Артём
Mikhail
Артём
Тут рекламировать платные трененги можно?
Vladimir
не видел)
Agile фокусируется на доставке ценности. Вот и меряйте её. Но как и что конкретно мерять - я уже не скажу. Но тут есть люди, которые знают.
Mikhail
Погодь, ты про КПИ или про тренинги?
Артём
Кпи
Mikhail
Так назови его
Mikhail
Причем тут тренинги
Konstantin
О, опять Delivery вылезает ;)
Артём
Так я за его рассказ деньги хочу получить)
Mikhail
(я не знаю кстати ответ на вопрос)
Vladimir
- Знаешь как заинтересовать дурака?
- Нет. Как?
- Завтра скажу.
Vladimir
не видел)
Кстати, тут же недавно обсуждали health check команд спотифаевский. Может что-то в этом роде будет полезно.
Konstantin
Тупо, но можно ОКР ставить: использовать разные форматы ретро (прокачать за год 8 тем), рассказать про ценности скрам и т.д.
Mikhail
Konstantin
Ну и да, обратка по опросникам и работа с ними.
Konstantin
Что бы был и исполнялся стратегический план прокачки команды в том числе. так как можно тупо не делать полезные вещи. а так взять идеального см и с него бест практис скопировать. явно плохо не будет.
Pavel
Метрики. Я могу назвать те, что не хакаются. Верней те, которые пока ещё не придумали, как хакнуть :)
Ivan
Pavel
А деньги где?:)
marakosh
Konstantin
Ты жарь, рыба будет ... ;)
Pavel
ок. ладно. метрики я нашел в книге Accelerate, посвященной девопсу. Проверил на практике - работают, реально показывают прогресс и не хакаются.
Pavel
Пррименять надо все четыре сразу.
Pavel
Время между релизами
Lead time
Incidents per release
Time to recover\resole the incident
Pavel
Все четыре - чем меньше, тем лучше.
Pavel
В среде типа SAFe вместо lead time лучше cycle time
Pavel
(надеюсь в этот раз не понадобится вести длинные дискуссии на тему того, что такое cycle time, почему это не lead time и зачем вообще такая метрика нужна)
Denis
Добрый день. Весело тут у вас (с)
Denis
Подскажите пожалуйста - кто такой Глеб и почему он без работы и почему все об этом регулярно вспоминают?
Pavel
Ооо, это долгая история, полная лишений и выгоняний (с)
Pavel
Буквально :)
Pavel
Денис, на самом деле тут есть Глеб, который ищет работу. А мы его всем чатом морально поддерживаем :)
Pavel
Как можем.
Глебка
Глебка
Вообще меня давно не вспоминали)
Алекс
Артём
А работу нашёл?
marakosh
Как ты там?
Глебка
Так я к тому что говорят что часто вспоминают меня, а это неправда)
Глебка
Я ниче так, спасибо:)
Yuriy
Konstantin
Konstantin
даешь отпуск на месяц для СМ
смотришь что поменялось
если ничего то или СМ гений или его надо уволить
Konstantin
можно монетку бросить
Konstantin
Каждая система стремится к минимуму энергии. Уберешь СМ - система там и окажется. "Не советую .... Съедят ... ".
Konstantin
если это физическая система то да
Konstantin
а если это люди - то я бы поспорил
Konstantin
а если это люди - то я бы поспорил
Пушить команду (в широком смысле) это вкладывать энергию на её поддержание в неком нужном состоянии. Нет энергии - она откатится на некий уровень, вопрос где этот уровень находится ...
Sergey
Константин будет жить. Поприветствуем!
Pavel
Хехе, мне на интервью сегодня сказали, что я какой-то слишком коуч :)
Sergey
Pavel
Pavel
Сергей, ты жеж помнишь, я в плане багов нифига не толерантный радикал.
Sergey
Sergey
Sergey
Pavel
Ну и да, в описанной структуре у вас релиз - это когда на все ноды раскатываете апдейт.
Pavel
Инцидент, соответственно, баг после раскатки по всем нодам.
Pavel
Но может и не так :)
Pavel
Если раскатки - n demand, то релиз - это туда, где вы после спринта общее для всех команд окружение держите.
Sergey
Sergey
Konstantin
Konstantin
Это скорее метрика команды в целом и вопрос как мы эти результаты можем улучшить? ;)
Konstantin
Время между релизами может быть не сильно показательно, например, одинаковое.
Pavel
Konstantin
Блин мне так никогда не говорили
Konstantin
Круть
Konstantin
А время между релизами очень хорошая метрика для разработчиков мобильных приложений)
Konstantin
Каждые две недели новая версия в маркете
Konstantin
)