если нужны разделы зачем выбираешь элементы?

сайт не делал я, профессионалы делали, спец битриксоиды, за 5 лямов чтоли

теперь с концами ушли, а мы остались сами по себе :)

имя спеца?)))

сайт не делал я, профессионалы делали, спец битриксоиды, за 5 лямов чтоли

ну ты же разбираешь код.. в итоге нужны элементы или разделы??

элементы судя по всему

даже дело не в запросе кажеться, а в майск

Мне кажется это не только вопрос "кто главнее". Лидер - это же естестественное. Но тут именно навык договориться. Можно кричать свое мнение и не слушать друг друга. А можно обсуждать факты, и выбирать объективно лучшее решении. А иногда и уступать.

про то и речь, что никаких 50х50 быть не может. И об этом надо сразу договориваться на берегу. Я предостерегаю тех, кто думает о студии с другом/коллегой, где конечно же будет 50х50, ведь как же может быть иначе?!

тормоза как раз начинаются при выполении запроса, когда копирует в tmp copyin to tmp и висит

про то и речь, что никаких 50х50 быть не может. И об этом надо сразу договориваться на берегу. Я предостерегаю тех, кто думает о студии с другом/коллегой, где конечно же будет 50х50, ведь как же может быть иначе?!

почему нет? когда все одинаково заинтересованы тогда нет дележки и стимул рабоать с отдачей есть

сколько бы ни поставил параметров вот это у нас не меняется Временные таблицы (диск) 45.56% практически даже 5 гига ставил

Брак - самый понятный пример. Без уметь договорится счастья не будет. Опять же, я тут теоретик, но мне кажется и в бизнесе аналогично .

то же самое. кто в доме хозяин? кто подтверждает большие покупки. но у каждого есть своя зона ответственности.

почему нет? когда все одинаково заинтересованы тогда нет дележки и стимул рабоать с отдачей есть

потому что надо смотреть на 2 шага вперед. если нет лица, принимающего окончательное решение, то решения на каком-то этапе приниматься вообще не будут по определенным вопросам. а ты говоришь о том, что заинтересованы на старте. это сначала заинтересованы, а через какое-то время не очень

потому что надо смотреть на 2 шага вперед. если нет лица, принимающего окончательное решение, то решения на каком-то этапе приниматься вообще не будут по определенным вопросам. а ты говоришь о том, что заинтересованы на старте. это сначала заинтересованы, а через какое-то время не очень

колегиально решение принимаются

стратегические

в теории да, на практике рушится либо бизнес, либо отношения парнтеров

демократия - неустойчивая форма правления... одна из устойчивых - тирания и монархия ))

в теории да, на практике рушится либо бизнес, либо отношения парнтеров

с 2008 года, отношения отличные, бизнес на плаву

демократия - неустойчивая форма правления... одна из устойчивых - тирания и монархия ))

ага. кстати, не все умеют работать в демократическом сообществе. некоторым просто жизненно необходима кочерга возле жопы, чтоб начать шевелиться

с 2008 года, отношения отличные, бизнес на плаву

я рад, но это скорее исключения

демократия - неустойчивая форма правления... одна из устойчивых - тирания и монархия ))

демократия плоха там, где право голоса дано всем без исключения

то же самое. кто в доме хозяин? кто подтверждает большие покупки. но у каждого есть своя зона ответственности.

Зоны ответственности точно. Но ведь есть моменты, когда нужно решать вместе, есть разные мнения и нужно договорится. Не зря же есть выражение "прежде чем женится нужно хотя обои вместе проклеить" :)

демократия плоха там, где право голоса дано всем без исключения

именно поэтому она вырождается в анархию, власть толпы

именно поэтому она вырождается в анархию, власть толпы

анархия это когда каждый член общества достаточно самосознателен что бы жить без регулирования законами

один раз поругались - усё... фирма развалилась.. надо чтобы один был авторитетом

а ты оптимист )

Зоны ответственности точно. Но ведь есть моменты, когда нужно решать вместе, есть разные мнения и нужно договорится. Не зря же есть выражение "прежде чем женится нужно хотя обои вместе проклеить" :)

о даааааа, как много браков разрушил простой ремонт...

один раз поругались - усё... фирма развалилась.. надо чтобы один был авторитетом

это мб женскому обществу такое присуще? что значит поругались? гормоны долбят? взрослые здравомыслящие люди, ведут себя иначе

один раз поругались - усё... фирма развалилась.. надо чтобы один был авторитетом

так про что и речь. кто-то должен быть главнее в любом случае. хоть на 1%

ммм, срач. секундочку, кофе налью

это мб женскому обществу такое присуще? что значит поругались? гормоны долбят? взрослые здравомыслящие люди, ведут себя иначе

гыгыгыгы

Но кто то обычно лидер, это да. Но лидер должен слушать и уметь договариваться, и уступать там, где может

это мб женскому обществу такое присуще? что значит поругались? гормоны долбят? взрослые здравомыслящие люди, ведут себя иначе

вы меня задолбали попрекать сиськами

я не женщина я программист

про сиське не слова не сказал

что вчера последним аргументом стало "тоже девушка"

я не женщина я программист

это так, пока не приходится менять воду в кулере

у нас нет кулера

Но кто то обычно лидер, это да. Но лидер должен слушать и уметь договариваться, и уступать там, где может

естественно! но это другая плоскость вопроса

по приходу они попытались привлечь меня к добровольным работам, но были посланы на##й

ахахаха =) теоретик брака =)))))))

Теоретик бизнеса, а не брака. Писал выше, что руководил "студией", но я не владел бизнесом

у нас нет кулера

чеэта сиськи-то сразу? у моего соседа сиськи размера 3 точно. думаю, они тут ни при чем

что вчера последним аргументом стало "тоже девушка"

я и не думал про то что ты девушка, на ник внимания не обратил, пока речь не завела)

Теоретик бизнеса, а не брака. Писал выше, что руководил "студией", но я не владел бизнесом

поделись опытом руководства, тема оказалась весьма интересной

прекрасный парень по имени Светлана

мб вернемся в вопросу о хохлах? или слишком старо и не актуально? =\

вяленький наброс говна на вентилятор, попробуй еще разочек

??

поделись опытом руководства, тема оказалась весьма интересной

Ты в общем все уже тут сказал. Процессы, зоны ответственности, инструкции и т.д. Отдельно роли: продавец, менеджеры, разработчики. Звезды и новички которых растишь. И те и те эффективны по своему.

больше всего интересен опыт, почему не взлетело. какие были ошибки

ещё бы (так как тут чат разработчиков) рассказали как понять - звезда ты или нет? =)

на этом месте ржу чёта

ещё бы (так как тут чат разработчиков) рассказали как понять - звезда ты или нет? =)

очень просто. вокруг тебя одни тупые разрабы в команде?

Не было "не взлетело" :) Можно было продолжать еще долго. Интересы личные по другому легли

ещё бы (так как тут чат разработчиков) рассказали как понять - звезда ты или нет? =)

если кода коллег начинает невыносимо гореть область ниже поясницы, а их решения вызывает непреодолимое желание фейспалма, значит ты звезда

точнее не. если при этом ты пытаешься подтянуть коллег, выдвигаешь рац.предложения, значит ты личинка руководителя. если хочется уйти ото всех в другую комнату и тупо кодить крутые штуки, значит звезда

Не было "не взлетело" :) Можно было продолжать еще долго. Интересы личные по другому легли

как финансовые показатели студии повлияли на решение ухода?

кстати, там выше я писал много о том, что надо планировать и анализировать, что бизнес – это цифры. вот тут кроется ошибка большинства зайчатков студий. никто не анализирует. что там анализировать, скажете вы? да, анализировать особо нечего, когда есть 3 проекта шаурмечных за углом и один интернет-магазин тапочек

Ребят, в Модекс кто умеет?

свят-свят-свят

))

тут про серьёзные возвышенные темы.. а ты..

у меня тут мож кризис экзистенциализма - звезда я или личинка.. а ты тут про модексы всякие

Не ругайте. Проект есть. Олег сверстал, теперь на админку посадить надо

|\___/| | v | |_____|

давай на битрикс посадим

Заказчик не хочет битрикс. Почему - хз. Кто-то ему сказл, что битра - говно.

ERROR: S client not available

все говно. все тлен. мы все умрем.

скажи что скидка действует =)

Не переубедить)

покажи Эрмитаж

откажись

ты продажник или кто? кто ты есть?

о. кстати! залог успеха студии – знать своего клиента! и не браться за все подряд

Я менеджеряга

ВОН ИЗ ХАТЫ!!!!!!!!!!

Rg3.su

Я давно здесь! Еще со скайпа

ты Project-Director?

Да

а у тебя подчиненные есть?

Полно

расскажи про опыт управления

Сереж - одним словом - хаос

МУАХАХАХАХХА да

какие инструменты используешь, чтобы хоть как-то хаос локализовать и не масштабировать?

волшебный кнут?

как финансовые показатели студии повлияли на решение ухода?

В момент нет. Влияло все в попытке спланировать хотя бы 5-ти летнее развитие.

Ты знаешь, все от конкретного человека зависит. Всех одним методом не заставить. Самое главное -это четко формулировать задачу и никогда не забывать вовремя за нее спросить

В момент нет. Влияло все в попытке спланировать хотя бы 5-ти летнее развитие.

на момент принятия решения сколько сушествовала студия?

Ты знаешь, все от конкретного человека зависит. Всех одним методом не заставить. Самое главное -это четко формулировать задачу и никогда не забывать вовремя за нее спросить

а софтом каким пользуешься для управления проектами?

Сейчас Трелло

Самое удобное. Был до жтого Б24, Jira, мегаплан

Для работы по проектам - удобнее всего scrum/agile

И канбан, разумеется, как основа всего

на момент принятия решения сколько сушествовала студия?

Надо наверное пояснить. "Студию" я написал в кавычках не просто так. Я в большом 1С Франче (>100 чел) построил с 0 отдел интернет-проектов. Пришел веб-мастером на 4м курсе поддерживать сайт, ушел с позиции руководителя своего отдела интернет-проектов из 9 человек. Фактически мой начальник был собственник бизнеса. Где-то 5 лет проработал там. Это была довольно специфичная структура, заточенная под проекты БУС+1С, обслуживающая и проеты компании и клиентские. Довольно интересно что после ухода структура без руководителя (один из менеджеров стал и.о.) просуществовала не один год в том же составе.

ухты, кототема про студию продолжается)

Надо наверное пояснить. "Студию" я написал в кавычках не просто так. Я в большом 1С Франче (>100 чел) построил с 0 отдел интернет-проектов. Пришел веб-мастером на 4м курсе поддерживать сайт, ушел с позиции руководителя своего отдела интернет-проектов из 9 человек. Фактически мой начальник был собственник бизнеса. Где-то 5 лет проработал там. Это была довольно специфичная структура, заточенная под проекты БУС+1С, обслуживающая и проеты компании и клиентские. Довольно интересно что после ухода структура без руководителя (один из менеджеров стал и.о.) просуществовала не один год в том же составе.

это проясняет дело. похоже на Рарус чем-то

Сайт первый раз грузиться очень долго (любая страница, даже пустая, с подключенными хидером и футером), если загрузить второй раз, то грузит быстро