В этом чате год или полтора назад продвигали стартап, который предлагал удобную форму для ежедневных отчетов всех членов команды) Говорили, что это тру аджайл и тру прозрачность.

На дейли приходить только с письменным отчетом. И разбирать его.

Строго говоря - только спросить у dev team :)

В этом чате год или полтора назад продвигали стартап, который предлагал удобную форму для ежедневных отчетов всех членов команды) Говорили, что это тру аджайл и тру прозрачность.

Всем привет. Как чекаете время, которое затрачивает сотрудник на выполнение задачи? Пробовал несколько методик, но все не устраивают. Проблему или с трудоемкость фиксацией, или с неточностью данных, которые нельзя использовать. Интересен другой опыт.

Ох, не туда пойдете. Почему нельзя успокоиться и оценивать выполненную работу целиком.

чтобы выстраивать максимально эффективную команду

Допустим есть проект, у которого восьмой раз подряд двигаются сроки. Оценкой занимался команда целиком. Какие действия предпримете?

как эта команда оценивала?

Предварительно изучала ТЗ, собиралось на общее совещания для оценки, проджект, совместно с командой, дробил задачи, каждую все вместе оценивали, к сроку по каждой задачи закладывался фиксированный риск коэффициент 1.3.

Товарищ скрам мастер, продолжаю выполнять опаздание с разработкой ...

на сколько точной была оценка? и на какой период оценивали?

Оценивали на месяц, в списке 23 задачи, детализация до часов.

Сколько спринтов прошло до этого?

Пока непонятно, проект еще в работе, идет 51 день разработки. Это учитывая заложенные риски

ну вы же в часах рассчитывали, по идее вы уже должны понимать укладываетесь или нет?

51 день? Новый проект - спринт недельный или 2х недельный?

Не укладываемся, планировали на месяц, а в итоге получается уже почти два

Так у вас 3.5 спринта прошло на новом проекте. Имхо велосити в расчет можно брать после 4го.

Мне рассказали про индийский антиапттерн - скриншоты каждого рабочего места команды делать и их смотреть ... ;)

Мне рассказали про индийский антиапттерн - скриншоты каждого рабочего места команды делать и их смотреть ... ;)

для того чтобы велосити появилось нужно идти к тому чтобы велосити было. :D для этого нужно после каждого спринта на ретро разбирать точность оценки.

Но явно на первых спринтах она плавать будет ...

Я согласен с вами и тоже подозреваю, что двигаемся не туда. Как вы оцениваете выполненную работу?

Михаил, для этого не нужны инструменты чеканится, для этого нужна дисциплина. Просто введите правило, что любой разработчик перед началом задачи лично вам сообщает «товарищ скрам мастер, разрешите начать выполнение задачи», а по завершению докладывает «товарищ скрам мастер, разработчик такой-то выполнение задачи закончил»

Вообще я с утра и до первой пинты кофе какой-то сильно злой.

Интересная штука. Читая Лису Аткинс в начале внедрения Скрам в нашей компании (десять месяцев назад) я мало что понял. Точнее я видел набор высоких фраз, что ли. Ну круто, ну с чем то был несогласен. Сейчас перечитываю и понимаю как глубоко она копает. Столько мыслей, инсайтов. И я снова ловлю себя на мысли, что я прошел только малую толику пути, мне еще столько предстоит узнать и понять, что аж дыхание перехватывает. И да, я понимаю, что я и мир вокруг меня меняется с бешеной скоростью. Я как будто в каком то очень приятном водовороте событий. И мне открывается все новое и новое. И за каждым событием открывается новый горизонт, все интереснее и интереснее. И хочется все больше новых событий, людей, знаний ... У вас было такое?

Аналогично с Аткинс. + перечитывая scrum guide раз в месяц, всегда какие-то вещи открываются по новому.

боже как скучно я живу

я как запилил такой скрам что разработчики принимали участие в создании бизнес модели. не думаю что могу что то там новое открыть

для того чтобы его наполнить, его следует сначала реализовать хоть где то.

ну я так скажу - если каждый раз в скрамгайде находится что то новое - значит скрам врядли такой каким он задумывался.

Каждый раз открывается что то новое. Приходит понимание. Не знаю как выразить.

ну эт говорит что до этого понимания не было. значит скрам нихрена был не скрам

Каждый раз открывается что то новое. Приходит понимание. Не знаю как выразить.

Это лишь значит что ты развиваешься.. Ну и что гайд - хороший тренажёр =)

проблема лишь в том что вокруг себя скрам сформировал кучу народу которые его понимают не правильно