Подскажите пожалуйста на какие характеристики сервера надо делать упор: 1. под бд 2. Под деколировщик видео 3. Под node js Может есть кто тут по железу...

Например, я хочу затребовать повышение ЗП, но мне нужно это обосновать тем, что опыт работы у меня вырос, вырос скилл и стек знаний. Таким образом, нужно показать, насколько мне нужно поднять зп

С русским у вас нормально Чаще всего из Казахстана плохо на русском говорят

Ну и как бы с памятью обычно проблем нет

Память объем не принципиален или есть какой то рекомендуемый?

Например, я хочу затребовать повышение ЗП, но мне нужно это обосновать тем, что опыт работы у меня вырос, вырос скилл и стек знаний. Таким образом, нужно показать, насколько мне нужно поднять зп

Например, я хочу затребовать повышение ЗП, но мне нужно это обосновать тем, что опыт работы у меня вырос, вырос скилл и стек знаний. Таким образом, нужно показать, насколько мне нужно поднять зп

Разговор с начальством надо строить исходя из двух постулатов 1. Смотреть кто тут рядом есть, на кого тебя можно поменять 2. Объяснить что для IT нет границ и ты можешь работать на людей из Москвы, которые платят не просто больше, а значительно больше

а Вы откуда именно?

Минимум 16 гигов, а дальше просто смотреть нагрузку

Кстати

Кстати

Нужна работа?

Нееее, спасибо большое, я у miron feec спрашивал откуда он, про вас я знаю что с Москвы, мы как то говорили об этом

Я из Казахстана Город Павлодар

если хочешь - набери меня в телеге часов в 10 по нашему, я тебе немного расскажу о том, как именно в РК зарабатывать с помощью джумлы нормально, по крайней мере побольше чем сейчас

город знаю , веб-разработкой давно занимаешься?

Фига се) счастливчик) а в РБ как можно?)

Фига се) счастливчик) а в РБ как можно?)

У нас просто рынок другой, я пилил веб с 2010 года, пока окончательно не ушел в другую сферу (и счастлив теперь)))). И бизнес в Казахстане, даже разработка, сильно отличается от РФ.

У нас просто рынок другой, я пилил веб с 2010 года, пока окончательно не ушел в другую сферу (и счастлив теперь)))). И бизнес в Казахстане, даже разработка, сильно отличается от РФ.

если хочешь - набери меня в телеге часов в 10 по нашему, я тебе немного расскажу о том, как именно в РК зарабатывать с помощью джумлы нормально, по крайней мере побольше чем сейчас

Я бы послушал. Мне всегда было интересно в чем же разница.

Можешь рассказать чем?

Попробую: 1. Менталитет. Здесь, при условии что ты лично не знаком с заказчиком, между исполнителем и заказчиком не менее трёх посредников (однажды я был шестым в цепочке). Каждый рвет максимум что может, до исполнителя доходят копейки. 2. Без юр лица даже не стоит пробовать заниматься разработкой, поскольку потом ничего не докажешь. 3. У нас все население Казахстана по численности равно населению Москвы. Поэтому клиентов нааамного меньше, нежели у российского разработчика. 4. Наши клиенты в сравнении с россиянами очень мало внимания уделяют своим сайтам, здесь это нечто прикладное. Даже у крупных организаций вебчик сделан как попадя. 5. Тендер. Очень много организаций участвуют в тендерах на разработку сайтов. Но, так как там выигрывают люди, поставившие минимальную цену - то хороший разраб вообще никак не выиграет, ибо работа того не стоит. При этом победившая фирма (как правило какое нибудь одноневное ИП) ищет у заказчиков родственников и агашек и тупо кидает им половину, половину оставляет себе и ничего не делает (почему я и не участвовал в госзакупе). 6. В Казахстане отсутствуют фриланс площадки (реально рабочие), то что есть - богом забытые ресурсы. Гораздо лучше работает ОЛХ. 7. Большая часть руководителей того или иного бизнеса - это очень взрослые люди, которые вообще никак не рассматривают айти продвижение. 8. Чтобы найти клиента ты должен общаться с нужными людьми, которые в случае чего тебя подтянут (за небольшой рахмет) 9. Почти никто не договорится с тобой онлайн, нужны личные встречи Это все сугубо личное мнение, теперь расскажу, что делал я. Сначала раскидал объявления в олх. Они работают из рук вон плохо, но иногда стреляют. Открыл ИП, находил более менее нормальные фирмы в городе, пробивал есть ли у них сайт, если не было - приезжал и предлагал. Примерно 30 процентов соглашалось. Делал примерно за 300 тысяч тенге (сайт визитка). Специально ставил цены выше средних, обосновывал яростно тем, что не будет работать верстальщик, диз и бэк за копейки. У нас отложилось мнение что чем дороже тем круче, этим надо пользоваться. Каждого клиента честно предупреждал о том что если сайтом не заниматься - он умрет. Так случилось абсолютно со всеми моими клиентами, кроме одного магазина, в котором им занимается один парень самостоятельно. Домен и хостинг обязательно оформлял на клиента. У нас многие решают на себя, мне не нравится эта практика. Так как параллельно работал сисадмином и с друзьями основал айти сообщество местное, двести человек, то по итогу получилось так, что по вебчику обращались ко мне и советовали меня. В команде нас было трое, и когда уже начали советовать - мы стали зарабатывать более менее норм. Но, по итогу я все таки стал работать с россиянами через фриланс, потом так списывались, и в итоге прекратил работать у нас полностью. А потом из за отсутствия графика и самодисциплины подкачало здоровье (спал и ел как попало) и я ушел с разработки, открыл небольшую фирму по СКУД и видеонаблюдению и теперь работаю обычный рабочий день))) П.с. вопрос по разнице менталитетом и подхода к бизнесу так просто не опишешь. Люди другие, договариваются все по другому, это такие отличия, которые замечаешь когда сталкиваешься. В РФ все очень долго, никто никуда не торопится, у нас все намного быстрее в этом плане, решения принимаются быстрее. Как то так

Попробую: 1. Менталитет. Здесь, при условии что ты лично не знаком с заказчиком, между исполнителем и заказчиком не менее трёх посредников (однажды я был шестым в цепочке). Каждый рвет максимум что может, до исполнителя доходят копейки. 2. Без юр лица даже не стоит пробовать заниматься разработкой, поскольку потом ничего не докажешь. 3. У нас все население Казахстана по численности равно населению Москвы. Поэтому клиентов нааамного меньше, нежели у российского разработчика. 4. Наши клиенты в сравнении с россиянами очень мало внимания уделяют своим сайтам, здесь это нечто прикладное. Даже у крупных организаций вебчик сделан как попадя. 5. Тендер. Очень много организаций участвуют в тендерах на разработку сайтов. Но, так как там выигрывают люди, поставившие минимальную цену - то хороший разраб вообще никак не выиграет, ибо работа того не стоит. При этом победившая фирма (как правило какое нибудь одноневное ИП) ищет у заказчиков родственников и агашек и тупо кидает им половину, половину оставляет себе и ничего не делает (почему я и не участвовал в госзакупе). 6. В Казахстане отсутствуют фриланс площадки (реально рабочие), то что есть - богом забытые ресурсы. Гораздо лучше работает ОЛХ. 7. Большая часть руководителей того или иного бизнеса - это очень взрослые люди, которые вообще никак не рассматривают айти продвижение. 8. Чтобы найти клиента ты должен общаться с нужными людьми, которые в случае чего тебя подтянут (за небольшой рахмет) 9. Почти никто не договорится с тобой онлайн, нужны личные встречи Это все сугубо личное мнение, теперь расскажу, что делал я. Сначала раскидал объявления в олх. Они работают из рук вон плохо, но иногда стреляют. Открыл ИП, находил более менее нормальные фирмы в городе, пробивал есть ли у них сайт, если не было - приезжал и предлагал. Примерно 30 процентов соглашалось. Делал примерно за 300 тысяч тенге (сайт визитка). Специально ставил цены выше средних, обосновывал яростно тем, что не будет работать верстальщик, диз и бэк за копейки. У нас отложилось мнение что чем дороже тем круче, этим надо пользоваться. Каждого клиента честно предупреждал о том что если сайтом не заниматься - он умрет. Так случилось абсолютно со всеми моими клиентами, кроме одного магазина, в котором им занимается один парень самостоятельно. Домен и хостинг обязательно оформлял на клиента. У нас многие решают на себя, мне не нравится эта практика. Так как параллельно работал сисадмином и с друзьями основал айти сообщество местное, двести человек, то по итогу получилось так, что по вебчику обращались ко мне и советовали меня. В команде нас было трое, и когда уже начали советовать - мы стали зарабатывать более менее норм. Но, по итогу я все таки стал работать с россиянами через фриланс, потом так списывались, и в итоге прекратил работать у нас полностью. А потом из за отсутствия графика и самодисциплины подкачало здоровье (спал и ел как попало) и я ушел с разработки, открыл небольшую фирму по СКУД и видеонаблюдению и теперь работаю обычный рабочий день))) П.с. вопрос по разнице менталитетом и подхода к бизнесу так просто не опишешь. Люди другие, договариваются все по другому, это такие отличия, которые замечаешь когда сталкиваешься. В РФ все очень долго, никто никуда не торопится, у нас все намного быстрее в этом плане, решения принимаются быстрее. Как то так

А в РК есть что то вроде парка высоких технологий как вминске или сколково? В ПВТ в минске налоги меньше платят компании.

Попробую: 1. Менталитет. Здесь, при условии что ты лично не знаком с заказчиком, между исполнителем и заказчиком не менее трёх посредников (однажды я был шестым в цепочке). Каждый рвет максимум что может, до исполнителя доходят копейки. 2. Без юр лица даже не стоит пробовать заниматься разработкой, поскольку потом ничего не докажешь. 3. У нас все население Казахстана по численности равно населению Москвы. Поэтому клиентов нааамного меньше, нежели у российского разработчика. 4. Наши клиенты в сравнении с россиянами очень мало внимания уделяют своим сайтам, здесь это нечто прикладное. Даже у крупных организаций вебчик сделан как попадя. 5. Тендер. Очень много организаций участвуют в тендерах на разработку сайтов. Но, так как там выигрывают люди, поставившие минимальную цену - то хороший разраб вообще никак не выиграет, ибо работа того не стоит. При этом победившая фирма (как правило какое нибудь одноневное ИП) ищет у заказчиков родственников и агашек и тупо кидает им половину, половину оставляет себе и ничего не делает (почему я и не участвовал в госзакупе). 6. В Казахстане отсутствуют фриланс площадки (реально рабочие), то что есть - богом забытые ресурсы. Гораздо лучше работает ОЛХ. 7. Большая часть руководителей того или иного бизнеса - это очень взрослые люди, которые вообще никак не рассматривают айти продвижение. 8. Чтобы найти клиента ты должен общаться с нужными людьми, которые в случае чего тебя подтянут (за небольшой рахмет) 9. Почти никто не договорится с тобой онлайн, нужны личные встречи Это все сугубо личное мнение, теперь расскажу, что делал я. Сначала раскидал объявления в олх. Они работают из рук вон плохо, но иногда стреляют. Открыл ИП, находил более менее нормальные фирмы в городе, пробивал есть ли у них сайт, если не было - приезжал и предлагал. Примерно 30 процентов соглашалось. Делал примерно за 300 тысяч тенге (сайт визитка). Специально ставил цены выше средних, обосновывал яростно тем, что не будет работать верстальщик, диз и бэк за копейки. У нас отложилось мнение что чем дороже тем круче, этим надо пользоваться. Каждого клиента честно предупреждал о том что если сайтом не заниматься - он умрет. Так случилось абсолютно со всеми моими клиентами, кроме одного магазина, в котором им занимается один парень самостоятельно. Домен и хостинг обязательно оформлял на клиента. У нас многие решают на себя, мне не нравится эта практика. Так как параллельно работал сисадмином и с друзьями основал айти сообщество местное, двести человек, то по итогу получилось так, что по вебчику обращались ко мне и советовали меня. В команде нас было трое, и когда уже начали советовать - мы стали зарабатывать более менее норм. Но, по итогу я все таки стал работать с россиянами через фриланс, потом так списывались, и в итоге прекратил работать у нас полностью. А потом из за отсутствия графика и самодисциплины подкачало здоровье (спал и ел как попало) и я ушел с разработки, открыл небольшую фирму по СКУД и видеонаблюдению и теперь работаю обычный рабочий день))) П.с. вопрос по разнице менталитетом и подхода к бизнесу так просто не опишешь. Люди другие, договариваются все по другому, это такие отличия, которые замечаешь когда сталкиваешься. В РФ все очень долго, никто никуда не торопится, у нас все намного быстрее в этом плане, решения принимаются быстрее. Как то так

Может кто подскажет почему json_decode не хочет обрабатывать такое содержание? $data = json_decode($contents, true); {"url":"https:\/\/seo.test.gidfinance.tech\/analitics\/credits-and-loans\/na-kakoj-srok-brat-kredit","type":"URL_UPDATED"} {"url":"https:\/\/seo.test.gidfinance.tech\/analitics\/credits-and-loans\/na-kakoj-srok-brat-kredit","type":"URL_UPDATED"} {"url":"https:\/\/seo.test.gidfinance.tech\/analitics\/credits-and-loans\/luchshaya-debetovaya-karta-s-kehshbehkom-i-procentami","type":"URL_UPDATED"} ?

Попробую: 1. Менталитет. Здесь, при условии что ты лично не знаком с заказчиком, между исполнителем и заказчиком не менее трёх посредников (однажды я был шестым в цепочке). Каждый рвет максимум что может, до исполнителя доходят копейки. 2. Без юр лица даже не стоит пробовать заниматься разработкой, поскольку потом ничего не докажешь. 3. У нас все население Казахстана по численности равно населению Москвы. Поэтому клиентов нааамного меньше, нежели у российского разработчика. 4. Наши клиенты в сравнении с россиянами очень мало внимания уделяют своим сайтам, здесь это нечто прикладное. Даже у крупных организаций вебчик сделан как попадя. 5. Тендер. Очень много организаций участвуют в тендерах на разработку сайтов. Но, так как там выигрывают люди, поставившие минимальную цену - то хороший разраб вообще никак не выиграет, ибо работа того не стоит. При этом победившая фирма (как правило какое нибудь одноневное ИП) ищет у заказчиков родственников и агашек и тупо кидает им половину, половину оставляет себе и ничего не делает (почему я и не участвовал в госзакупе). 6. В Казахстане отсутствуют фриланс площадки (реально рабочие), то что есть - богом забытые ресурсы. Гораздо лучше работает ОЛХ. 7. Большая часть руководителей того или иного бизнеса - это очень взрослые люди, которые вообще никак не рассматривают айти продвижение. 8. Чтобы найти клиента ты должен общаться с нужными людьми, которые в случае чего тебя подтянут (за небольшой рахмет) 9. Почти никто не договорится с тобой онлайн, нужны личные встречи Это все сугубо личное мнение, теперь расскажу, что делал я. Сначала раскидал объявления в олх. Они работают из рук вон плохо, но иногда стреляют. Открыл ИП, находил более менее нормальные фирмы в городе, пробивал есть ли у них сайт, если не было - приезжал и предлагал. Примерно 30 процентов соглашалось. Делал примерно за 300 тысяч тенге (сайт визитка). Специально ставил цены выше средних, обосновывал яростно тем, что не будет работать верстальщик, диз и бэк за копейки. У нас отложилось мнение что чем дороже тем круче, этим надо пользоваться. Каждого клиента честно предупреждал о том что если сайтом не заниматься - он умрет. Так случилось абсолютно со всеми моими клиентами, кроме одного магазина, в котором им занимается один парень самостоятельно. Домен и хостинг обязательно оформлял на клиента. У нас многие решают на себя, мне не нравится эта практика. Так как параллельно работал сисадмином и с друзьями основал айти сообщество местное, двести человек, то по итогу получилось так, что по вебчику обращались ко мне и советовали меня. В команде нас было трое, и когда уже начали советовать - мы стали зарабатывать более менее норм. Но, по итогу я все таки стал работать с россиянами через фриланс, потом так списывались, и в итоге прекратил работать у нас полностью. А потом из за отсутствия графика и самодисциплины подкачало здоровье (спал и ел как попало) и я ушел с разработки, открыл небольшую фирму по СКУД и видеонаблюдению и теперь работаю обычный рабочий день))) П.с. вопрос по разнице менталитетом и подхода к бизнесу так просто не опишешь. Люди другие, договариваются все по другому, это такие отличия, которые замечаешь когда сталкиваешься. В РФ все очень долго, никто никуда не торопится, у нас все намного быстрее в этом плане, решения принимаются быстрее. Как то так

Да у нас то по сути как я понимаю тоже самое как и везде

Нет, не совсем

Единственное из-за объемов, можно фриланс этот есть какой-то. Но то что я вижу просто разница в объемах экономики

У нас вполне реально выиграть торги без посредников.

Они подстраиваются так чтобы выиграли только свои

Для того чтобы выиграть по честному надо хорошая и жесткая ТХ(тех характеристика) и отличный сотрудник принимающих сторон

Я говорю про рф

Я говорю про рф

скобки и запятые нужны?))

Типа того. Засуньте в ide и одсветить ошибки json

ну вот я имею реальное общение кто работает с тендерами по заказам труб

Студент) Живу у матери, получаю стипендию и кое как получается. Удалено работаю потому, что в городе с населением ~320к человек не так уж и много нормальных контор или компаний, которые возьмут студента без опыта. Большой плюс, у нас в универе можно работать и учиться одновременно. У нас не очень строго с посещаемостью.

Студент) Живу у матери, получаю стипендию и кое как получается. Удалено работаю потому, что в городе с населением ~320к человек не так уж и много нормальных контор или компаний, которые возьмут студента без опыта. Большой плюс, у нас в универе можно работать и учиться одновременно. У нас не очень строго с посещаемостью.

Informazioni per rilascio tema Joomla 4 - Design / Modello scuole - Forum Italia https://forum.italia.it/t/informazioni-per-rilascio-tema-joomla-4/34722

Ciao, You came to Russian Joomla chat. We do not speak Italian. English is optional 😉

Ciao, You came to Russian Joomla chat. We do not speak Italian. English is optional 😉

Это Ринат

вот е-мое 😊 там просто выше был юзер, который вступил в группу. я думал, это он.

Привет. Подскажите почему Redis для джумлы никак не влияет? А вот для вордпресса скорость загрузки увеличиваетсяв разы.?