я менеджер вообще-то

сам ты эникей)

Стыдно не знать тому, кто споры устраивает част ов этом чате )

что-либо не знать не стыдно)

А чем traefik от vulcand отличается?

Ну как: он умеет ходит ьи в консул и в etcd, у него красивая вебморда, и еще звездочек больше на гитхабе. И при все этом меньше заведенных ишью. Что еще для счастья надо )

Стыдно не знать тому, кто споры устраивает част ов этом чате )

чтобы успешно выполнять задачи, связанные с управлением, не обязательно в деталях знать каждую вещь, уметь её настраивать и так далее, методы управления везде одинаковые, тут хоть сервисы деплоить, хоть самолёты строить, принципы управления везде одни и те же, везде разная специфика (то есть вот эти менеджерские вещи типа ITIL, BPMN, ARIS, IDEF, Agile - они довольно универсальные, в том или ином виде можно применять везде, просто где-то это оверхёд), это как в программировании - выучил 1 язык, потом выучишь и остальные легко... а если смотреть на мир с позиции "стыдно не знать", тогда появится фобия "стыдно задавать вопросы", а значит человек будет останавливаться в развитии, гораздо лучше смотреть на мир с позиции "я ничего не знаю, вот сейчас узнаю что-то новое, но я по-прежнему останусь чайником и потом снова буду спрашивать какие-то другие вещи", с точки зрения маркетолога многие люди (в том числе в этом чатике) говорят глупости (например, про те же CMS или shared-хостинг), но какой смысл останавливать внимание на этом?))

у меня есть немного похожий вопрос - вы каждый проект (допустим, состоящий из трёх контейнеров web(nginx/Apache, раздаёт статику из data volume, проксирует к app) + app (php/python/ruby) +db (mysql/mariadb/postgres ... )) собираете на отдельном айпишнике (1 вариант), делаете единый nginx для всех проектов (2 вариант) или же делаете второй (единый) вебсервер перед каждым контейнером с nginx (на чём? ещё 1 nginx или что-то другое? вот эти vulcand / traefik тут подойдут?) (3 вариант)

какой ужос

какой пиздец

надеюсь никогда не будете строить самолеты

ояебу

я был не слишком краток? :)

это как недавняя статья "18 человек из миллиона - в пределах погрешности"

смотрю на traefik/vulcand и хочется блевать.

чойта

чойта

да у меня уже смузи по экрану сочится... устал вытирать.

а если серьёзно, то на более-менее приличной нагрузке оно сложит лапки.

надеюсь никогда не будете строить самолеты

похоже, вы считаете, что менеджер должен пройти путь от младшего сотрудника к старшему и во всём в деталях разбираться (иметь специализацию только по самолётам), в России такой подход к менеджменту распространён, я его не разделяю)) ладно, нет смысла спорить) просто у нас разные взгляды

а если серьёзно, то на более-менее приличной нагрузке оно сложит лапки.

https://github.com/containous/traefik/blob/master/docs/benchmarks.md м ?

похоже, вы считаете, что менеджер должен пройти путь от младшего сотрудника к старшему и во всём в деталях разбираться (иметь специализацию только по самолётам), в России такой подход к менеджменту распространён, я его не разделяю)) ладно, нет смысла спорить) просто у нас разные взгляды

да да да. можно нихуя не понимат ьи управлять. аха.

, в России такой подход к менеджменту распространён, я его не разделяю)) ладно, нет смысла спорить) просто у нас разные взгляды

да да да. можно нихуя не понимат ьи управлять. аха.

я эти слова перефразирую так: инженеры должны быть умнее менеджеров

фобия задавать вопросы - плохо. Александр, но твои вопросы и ответы тоже плохо. здорово когда ты расказываешь про свой опыт, плохо что этот опыт неуниверсален, а ты предлагаешь его именно под таким соусом.

ну или его так воспринимают

Алексей, я как раз ничего не предлагаю

мне в целом без разницы, будет ли мой опыт кто-то использовать или нет (кто-то будет, кто-то нет - это выбор каждого)

Всем добра. а я пойду мышцы ростить )

ну или его так воспринимают

вот с этим я согласен, не понимаю, почему кто-то мои слова воспринимает как призыв к действиям последовать моему примеру и сделать у себя так же, как сделано у меня... я решаю эффективно *свои* задачи, если моё решение перетащить куда-то в другое место - там оно уже не будет эффективным... именно поэтому в компаниях и заказывают (перед внедрением той же ERP) консалтинг, потому что не все бизнес-процессы хорошо ложатся в те технические решения, которые существуют на рынке и тут надо переделывать или эти процессы или решения

наверное это связано с форматом того как мыслят люди в этой тусовке. в ней принято делится best practices, тоесть переносимым опытом.

так же довольно важен факт того что критика порой даже не конструктивная не редко ведет к появлению лучше йпрактики в той или иной задаче.

а решения предлагаемые тобой выглядят эм...

как "информационный мусор", извини не могу подобрать более точную формулировку и менее обидную

я не удивляюсь такому подходу, учитывая популярное мнение про "на Wordpress никто хорошие крупные проекты не делает" и "shared хостинг не нужен"

эти мнения ошибочные (просто судя по статистике использования), но в данном чате эти мнения популярны, например

тоесть с некоторых точек зрения они недальновидны, ломки, плохо масштабируются за пределы одного двух мест

такие вот решения - плохо. не формат.

Александр, ты же знаешь ничего не имею против этих ваших вордпресов и шаред хостингов. везде своя ниша.

просто твоя окровенно показная наплевательность к этим немного не формальным правилам игры и переход в режим "я менеджер" довольно сильно раздражают.

вот я про это и говорю, везде своя ниша, серебряной пули нет, то, что я пишу, в формат малого бизнеса (сеть продуктовых магазинов, парикмахерская, пластиковые окна) вполне укладывается

опять же, со всем уважением. и без наезда.

зачем это переносить в область более серьёзных систем?

потому что это является психотипом айтишника.

стремление к тому что бы больше спать.

что бы для наката не нужны были регламентные работы

что бы можно было пердать смене простые действия

что бы можно было съездить в отпуск

с позиции среднего бизнеса, например, пост на хабре "дешевая система хранения за 1 млн рублей" выглядит круто, потому что есть за 18 млн, а с позиции малого бизнеса это вызывает смех, потому что 1 млн рублей и дешёвая - это разные вещи для них...

везде свои решения

вот такие цели как правило приследует вся эта тематика.

просто твоя окровенно показная наплевательность к этим немного не формальным правилам игры и переход в режим "я менеджер" довольно сильно раздражают.

ну, я здесь не для того, чтобы кого-то учить) словами "я менеджер" я хотел сказать, что я не айтишник)

в свое время на меня произвели довольно сильное влияение вот жти простые штуки. http://www.triz-ri.ru/management/?id=1657

не все конечно, там много бреда

словами "я менеджер" ты как бы намекаешь этим людям что будет если они вдруг придут в компанию после тебя.

что им придется разбирать тонны сдлеланных тобой костылей подпорок, часто основаных на не знании или ложных предположениях.

что им придется разбирать тонны сдлеланных тобой костылей подпорок, часто основаных на не знании или ложных предположениях.

ну, а почему нет? это их работа, за неё платят

открою тебе тайну.

они хотят больше спать.

и хотят что бы другие ребята не подкладывали им куски костылей.

и, даже!

иногда...

они готовы для этого делится знаниями.

вот в таком формате или в формате хабра.

просто есть два подхода - делать быстро и делать качественно

иногда нет денег и времени, чтобы делать качественно

проект может быть временным, например

для таких систем используют языки программирования типа Python'а - очень быстро прототипирование

и костыли

там что то еще было в уравнении не только быстро качественно.

ERROR: S client not available

потом, если проект пойдёт, его переделают качественно

там еще цена)

костыли....

быстро дешево качественно

2 из 3 реальны)

мне ближе всего подход "быстро дешево", он ближе к малому бизнесу

тоесть в этом треугальнике ты сдвигаешь все в сторону быстро и некачественно ?

а не делаю упор на некачественно :-)

просто иногда качество действительно не нужно, если цель - проверить существование ниши, например

просто несколько лендингов сделать и задеплоить их

извини но прямое игонорирование вариантов когда тебе говорят ты делаешь гавно и сделай не гавно вот так - это прям зло.

никто не делает гааавно специально

просто, видимо, чтобы сделать не говно, нужно затратить больше времени или денег и это не всегда оправдано

в мире не все решения идеальные, это нормально

лучше научиться с этим как-то жить

вот и вот именно этим отношением ты плюешь в душу тонко организованным натурам.

не, я правда не хотел обидеть религиозные чувства :-)

если кого-то обидел - сорри)

вот вспоминай это, когда понимаешь что делаешь говно.

просто тут разные подходы к вещам, для бизнеса важен пассивный доход, говно или не говно - не принциально

лучше - чтобы не говно

но если говно будет продаваться - и говно тоже ок

это не я придумал

просто вот так есть

и мне тоже это не очень нравится

ну вот именно эта позиция... заставляет меня не хотеть говорить с тобой.

у большинства представителей малого бизнеса в глубине души именно такое убеждение, но публично, разумеется, не все признаются

https://github.com/containous/traefik/blob/master/docs/benchmarks.md м ?

я видел. но тест сделано идиотски. и у меня 1 простой вопрос: что делать когда трафик через балансер станет больше нескольких гигабит? :)

ну вот именно эта позиция... заставляет меня не хотеть говорить с тобой.

моя позиция в том, что мне это не нравится, я писал выше)

вот и вот именно этим отношением ты плюешь в душу тонко организованным натурам.

На каждую тонкую натуру найдется еще более тонкая натура, которая знает что все эти best practices тоже говно.

конечно говно.

Но они настолько тонкие, что просто молча читают эти сообщения, отбивая лицо фейспалмами