Или стартап ахаха

Чем геймдев отличается отв сего остального?

По сути одно и тоже почти

там обычно ооооочень быстро всё

Так беги

нельзя. я перестраховщик и сейчас пришлось сделать прикрытие и сесть просиживать жопу в бюджетном кресле, пока не подрастёт ребёнок.

нельзя. я перестраховщик и сейчас пришлось сделать прикрытие и сесть просиживать жопу в бюджетном кресле, пока не подрастёт ребёнок.

Ой как погано звучит

но зато у меня открылись новые возможности в видем времени на аутсорс, что позволяет набирать удалённых клиентов. т.к. теперь я работаю за жопочасы.

Ты навалишь себе стремную кучу в резюме

Ой как погано звучит

знаю. главное не пересидеть.

Ты навалишь себе стремную кучу в резюме

я уже навалил. у меня за год в скилы только одна строчка вошла. Oracle и всё.

мне, если честно, стрёмно профиль в линкедине обновлять даже.

так и стоит по последнему месту работы тех.дир., а после этого "внешний консультант"

Ну это не правильно, одному требуется 5 минут доки и 10 минут тестов, но он распиздяй и тп., а другому сутки, но он исполнительный и т.п.

++

++

распиздяев, кстати, видно хорошо по оформлению документации. тут не соскочишь. Можно озадачить доку оформить по разворачиванию и по качеству оформления понять каков человек.

распиздяев, кстати, видно хорошо по оформлению документации. тут не соскочишь. Можно озадачить доку оформить по разворачиванию и по качеству оформления понять каков человек.

и это минус?)

и это минус?)

небрежное оформление инструкций признак нежеденаия вникать и доводить дело до конца.

распиздяев, кстати, видно хорошо по оформлению документации. тут не соскочишь. Можно озадачить доку оформить по разворачиванию и по качеству оформления понять каков человек.

когда у тебя будут гореть сроки - ты будешь общаться с распиздяими - а не с "подай-принеси"

небрежное оформление инструкций признак нежеденаия вникать и доводить дело до конца.

Или же нежелание писать документацию?

нежелание и небрежное напиание это разные вещи. если человек не хочет, на то должны быть причины. Если ему говорят что надо, а он не хочет, то я думаю с таким и работать не надо.

нежелание и небрежное напиание это разные вещи. если человек не хочет, на то должны быть причины. Если ему говорят что надо, а он не хочет, то я думаю с таким и работать не надо.

Если ты не можешь смотивировать сотрудника сделать работу - ты хуевый руководитель

распиздяи прекрасны тем - что умеют и растягивать задачу по времени- и собрать её в максимально короткий срок.

Т.е работают непредсказуемо

мы поддерживали один очень крупный продукт долго время. разрабы постоянно отставали с документацией от продуктива. Как итог мои сотрудники дописывали недостающую часть документации, размещая методы для пользователей в системе. Так менеджер проекта со стороны разрабов как-то взял из системы нами правленный манул и захреначил его в общеплатформенный релиз. Причем даже без каких-либо изменений. Я знаю человека, кто проводил вычитку, лично, постоянные косяки во всём. В результате получили документацию на несколько регионов в которой чётко было видно, кто какую часть писал. И по нашей части описания у пльзователей вопросов не было, в отличии от их.

Если ты не можешь смотивировать сотрудника сделать работу - ты хуевый руководитель

тут вопрос о кандадатах на место, а не о нанятых уже

Т.е работают непредсказуемо

вопрос мотивации - мать её

распиздяи прекрасны тем - что умеют и растягивать задачу по времени- и собрать её в максимально короткий срок.

Если такие уже работают, то надо это учитывать.

Бывает, что сдают позиции даже самые трудоголики.

надо во время это распознать

У меня есть два хороших примера.

У меня есть два хороших примера.

поделись

Был у меня инженер. Знает своё дело и если прям встать над ним, то всё сделает как надо, но уж очень любил подзабить. У чувака разъездная работа была по обслуживанию разных железок. Приехал, продиагностировал, подписал документы, уехал с объекта. Реально скучная штука. И он частенько то где-то по пути терялся, то документы забывал подписать, то еще что. а это контракт госушный был. нам каждый месяц за просроченные документы могли выставить процент неустойки. Пытались и выходной ему плавающий сделать, что бы он после попоек мог отлежаться дома (бывало на нормальных выходных выезжать надо было), и дополнительный дать. и на другие задачи не привлекать (40% времени сидел ничего не делал). Ничего не брало. Денег даже добавили немного. Растащило его на таком жире. Однажды за просранные документы нам выставили неустойку. Наказали его рублём. Всё равно ничего не изменилось. Казалось бы. ничего не возьмёт его. Но решили попробвать деньгами в обратную сторону заманить. Если всё по плану и в срок, то будешь получать типа премии небольшой за каждый объект. Ну он сначала скептически отнёсся. "Премия"-то была не сильно большая. А потом сделали следующее: когда он вроде как начал выравниваться, поняли что можно его привлекать еще на другие проекты с тем же функционалам. и предложили ему повысить процент от премии, но сократить его фикс, он посчитал, там реально в прибавочку вышло всего тысяч 5-10 и согласился. Но! условия невыплаты премии в случае просраных сроков никто не отменял и обратно вернуться на фикс, который он получал уже не вышло. Как итог той же финансовой заманухой, но с предварительной подводкой всё зашло как надо.

а есть другой случай.

ну живой же пример - мотиваций от человека- от его движений

Есть направление по технической поддержке нескольких информационных систем. активное количество пользователей исчисляется десятками тысяч. первая линия ТП и колл-цент у стронней организации. Наша вторая линия на обработке обращений всего две сотрудницы. есть пиковые периоды, связанные с сезоном, когда в до нас день может доходить до 100 обращений, а есть периоды спада, когда заявок вооще нет. В какой-то из пиков одному из сотрудников всё надоело (работа с пользователями она такая). А этот сотрудник реально тянет много на себе. пару раз поднимали им зп (планово), но всё равно, человек жалуется что ему не все надоело. Но как-то я случайно услышал как она жаловалось коллеге на то, что её подруга работая в другом месте за тоже время что и она у нас работает выросла до руководителя проектов и у неё уже свой, хоть и один, подчиненный. Ну тут стало понятно, что завись и чеславие наш инструмент. На тот момент я еще курировал системы, которые мы поддерживали в регионе. Но были задачи, на которые мне надо было переключаться, просто оставив этот паровоз, который за несколько лет выстраиваний уже шел своим ходом. И мы сделали финт ушами. В какой-то момент просто объявили о том что я ухожу с этого направления, а рулить теперь им будет она (ну она в теме и так была и знала что куда и как работать должно). И вы знаете, я не думал что это даст ТАКОЙ результат. Она как вцепилась в это. такой продуктивности я вообще у неё ни разу не видел. Та рутина которую они планово закрывали неделю она начала раскидывать за пару дней, лиш бы не сидеть с заявками, а порешать каки-то управленческие вопросы. Понятно, что там много чего просто не будет разрулено и будет реквестироана помощь у руководства, но накосячить там уже будет сложно. Вот так вот. Кому-то денег, а кому-то власти.

Сразу видно - занятой человек

Есть время простыни в чятике катать, ага

Сразу видно - занятой человек

"у меня компилится" )

А чего документацию параллельно-то не пишешь?

доками методисты занимаются. )

Есть направление по технической поддержке нескольких информационных систем. активное количество пользователей исчисляется десятками тысяч. первая линия ТП и колл-цент у стронней организации. Наша вторая линия на обработке обращений всего две сотрудницы. есть пиковые периоды, связанные с сезоном, когда в до нас день может доходить до 100 обращений, а есть периоды спада, когда заявок вооще нет. В какой-то из пиков одному из сотрудников всё надоело (работа с пользователями она такая). А этот сотрудник реально тянет много на себе. пару раз поднимали им зп (планово), но всё равно, человек жалуется что ему не все надоело. Но как-то я случайно услышал как она жаловалось коллеге на то, что её подруга работая в другом месте за тоже время что и она у нас работает выросла до руководителя проектов и у неё уже свой, хоть и один, подчиненный. Ну тут стало понятно, что завись и чеславие наш инструмент. На тот момент я еще курировал системы, которые мы поддерживали в регионе. Но были задачи, на которые мне надо было переключаться, просто оставив этот паровоз, который за несколько лет выстраиваний уже шел своим ходом. И мы сделали финт ушами. В какой-то момент просто объявили о том что я ухожу с этого направления, а рулить теперь им будет она (ну она в теме и так была и знала что куда и как работать должно). И вы знаете, я не думал что это даст ТАКОЙ результат. Она как вцепилась в это. такой продуктивности я вообще у неё ни разу не видел. Та рутина которую они планово закрывали неделю она начала раскидывать за пару дней, лиш бы не сидеть с заявками, а порешать каки-то управленческие вопросы. Понятно, что там много чего просто не будет разрулено и будет реквестироана помощь у руководства, но накосячить там уже будет сложно. Вот так вот. Кому-то денег, а кому-то власти.

Согласен, не каждому рублём угодишь.

Согласен, не каждому рублём угодишь.

мой бывший коммерческий директор очень сильно удивлялся когда не получалось мотивировать деньгами

мой бывший коммерческий директор очень сильно удивлялся когда не получалось мотивировать деньгами

плохо мотивируют.

мой бывший коммерческий директор очень сильно удивлялся когда не получалось мотивировать деньгами

Потому что судят по себе.. вот и всё

есть люди которых деньгами не мотивировать. большинство из них флегматики.

есть люди которых деньгами не мотивировать. большинство из них флегматики.

скажем так, десятикратным увеличением зарплаты можно почти кого угодно смотивировать поработать еще месяц.

скажем так, десятикратным увеличением зарплаты можно почти кого угодно смотивировать поработать еще месяц.

ну если только на месяц. если у человека нет желания работать, то у него нет желания работать. у чеовека может быть адская депрессия о которой он может не подозревать. тут кончено к доктору надо, но хз.

Если человек получал 50, и ему повысили до 100+ это мотивирует, но если добавили к 100 ещё 30-40 так себе мотивация, есть пороги психологические

если бы мне на предыдущем месте перед уходом х10 предложили я бы не задумываясь остался.

но я не могу себе представить кейсы когда по выходу делают офер на х10, если только у человека зп была совсем копеешная

но даже на копеечной это глупая штука. возникает слишком много вопросов. почему не повыили раньше хотя бы х2

если бы мне на предыдущем месте перед уходом х10 предложили я бы не задумываясь остался.

вот мне интересно - а отрабатывать эти x10 было бы не надо?

Есть направление по технической поддержке нескольких информационных систем. активное количество пользователей исчисляется десятками тысяч. первая линия ТП и колл-цент у стронней организации. Наша вторая линия на обработке обращений всего две сотрудницы. есть пиковые периоды, связанные с сезоном, когда в до нас день может доходить до 100 обращений, а есть периоды спада, когда заявок вооще нет. В какой-то из пиков одному из сотрудников всё надоело (работа с пользователями она такая). А этот сотрудник реально тянет много на себе. пару раз поднимали им зп (планово), но всё равно, человек жалуется что ему не все надоело. Но как-то я случайно услышал как она жаловалось коллеге на то, что её подруга работая в другом месте за тоже время что и она у нас работает выросла до руководителя проектов и у неё уже свой, хоть и один, подчиненный. Ну тут стало понятно, что завись и чеславие наш инструмент. На тот момент я еще курировал системы, которые мы поддерживали в регионе. Но были задачи, на которые мне надо было переключаться, просто оставив этот паровоз, который за несколько лет выстраиваний уже шел своим ходом. И мы сделали финт ушами. В какой-то момент просто объявили о том что я ухожу с этого направления, а рулить теперь им будет она (ну она в теме и так была и знала что куда и как работать должно). И вы знаете, я не думал что это даст ТАКОЙ результат. Она как вцепилась в это. такой продуктивности я вообще у неё ни разу не видел. Та рутина которую они планово закрывали неделю она начала раскидывать за пару дней, лиш бы не сидеть с заявками, а порешать каки-то управленческие вопросы. Понятно, что там много чего просто не будет разрулено и будет реквестироана помощь у руководства, но накосячить там уже будет сложно. Вот так вот. Кому-то денег, а кому-то власти.

Укажи, откуда читать твой рассказ :)

это чисто гипотетическая штука. я поэтому и не смог кейс подобрать под это. В любом месте есть потолок, если бизнес не масштабируется.

Укажи, откуда читать твой рассказ :)

там обсуждение несколькими фразами выше. Меня попросили - я ответил )

если мне предложат x10 - я сбегу, скорее всего. потому как свои деньги я отрабатываю, а уже даже x2 - неоправданные совершенно обещания работодателю

да я ниже 55 не подаю,ппоэтому и падать некуда особо

https://spb.hh.ru/search/vacancy?text=%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D0%B9+%D0%B0%D0%B4%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D0%B8%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%BE%D1%80&enable_snippets=true&clusters=true&area=2&salary=80000&only_with_salary=true&from=cluster_compensation 33 позиции. Хотя в 20 из них писал?

https://spb.hh.ru/search/vacancy?text=%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D0%B9+%D0%B0%D0%B4%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D0%B8%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%BE%D1%80&enable_snippets=true&clusters=true&area=2&salary=80000&only_with_salary=true&from=cluster_compensation 33 позиции. Хотя в 20 из них писал?

на 8 шт откликался из перечисленных

.NET(C#) Инженер-программист / Промышленная системная интеграция

класно

в в списке тоже

кто все эти люди

которые выбирают c#

студенты

Им скормили, они и схавали без вопросов

https://spb.hh.ru/search/vacancy?text=%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D0%B9+%D0%B0%D0%B4%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D0%B8%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%BE%D1%80&enable_snippets=true&clusters=true&area=2&salary=80000&only_with_salary=true&from=cluster_compensation 33 позиции. Хотя в 20 из них писал?

и кстати из 33 10 у меня скрыты, как неадекватные, часть вакансий требуют хороший разговорный английский

+

ERROR: S client not available

а я английский начну подтягивать с февраля ток, когда девушка закончит нынешнюю группу

а я английский начну подтягивать с февраля ток, когда девушка закончит нынешнюю группу

меня на 2 месяца курсов всего хватило

Им скормили, они и схавали без вопросов

В студенчестве с шарпом не работал вообще. На первой работе требовалось овладеть asp.net mvc, потому что уже рабочие решения были на нём сделаны и инфраструктура вся от мелкомягких. Пришлось овладеть и шарпом. Бывает такое, что после этого втягиваются в эту игрушку, похожую на жабу

и кстати из 33 10 у меня скрыты, как неадекватные, часть вакансий требуют хороший разговорный английский

Тоооооооо ееееееесть.... ты постоянно грезишь свалить с рашки, но до сих пор не занимаешься английским?

Гайз, может у кого есть готовый темплейт на Python? Нужно написать который сделает доступным для системы мониторинга количество запущенных процессов на сервере, сгруппированное по текущему состоянию процесса (http://bit.ly/2e0tb7b)

In [4]: dict(l.split() for l in subprocess.check_output('ps ax -o state | sort | uniq -c', shell=True).splitlines()) Out[4]: {'1': 'D', '3': 'R', '696': 'S'} держи, с тебя $5

omazing

In [4]: dict(l.split() for l in subprocess.check_output('ps ax -o state | sort | uniq -c', shell=True).splitlines()) Out[4]: {'1': 'D', '3': 'R', '696': 'S'} держи, с тебя $5

лишние процессы зло (:

меня на 2 месяца курсов всего хватило

там девушка готовила директора dell./emc по рашке, диерктора ocs, директора it-grad и ещё десяток таких личностей к стаче ielts, все сдали после неё на 8-8,5 баллов

там девушка готовила директора dell./emc по рашке, диерктора ocs, директора it-grad и ещё десяток таких личностей к стаче ielts, все сдали после неё на 8-8,5 баллов

Ты дебил?

Причём тут девушка, причём тут сдача?

там девушка готовила директора dell./emc по рашке, диерктора ocs, директора it-grad и ещё десяток таких личностей к стаче ielts, все сдали после неё на 8-8,5 баллов

Господи, ну можешь новое что-нить придумать?

?

Я тебе говорю про ЗНАНИЯ

Про словарный запас

Про умение его применять.

Я точно помню, какие знания остаются после сдачи ЕГЭ

когда вместо 11 класса все тупо сидят и к ЕГЭ задрачиваются

Господи, ну можешь новое что-нить придумать?

а зачем?

Тебе какая-то левая девочка не даст базы для беглого чтения технической литературы

короче я понял что от самостоятельного изучения по роликам и чтении англ документации профит больше чем от курсов

Не даст умение на слух понимать бубнёж

короче я понял что от самостоятельного изучения по роликам и чтении англ документации профит больше чем от курсов

в говорить не будешь уметь совсем )

Врубаешь пиндоский телек и слушаешь нон стоп

Я точно помню, какие знания остаются после сдачи ЕГЭ

никаких почти

Прослушка, Галагеры, Гильмор гёрлс, сопранос, карточный домик, лари кинга

Минимум 4 часа в день залипать в это балобольство

Я свой немецкий на 90% поднял за первые полгода пребывания

Я тупо по 12 часов в день залипал в ящик

да-да, и обязательно к прочтению в оригинали дневники бриджит джонс )

Сначала ты нихуя не вкуриваешь, потом разбираешь самые часто употребляемые слова, потом остальное

короче я понял что от самостоятельного изучения по роликам и чтении англ документации профит больше чем от курсов

нет

Тебе это позволит понимать язык