@fsharp_flood - страница 3549

Hog

Ну не

Vasiliy

что делать в субботнее утро? Конечно же залипнуть на видосы на ютубе.

Vasiliy

Вершиной простоты авиационной инженерной мысли был, пожалуй, самолет Ил-62. Его конструкция получилась настолько удачной и простой, что огромный межконтинентальный лайнер управлялся исключительно мускульной силой пилотов посредством безбустерной (т.е. без усилителей) системы управления, что стало возможным благодаря удачно выбранной балансировке. Для этого, правда, пришлось привнести в конструкцию заднюю штангу - довольно простое решение, которое на корню исключило возникновение довольно сложной проблемы. Идеальный пример воплощения KISS-principle. Более того, этот лайнер не имел даже предкрылков, благодаря оригинальному аэродинамическому решению в виде "зуба" на передней кромки крыла. Это яркий пример того, как, вместо того, чтобы создавать сложные решения для сложных проблем, можно просто не допускать самого возникновения этих сложных проблем, благодаря простым и удачным проектным решениям. https://www.youtube.com/watch?v=VyrN9AJm7sk #SoftwareDesign #SoftwareArchitecture

Vasiliy

Но интересно, в целом.

Vasiliy

тут же еще кто то на боинг работал

Ayrat

тут же еще кто то на боинг работал

Ещё кто-то кроме меня? Ничоси

Vasiliy

а или это ты был

Vladislav

чет тут текста много а с похмелья тяжело читать

Anonymous

Это лучшая схема из возможных, позволяет сократить количество интервью

А ты не сталкиваешься с тем, что люди набирают только кадров, очень похожих на них по скилам и проект обрастает железным занавесом?

Roman

А ты не сталкиваешься с тем, что люди набирают только кадров, очень похожих на них по скилам и проект обрастает железным занавесом?

Как предлагаешь решать это?

Anonymous

Как предлагаешь решать это?

Я не могу сказать, что мне удалось это решить. Я пробовал другую схему, где вопросы, которые можно задавать на интервью, должны были отталкиваться исключительно от реальных проблем и задач проекта. Круг этих вопросов примерно накидывал я и дальше предполагал команде дополнить/покритиковать.

Anonymous

Но решило это проблему или нет - честно скажу, не знаю.

Mikhαil

А ты не сталкиваешься с тем, что люди набирают только кадров, очень похожих на них по скилам и проект обрастает железным занавесом?

Так если команд много то у тебя в каждой команде будут разные специалисты - делаешь комьюнити и обмен опытом

Mikhαil

И все ок

Anonymous

Минусом этого подхода, очевидно жирным, было мало вопросов на фундаментальные знания и больше вопросов про принятые в проекте технологии.

Anatoly

А ты не сталкиваешься с тем, что люди набирают только кадров, очень похожих на них по скилам и проект обрастает железным занавесом?

Ну там же не одно собеседование

Anatoly

Я сталкивался с тем, что если приводишь человека в команду и говоришь "теперь он с вами работает", то люди дольше срабатываются. Причём значимо. Ну и каждое такое действие оплачивается кредитом доверия твоим

Mikhαil

Ну там же не одно собеседование

+

Mikhαil

Просто финальный собес с командой например

Mikhαil

Ну в плане с 1-2 членами

Anatoly

Поэтому в интервью всегда участвуют: специалист на уровень выше из команды (или такой же), скраммастер (по желанию, в конце, не техническое) и я.

Anatoly

Обычно это три интервью.

Anatoly

Скраммастер может отказаться, но тогда его претензии к "кого вы мне тут наняли" не принимаются

Anatoly

Если в команде нет специалистов нужного уровня, привлекаются специалисты со стороны + член команды любой

Roman

Скраммастер может отказаться, но тогда его претензии к "кого вы мне тут наняли" не принимаются

А чем у вас занимается он? И это выделенная роль или он совмещает?

Anatoly

А чем у вас занимается он? И это выделенная роль или он совмещает?

Ну, наверно всё-таки надо бы выделенную, но я не уверен. Это один из членов команды, модерирует совещания, помогает планировать, следит за церемониями

Anatoly

Обычно, самый опытный разработчик в команде

Mikhαil

А чем у вас занимается он? И это выделенная роль или он совмещает?

У нас сторонняя - его роль чисто фасилитировать и направлять мероприятия в нужное русло плюс консультировать по аспектам скрама в стиле «команда обратилась с тем что у неё хромает планирование». Он слушает проблему, прикидывает какие подходы можно попробовать и помогает внедрить на пару спринтов

Mikhαil

Но у нас один скрам мастер на всех, его роль консультативная - те в процесс разработки продукта он по факту не вовлечён

Hog

@trigun27 пинг :)

Ayrat

@trigun27 пинг :)

Рано

Hog

Я напоминаю!

Hog

Старость она такая - встаёшь рано, всё забываешь

Vladislav