для того чтобы их связать на уровне команды стоит связать их сначала на уровне бизнеса.

и стоит задуматся стоит ли их развязывать если потом приходится связывать снова

Мысль интересная. Но не представляю как это реализовать на восьми командах у каждой из которых своя цель в Спринте.

У меня более общий овпрос - если у вас у 8 команд у каждой своя уникальная цель - вам точно скейлинг нужен?:)

Ну и да, если вы формируете единый бэклог для 8 команд, то чтобы не иметь таких проблем с целью - сформируйте заодно единый роудмап :)

Продукт большой. Поэтому целей на Спринт много. Был бы он проще и команд меньше, возможно получалось бы. Думаю нужен скейлинг. Возможно нам уже пора побить продукт и сделать LeSS Huge, тоже подумаю.

а цели по Area будут лучше формироваться?

там нету area :) хотя я уже говорил что 8 команд на одного PO это много и давно пора выделять APO и делить продукт :)

Может кому нибудь будет интересно: https://agile.beeline.kg/

Всем привет! Есть идея рассказать потоку студентов про принципы создания MVP. А после немного поиграть. Может кто знает игры симуляции в которых: 1. Ребята делятся на несколько команд 2. Формируют основную гипотезу 3. Определяют портрет пользователя 4. Описывают mvp и базовые сценарии работы 5. Возможно накидывают идеи по дальнейшему развитию Гугл мне не отвечает:(

в @agilegames можно спросить)

https://mts.potok.io/open/jobs/67775 - мне сейчас hr скинул вот это. твое место?

Могу подробности узнать, если нужно.

в этой вакансии впринципе и так занятные требования - Опыт работы Microsoft Team Foundation Server (желательно).

ну посмотрим чо :D мне сейчас становится все равно куда. тк на текущей работе идет третий месяц того как все должно наладится :D

И всё не налаживается? 😟

в том месте где сейчас зарплаты нет :D

Работа в @agile_jobs, смотрел? ;)

В каком формате отчитываетесь перед руководством о ходе работы по проекту?

'Уже почти готово, скоро можно будет заливать.'

А какие доки, эксели, выгрузки из жиры?