Artem
что вы будете делать первую неделю
Artem
вот все это
Pavel
Может не хватить. Может хватить. Ответить надо, что делать, когда CEO пришел и хочет новую цель срочно, потому что старая менее важна.
Artem
по 3му пункту понятно, тут можно написать про дроп спринта
Artem
это лишь один из вопросов
Artem
не игнорируем остальные )
Pavel
По первому и второму пункту там все сложно и я не готов ответить, пока не пойму, откуда кейс вообще взялся.
Artem
ну вот и я про что
Pavel
Т.е. я могу много написать в тот же первый пункт, про product discovery, знакомство с командой, с мастером, со стейкхоледрами и про установку внятных правил для приоритетов.
Pavel
Но если это задача из экзамена на CSPO, то яхз чему их на тренинге учили, потому не могу подсказать, что делать.
Если рассматривать строго про скрам, то там в кейсе многовато антипаттернов вроде "2-5 недель спринты" и "скрам-мастер выбирает задачи".
Artem
Мне показалось, что это с собеседования какого-то
Pavel
Хотя шарить тестовые задания слегка моветон :)
Sergey
А я ответ автора поста хотел бы услышать. А потом уже его разбирать.
Artem
Автор поста ответа явно не знает
Pavel
Надо поискать мои тестовые
Pavel
У меня что-то кейсовое точно попадалось
Dmitry
я два года модерю чат, но с такой наглостью не сталкивался)
Pavel
Нашел единственное задание, из которого можно пошарить вопросы.
Pavel
Все остальные или под NDA, или под confidential
Pavel
DA Product Manager or Dev Mgr. would like to move his Team/Project toward agile. He has a Team of 20, and he has no experience with Agile nor does his team. How would you manage this?
Pavel
How many teams would you feel comfortable in managing Sr. Scrum Leader at the same time?
Pavel
What do you view as the measure of success for a Scrum Team?
Pavel
How would you help a team that is new to Agile understand the difference of acceptance criteria and what is done?
Pavel
You have a Product Owner that has a new feature he would like to get out and the Team believes including you that the feature will take 4 weeks to complete? Then during a separate meeting with the Product Owner, yourself and the Sr. Mgr./VP the Product Owner then tells the VP it is going to take 2 weeks vs. the 4 weeks that was discussed previously. How would you handle that situation?
Pavel
A Product Owner comes to me and says that your velocity is less than other Teams? How would you handle that?
Pavel
Have you run frameworks besides Agile (i.e. Scrum, Kanban)
Back to 1st Question….what are some scenarios where you might recommend Kanban vs. Scrum?
Pavel
Собственно вот.
Pavel
И нужно писать мини эссе в ответах прежде чем с тобой захотят поговорить :)
Igor
ну вроде ничо сложнова
Pavel
Ну да.
Pavel
Просто много писать.
Pavel
Реально сложных вещей мне в тестовых и не попадалось.
Pavel
Но бывает очень много текста.
Pavel
А еще бывают офигевшие товарищи, которые в виде тестовых натурально подготовку воркшопов или уебных курсов треубуют.
Igor
я пока в россии хожу по собесам - даже на собесах ничего сложного не попадается. просто при ответе на эти вопросы выясняется что им совсем другое нужно 😄
Pavel
На собеседованиях тут... ну вот поледнее в Чикаго было реально сложным. Но оно длилось 7 часов и было целиком разбором всяких кейсов в режиме реального времени :)
Pavel
Во Флориде было ок собеседование, но там больше про приоритеты.
Pavel
Вообще заметил, что если на интервью начинают лезть в теорию скрама или в тонкости формулировок SAFe - можно уходить :)
Igor
типо пытаются теорию натянуть на себя?)
Pavel
Типа не знают, что им реально надо.
Pavel
Исключение - всякие коучинговые команды, разумеется. Там понятно, зачем нужны знания теории.
Igor
меня на собесе тут спрашивали про теорию
Igor
притом чувак видно не знал что спрашивать
Pavel
Игорь, вот когда программеров спрашивают про алгоритмы обхода бинарных деревьев, когда в работе ему нужны навыки разбора легаси говнокода в бухгалтерсокм софте - оно как, адекватно?:)
Igor
Игорь, вот когда программеров спрашивают про алгоритмы обхода бинарных деревьев, когда в работе ему нужны навыки разбора легаси говнокода в бухгалтерсокм софте - оно как, адекватно?:)
я ваще не думаю что стоит дофига технических вопросов спрашивать на собесе. ибо многие это превращают в экзамен 😄
Pavel
Вот так же и тут. Когда контора с 3 скрам-командами начинает на интервью требовать оббъяснить в деталях, чем отличается NExus и LeSS или как именно команда строит план во время PI Planning и в чем разница между DAy 1 plan и Day 2 plan - оно какбэ...
Igor
если бы я искал скрам мастера мне было бы достаточно пары типичных кейсов про то как разработчики не договорились с PO 😄
Igor
ну и еще одного кейса когда разработчики разных платформ не договорились 🙂
Pavel
Или там глубоко лезть в то, что такое WSJF, как работает CoD и пытаться заставить меня вспоинать формулы. Т.е. ок, я могу объяснить и даже формулы вспомнить, наверное.
Pavel
А мне это точно надо будет?:)
Pavel
Ладно, поехал за сыром, хехе :)
Igor
я помню товарищ проходил собеседование на devops - и на какой то там вопрос очередной технический ответил, я посмотрю в интернетиках как и чо сделать. ему сказали что нужны люди которые без интернетов должны все знать 😄
Ильнур
я в таких случаях, когда задают базовые вопросы по какой-то технологии, сразу говорю - не знаю. в жизни такое не делал. а вы на работе часто такой фигней маятесь?
Ильнур
и в ответ - да не, вообще такое не делаем.))
Ильнур
молчание, и дальше идут адекватные вопросы))
Sergey
Как адекватно перевести на русский Scrum of Scrum?
Sergey
Стояние команд?
Vladimir
Многокомандный скрам? :)
🦠
Скрам в скраме?
Azurinchik
Межкомандный скрам
Sergey
В Википедии Скрам над Скрамом. Но там жестяк полный https://ru.wikipedia.org/wiki/Scrum
Sergey
Вот чем надо заняться, а не тут воду в ступе толочь :)
Konstantin
Масло маслянное
Sergey
"Порядок учета, хранения, и выдачи SCRUM-инвентаря
Инвентарь SCRUM продается только в центрах обучения SCRUM лицам, имеющим сертификаты по SCRUM, одобренные основателями SCRUM.
Инвентарь за исключением плакатов и портретов должен храниться в сейфе у скрам-мастера.
Плакаты "SCRUM" висят в комнате SCRUM-совещаний на каждой стене и на двери снаружи и изнутри на высоте 200 см от пола так чтобы каждый член команды в любом положении видел плакат."
Sergey
Это кто-то жестко так прикололся
Sergey
"Журнал пожеланий проекта
Журнал пожеланий проекта (англ. Project backlog) — это список требований к функциональности, упорядоченный по их степени важности, подлежащих реализации. Элементы этого списка называются пользовательскими историями (user story) или элементами беклога (backlog items). Журнал пожеланий проекта открыт для редактирования для всех участников скрам-процесса, включая кур и свиней. Project backlog ведется SCRUM Product Owner."
Konstantin
Ошибки на ошибках
Vladimir
Sergey
Ну и в артефактах перечислено 12(!) позиций ...
Sergey
Давайте навалимся и подправим. Это же ужас в первых строках выдачи по запросу Скрам.
Konstantin
Википедия это не то место где правду надо искать
Dеfault
Чемодан СМ ещё оцените (или как он называется). Тоже очень специфично выглядит)
Sergey
Vladimir
хехе
Vladimir
это пресрасный стёб