Pavel
Обычно это смена ниши или наоборот фокусирование на какой-то нише.
Pavel
Прям вот "мы сделали прототип межконтинентальной баллистической ракеты, пользователям не понравилось, будем делать клон кэнди краш саги теперь" - как-то я особо не встречал.
Pavel
Да и команд, которые бы вообще не имели предположений о том, что пользователи хотят, на старте - тоже.
Igor
Igor
и было еще такое в другой компании. мы там делали хостинг 1с, а потом внезапно все эт трансформировалось в виртуальную кассу.
Igor
а еще в одной компании мы были аутсорсингом, потом босс отрыл сначала направление снековых аппаратов, а потом еще и направление микрокредитов :D
bebebe
Хостинг 1с. В следующей жизни бы будете стрекозой или мхом
Igor
bebebe
это хорошо или плохо?
Я честно говоря не очень в теме, но могу делегировать вопрос экспертам. Куда высылать пеймент?
Igor
есть знакомые стрекозы? они много берут?
Pavel
Со мхом есть вопросы...
Pavel
Вот в кого я перерожусь за свой троллинг без кофе...
Igor
Anonymous
Господа, а как правильно считать story поинты?
Pavel
Pavel
Обычно это значения из шкалы фибоначчи, где наименьшее значение показывает наиболее простой элемент бэклога.
Pavel
Но имхо сторипоинты нельзя сделать неправильно - как команде удобно, так и делайте
Sergey
Dеfault
Dеfault
Даже в рамках одной команды
Sergey
Я тоже. Но если команда одна, это может работать. С двумя и более часы уже не играют.
Sergey
Но я за SP
Dеfault
Потому что сегодня команда обладает одним уровнем скилла и на абстрактную задачу тратит 8 часов. А через полгода она может на такую же задачу тратить всего час, потому что у них вырос скилл
Sergey
Угу.
Dеfault
SP в данном кейсе дадут возможность им самим отследить свою динамику моментально, а часы не имеют прямой корреляции
Sergey
Часы это микроменеджмент по сути. Есть компании, которые работают без формальной оценки задач.
Sergey
Оценка нужна для удобства планирования имхо
Sergey
Только команде.
Dеfault
Только команде.
Обращу внимание, что когда я писал об отслеживании динамики я написал "самим отследить свою динамику".
Sergey
Artem
Dеfault
А РО планировать не надо?
Ну они на планировании (как минимум) синхронятся же с ним. И дают прогноз на Спринт. Исходя из него он может строить свои планы. Нет?
Vladimir
Vladimir
Тот же Сазерлэнд в красной книжке описывает как он делал довольно долгосрочные планы.
Sergey
Dеfault
Vladimir
Vladimir
На пол года вроде он там в ФБР планировал.
Dеfault
Уверен, что корректировались. Но планировали ведь?
Так никто не говорит, что ему не надо планировать совсем.
Наоборот.
РО обязан иметь план.
Его ценность в том, что он смотрит в перспективу.
Но этот план ближе к прогнозу и не может быть точным.
Он уточняется после каждого Спринта
Vladimir
Sergey
Потихоньку движется процесс перевода less.works. Вчера вышли сразу несколько страниц на русском - Владелец Продукта, Команды, Бэклог Продукта, Спринт, Спринт Бэклог. Самая объемная https://less.works/ru/less/framework/product-owner.html Буду рад комментариям.
Sergey
Антон
Sergey
Мы с Алексеем Ворониным из Скрамтрека, сейчас Женя Пешков из ДоДо подключился, статью про Скрам-мастера начал переводить.
Dеfault
Sergey
Ревью делаем. Без этого не идет в publish
Dеfault
Ревью делаем. Без этого не идет в publish
Кстати, нужна помощь с переводом?
Топовую скорость не обещаю, но по мере сил и свободного времени - могу включиться.
Тем более, сам когда-то оканчивал переводческое дело
Sergey
Dеfault
Ivan
Sergey
Стараемся!
Dеfault
Интересно, по какому принципу спамеры выбирают Agile-чат так настойчиво?🤔
Victor
Dеfault
Artem
важно ж не как эти сторипоинты формируются, а то, что они формируются одинаково, чтобы велосити команды было можно как-то адекватно померить
Artem
если у вас в спринт то 60сп, то 10, и так постоянно, то неважно как вы их там формируете - вы делаете это неверно )
Artem
ну либо у вас команду колбасит не по-детски и сторипоинты это последнее, о чем сейчас надо думать )
Dеfault
Artem
от задачи к задаче
Artem
или, как нынче модно, от пби к пби
Dеfault
Погодите.
Формируются или проставляются?
Формирование сторипоинтов происходит, насколько я понимаю, крайне редко, а вот назначают их на планированиях окончательно по каждому пби.
Или нет?
Artem
формируются для каждого пби - оценка.
Artem
что такое формирование самих сторипоинтов я не знаю )))
Artem
обычно как-то не особо надо их формировать
Artem
если релатив использовать, конечно
Dеfault
ну я под формированием стори-поинтов подразумеваю "команда договорилась о том, что является эталоном 1 SP", например.
Artem
окей, хотя обычно это делается на первом же пбр автоматом
Sergey
Интересная штука. В оригинале "They are self-organizing. No one (not even the Scrum Master) tells the Development Team how to turn Product Backlog into Increments of potentially releasable functionality;" а в переводе "Они самоорганизующиеся: никто (даже Скрам-мастер) не может указывать Команде Разработки как превратить Бэклог Продукта в готовые к релизу Инкременты." Найдите лишнее двоеточие. Смысл по моему меняется.
Artem
Artem
размеры маек работают и со старта, а то что они будут ошибаться - вполне нормально
Dеfault
Sergey