и много питона тоже

вообще говоря что бы заниматься практическим ML вроде как много матана не нужно

Мне бы хоть немного понять

Я бы хотел больше ml заниматься но и BD для понимания

у издательства packt есть книга что то вроде 'Machine Learning Algorithms ' для изучения так сказать матчасти вроде годнота

В общих словах, это анализ клиентов и прогноз их поведения

А можешь книги по этой тематике посоветовать?

увы, ничего не могу

ни одна книга по этому вопросу не зацепила

есть статья на хабре по оттоку

и пример на azure

тоже по оттоку

все, что сейчас вспомнил

Кинь, если не сложно, будет полезно. А то надо втянутся в эту тему, не знаю с чего начать

остальное - надо собирать по инету

https://habrahabr.ru/company/ods/blog/322626/

https://bigml.com/user/andreadelcarmefloressanchez01/gallery/dataset/58cfba0e49c4a1333f001161

так то примеров много, но они все разбросаны по разным ресурсам

пишите что интересует

Спасибо большое) для начала мне хватит, чтобы втянуться

пожалуйста, пиши если что

;)

Нет. Мюллер - введение в машинное обучение

последний перевод лежит здесь https://github.com/Gewissta, плюс мы начали перевод Learning Pandas, там можно русифицированные тетрадки взять, а саму книжку можно в нашей группе в FB почитать

Привет. А как происходит интеграция моделей которые вы создаете с остальной частью проектов/продуктов? Например вы создали нечто у чего можно вызвать условный метод predict чтобы что-то полезное посчиталось. Вы как эту красоту доводите до пользователя? Это отдельный сервис к которому по АПИ можно обращаться или системная библиотека или вообще какой-то докер образ? Подозреваю что способов много поэтому ссылки приветствуются

Ну мне кажется, что если вы в production выкатываете модель на Питоне и код у вас весь на Питоне, то там все очень просто

Если это нейронка то посмотри в сторону tensorflow serving.

Привет. А как происходит интеграция моделей которые вы создаете с остальной частью проектов/продуктов? Например вы создали нечто у чего можно вызвать условный метод predict чтобы что-то полезное посчиталось. Вы как эту красоту доводите до пользователя? Это отдельный сервис к которому по АПИ можно обращаться или системная библиотека или вообще какой-то докер образ? Подозреваю что способов много поэтому ссылки приветствуются

Python2Python, кстати, не так тривиально. Модель надо сериализовать. Если это sklearn, то там не придумывается ничего лучше pickle + docker с фиксированной версией sklearn (потому что гарантий на обратную совместимость в общем-то нет). Если это какой-нибудь готовый бустер (xgb/catboost/lgbm) - они умеют сериализовать в свой формат. Дальше можно запускать на чем хочется. TF умеет в serving - у него есть раздражающие моменты вроде попыток угадать тип задачи, но вполне рабочее решение можно получить.

Python2Python, кстати, не так тривиально. Модель надо сериализовать. Если это sklearn, то там не придумывается ничего лучше pickle + docker с фиксированной версией sklearn (потому что гарантий на обратную совместимость в общем-то нет). Если это какой-нибудь готовый бустер (xgb/catboost/lgbm) - они умеют сериализовать в свой формат. Дальше можно запускать на чем хочется. TF умеет в serving - у него есть раздражающие моменты вроде попыток угадать тип задачи, но вполне рабочее решение можно получить.

Именно докер или виртуал Энвер тоже пойдёт?

Именно докер или виртуал Энвер тоже пойдёт?

Лично я делал докер, но venv должен тоже зайти

Именно докер или виртуал Энвер тоже пойдёт?

Пикл вроде обещает обратную совместимость для версий питона, но не для версий библиотек.

Пикл вроде обещает обратную совместимость для версий питона, но не для версий библиотек.

Ну я имею ввиду виртуал Энв и пип -р с фиксированной версией либ

Меншены админов удаляют

Гениально

Всем привет, интересует вопрос нейронных сетей. Yurzs ссылка неделю назад была кеш за мной злюка ходит.

Гениально

Стараемся

Дорогие друзья и коллеги. Нужен совет. Про приоритезацию тасков и коммуникацию с руководством. Мне сейчас поручают обязанности двух человек - аналитика и маркетолога. Если я оставляю это, я сижу на работе до 22. Если я говорю что давайте подвинем сроки по проектам, то меня не слышат. Более того, когда я попыталась настоять и объяснить, что в одиночку я не справлюсь, руководству это не понравилось. Мы все с этим сталкиваемся: как я могу решить этот вопрос? Интересен ваш положительный опыт. PS руководство меня слышит обычно. Только вчера импульс не прошел наглухо почему-то.

КЗоТ позволяет в 18-00 или когда там рабочий день заканчивается встать и уйти

КЗоТа уж сто лет как нет

Дорогие друзья и коллеги. Нужен совет. Про приоритезацию тасков и коммуникацию с руководством. Мне сейчас поручают обязанности двух человек - аналитика и маркетолога. Если я оставляю это, я сижу на работе до 22. Если я говорю что давайте подвинем сроки по проектам, то меня не слышат. Более того, когда я попыталась настоять и объяснить, что в одиночку я не справлюсь, руководству это не понравилось. Мы все с этим сталкиваемся: как я могу решить этот вопрос? Интересен ваш положительный опыт. PS руководство меня слышит обычно. Только вчера импульс не прошел наглухо почему-то.

Попробуй приём остранение, выведи руководство из автоматизма и заставь их понять

Сроки отодвинутся явочным порядком, моментально образуется дополнительная ставка

Попробуй приём остранение, выведи руководство из автоматизма и заставь их понять

Это как?

И есть ненулевая вероятность,что вам запомнят нелояльность

Сроки отодвинутся явочным порядком, моментально образуется дополнительная ставка

Не поняла. В смысле что отодвинуться сроки, потому что я не успеваю, да?

из таких компаний надо валить, имхо

с недальновидным руководством тяжко

Это как?

Как ты написала, обычно руководство тебя слышит. Запланируй встречу еще раз. Объясни ситуацию, аргументирую последствия для бизнеса: ты больше работаешь, больше устаешь, результативность постепенно снижается, мотивация падает (естественная физиология), бизнес теряет деньги и бла-бла-бла. Чаще всего можно договориться и найти решение. Советы вида ультиматума, встать и уйти это крайняя форма коммуникации, когда все прочее исчерпано.

Как ты написала, обычно руководство тебя слышит. Запланируй встречу еще раз. Объясни ситуацию, аргументирую последствия для бизнеса: ты больше работаешь, больше устаешь, результативность постепенно снижается, мотивация падает (естественная физиология), бизнес теряет деньги и бла-бла-бла. Чаще всего можно договориться и найти решение. Советы вида ультиматума, встать и уйти это крайняя форма коммуникации, когда все прочее исчерпано.

Спасибо, попробую!

Спасибо, попробую!

На это так много информации в инете... Формально вы винтик в зарабатывании денег. Вас назначили двойным винтиком значит и должны платить как за двоих если такого не происходит, значит действительно пора валить. Если и ставку соразмерно подняли то нанимайте людей под себя, но не скрытно а впрямую говорите что нанимаете себе помошников в виду того что ваша личная эффективность падает из-за нагрузки поэтому вы взяли себе помощника. И стройте свою команду. Пусть вам платят а вы остальным. И этот горе директор не заметит как вы его замените.

Последнее нереализуемо. Из своего кармана наемному работнику частное лицо платить не может

Дорогие друзья и коллеги. Нужен совет. Про приоритезацию тасков и коммуникацию с руководством. Мне сейчас поручают обязанности двух человек - аналитика и маркетолога. Если я оставляю это, я сижу на работе до 22. Если я говорю что давайте подвинем сроки по проектам, то меня не слышат. Более того, когда я попыталась настоять и объяснить, что в одиночку я не справлюсь, руководству это не понравилось. Мы все с этим сталкиваемся: как я могу решить этот вопрос? Интересен ваш положительный опыт. PS руководство меня слышит обычно. Только вчера импульс не прошел наглухо почему-то.

Резюме обновлять потихоньку?

Дорогие друзья и коллеги. Нужен совет. Про приоритезацию тасков и коммуникацию с руководством. Мне сейчас поручают обязанности двух человек - аналитика и маркетолога. Если я оставляю это, я сижу на работе до 22. Если я говорю что давайте подвинем сроки по проектам, то меня не слышат. Более того, когда я попыталась настоять и объяснить, что в одиночку я не справлюсь, руководству это не понравилось. Мы все с этим сталкиваемся: как я могу решить этот вопрос? Интересен ваш положительный опыт. PS руководство меня слышит обычно. Только вчера импульс не прошел наглухо почему-то.

Нарисуй начальству классический треугольник деньги-объем_работ-качество и объясни что сейчас они экономят деньги вдвое и за это пострадает или качество или объем. Пусть выбирают что им приятнее терять. Ну а если не захотят выбирать то что-то с ними не так

Нарисуй начальству классический треугольник деньги-объем_работ-качество и объясни что сейчас они экономят деньги вдвое и за это пострадает или качество или объем. Пусть выбирают что им приятнее терять. Ну а если не захотят выбирать то что-то с ними не так

Нет. Руководитель у меня не тупая. Это лишнее.

Последнее нереализуемо. Из своего кармана наемному работнику частное лицо платить не может

Кому надо тот найдет способ... Фриланс никто не отменял. Речь о создании команды!

Спасибо всем за помощь! Ухожу работать. Хорошего дня! ;)

Нет. Руководитель у меня не тупая. Это лишнее.

Карта рабочего времени + на выбор: оплачивать переработку либо перераспределить обязанности. Не исключен вариант, что после анализа карты окажется, что место для оптимизации рабочего процесса есть начальство право :)

С работой до 22 часов? Да, место действительно есть. Можно же и до 24 часов работать. Или до 3 ночи. 5 часов на сон, на работу к 9-ти. Всё нормально же :)

Ужин и завтрак забыли)

Много жрать вредно :)

И вообще 3 разовое питание никто не отменял - пн. Ср. И пт.

С работой до 22 часов? Да, место действительно есть. Можно же и до 24 часов работать. Или до 3 ночи. 5 часов на сон, на работу к 9-ти. Всё нормально же :)

Выходные ещё.

Вообще Анастасия - я не очень понимаю зачем вы работаете до 22? Если вы себя не уважаете то никто за вас это делать не будет. Ставьте вопрос перед собой, из этого вопроса вы сами получите ответ (правильный вопрос - половина ответа). На выбор могу предложить: Что вы лично получаете за эту переработку? Почему вы позволяете использовать ваше личное время без учета вашего мнения и согласия? Чего вы лично хотите? Помощника, денег, красивую должность в трудовой, вернуть своё личное время, покрасить волосы и качка-любовника, что-то ещё?....

как вообще последний разговор относится к биг дата и машин лернингу?

замусоревается канал только так

Простите - умолкаю

Товарищи бидатеры. У меня вопрос есть такой. Возможно ли поменять у Tensorflow файлы обучений (добавить еще набор)? Модель - mobilenet

Дообучить модель?

Получается я взял из зоопарка. Сформировал данные для обучения. Прошло н шагов, появились ещё данные. Хочу заново сформировать файл данных. Не могу понять будет ли дальше дообучаться. Интуитивно поимаю, что будет с того шага с которого сохранил, но не понимаю проходит ли алгоритм по всем картинкам или же двигается по ним частями.

Если показать только новые данные, то только по новым и дообучится

Тоже верно. Спасибо.

Дорогие друзья и коллеги. Нужен совет. Про приоритезацию тасков и коммуникацию с руководством. Мне сейчас поручают обязанности двух человек - аналитика и маркетолога. Если я оставляю это, я сижу на работе до 22. Если я говорю что давайте подвинем сроки по проектам, то меня не слышат. Более того, когда я попыталась настоять и объяснить, что в одиночку я не справлюсь, руководству это не понравилось. Мы все с этим сталкиваемся: как я могу решить этот вопрос? Интересен ваш положительный опыт. PS руководство меня слышит обычно. Только вчера импульс не прошел наглухо почему-то.

Уйти и больше не работать с му***ками

Уйти и больше не работать с му***ками

Лен, моя руководитель адекватная и хороший человек. Я бы не стала так резко.

Ладно, давайте не здесь. Чат тематический, все-таки. Извиняюсь.