держать, а не уволят. Просто думаю что они когда-то спасли жизнь CEO и поэтому они просто "работают" ничего не делая в знак благодарности. И сразу отпускает =)

Поверь, без таких людей в коллективе, работа превратится в адские крысиные бега с выгоранием и психозом.

Пару деньков поболеешь, придешь на работу, а трудолюбивые уже насоздавали кучу тикетов и полностью переписали ТЗ.

я лучше с такими буду работать с тем кто не работает, у меня бомбит от тех кто не работает и я в итоге больше слежу за тем кто не работает, чем сам работаю

> в итоге больше слежу за тем кто не работает, а зачем так делать? Чтобы не работать ;)

привет! когда к тебе можно будет забежать?

Ребят, это больше для Бэд Компани.

#QA_question Здравствуйте. Не знаю можно ли тут такое спрашивать, но все равно спрошу. Переводим наших юзеров на новый интерфейс. Нужно определить ключевой показатель успешности перевода. Остановились на том, что это будет число оставшихся на новом интерфейсе юзеров. Какой показатель можно считать успешным? 70% - осталось 30% - вернулось на старый — считается ли это успехом? :D

ну, как-то не очень успешно. Почи треть отвалилась.

А о каком порядце мы гооврим, когда упоминаем аудиторию?

Десятки тысяч, сотни?

#QA_question Здравствуйте. Не знаю можно ли тут такое спрашивать, но все равно спрошу. Переводим наших юзеров на новый интерфейс. Нужно определить ключевой показатель успешности перевода. Остановились на том, что это будет число оставшихся на новом интерфейсе юзеров. Какой показатель можно считать успешным? 70% - осталось 30% - вернулось на старый — считается ли это успехом? :D

А вы ProductOwner?

Если нет - спросите у ProductOwner считает ли он это успехом или нет.

порядце?

Почему у продукт овнера?

Десятки тысяч, сотни?

скорее тысячи

Шутка из 2015: а продукт не "Кинопоиск"?

А вы ProductOwner?

Нет, я тестировщик в контакт-центре, на весь проект я один

1. кол-во уникальных посетителей. (упало \ возросло) - скорее всего, траффик как активность падает всегда и это наращивается за пару месяцев обратно 2. если ваш сайт что-то продает - что продавать стало лучше (конверсия выросла) 3. Процент критически быстрых малых сессий (20 секунд - закрыл сайт) 4. Тепловые карты - попытки людей кликать в неклиабельные зоны 5. живой фидбек от людей!

Шутка из 2015: а продукт не "Кинопоиск"?

десктопное приложение для сдачи отчетности

Почему у продукт овнера?

Потому что задача, определить что продукту нужно для успешности - это типичная задача владельца продукта.

Ну, во первых нет, во вторых критерии успешности продукта и критерии успешности редизайна - разные истории немного.

ERROR: S client not available

Так же как задачи вроде: пускать ли в релиз, к какому числу делать релиз, и всё такое.

Так же как задачи вроде: пускать ли в релиз, к какому числу делать релиз, и всё такое.

У вас такие вещи продукт овнер решает?

А зачем нужно знать успешность редизайна, если не для продукта? Чисто так, из спортивного любопытства?

Ах, whatever, сейчас холивар будет.

А зачем нужно знать успешность редизайна, если не для продукта? Чисто так, из спортивного любопытства?

Потому что любая фича требует оценки критериев успешности.

Не субьективных, а объективных. Цифрами.

У вас такие вещи продукт овнер решает?

На правильно устроенных проектах - конечно продукт оунер, а кто же еще?

ну, как-то не очень успешно. Почи треть отвалилась.

Юзают в основном бухгалтера. Им до лампочки что там за новый интерфейс, они уже привыкли к старому, могут просто напросто не перейти на новый, поэтому я назвал 70 к 30, ну и ваше мнение тоже хотелось бы услышать

На правильно устроенных проектах - конечно продукт оунер, а кто же еще?

Ок, у нас с вами разное представление о "правильности".

Запросто

А у вас, что правильно, что нет - тестировщик решает?

А продукт-оунер просто хотелки расписывает?

А типа что хорошо, а что плохо, тестировщики скажут, зачем напрягаться.

Немного с ног на голову поставленный процесс.

> Им до лампочки что там за новый интерфейс, Зачем тогда вообще делать редизайн.

Юзают в основном бухгалтера. Им до лампочки что там за новый интерфейс, они уже привыкли к старому, могут просто напросто не перейти на новый, поэтому я назвал 70 к 30, ну и ваше мнение тоже хотелось бы услышать

Ну, просто будете поддерживать и старую версию, советуя потиху переходить на новую, вот и все (мы так и делаем)

похоже на 1967

не?

Ну, просто будете поддерживать и старую версию, советуя потиху переходить на новую, вот и все (мы так и делаем)

вот это интересно, спасибо

тогда уж 1984 )

А у вас, что правильно, что нет - тестировщик решает?

Для меня правильно деливерить фичу when its done, если нет прямого требования заделиверить в конкретный день. Что она done определяет QA инженер, да.

вот это интересно, спасибо

зачастую это просто анриал. если перод на редизайн озночает новый бекенд, то тащить 2 бекенда - для 8\10 утопия и совсем другие деньги на поддержку

А продукт-оунер просто хотелки расписывает?

Продукт оунер транслирует требования бизнеса в команду разработки. С чего врдуг он должен определять что деплоить, и тем более, когда это делать - не совсем понимаю.

Для меня правильно деливерить фичу when its done, если нет прямого требования заделиверить в конкретный день. Что она done определяет QA инженер, да.

значит у вас QA Engineer берёт на себя обязанности Product Manager-а

похоже на 1967

Это еще не повод делать редизайн. Более того, если бухгалтерам будет трудно перейти на новый, то это только ухудшит лояльность к продукту.

Продукт оунер транслирует требования бизнеса в команду разработки. С чего врдуг он должен определять что деплоить, и тем более, когда это делать - не совсем понимаю.

тем не менее прдукт оунер должен знать отлично, что считать успехом продукта. И успехом редизайна (лол) я бы не стал это разграничивать. редизайн - это средство. это интерфейс.

значит у вас QA Engineer берёт на себя обязанности Product Manager-а

Нет, это не обязанность Product Managerа оценивать соответствие задачи ожидаемому результату.

Ошибка выжившего в чистом виде. "Нам надо делать редизайн, потому что все делают".

Продукт оунер транслирует требования бизнеса в команду разработки. С чего врдуг он должен определять что деплоить, и тем более, когда это делать - не совсем понимаю.

Потому что он отвечает за продукт. А не говорит "а я ничего не знаю, мне тестировщик велел деплойить"