Тестировщик хорошо аналитику не выполнит, т.к. навыки другие

На каком размере систем это удавалось делать?

Концепция может меняться в процессе и на прямо противоположную :)

Было бы здорово пойти от проблем ) Зачем ВП хочет работу в параллель? Time To Market большой?

К сожалению без учета контекста

Пришла задача на аналитика - автоматизировать процесс. Что и как вы будете параллелить?

Про вторую часть 5-го принципа Build projects around motivated individuals. Give them the environment and support they need, and trust them to get the job done.

Интервьюирование можно распараллеливать? Моделирование процессов можно на части разбить чтобы каждый мог отдельный кусок описать? Архитектурное решение совместно с кодером не лучше разве делать? Логику решения проверить на этапе фармирования вместе с тестировщиком тоже смысла не имеет?

Видимо у нас есть недопонимание, т.к. описываемое вами - это нормальная организация аналитики и работы других участников процесса. Мне непонятно другое - по сути всего сказанного дело не в аджайл, а в отсутствии нормальной организации работ и людей которые работают командой. А аджайл продают как серебряную пулю которая не решает этих проблем без выполнения организации работы самой по себе. Это можно и без аджайла сделать.

К сожалению при его внедрении здравый смысл не применяется :(

Ок, видимо нам не повезло. :)

Уже, но всю организацию охватить не удастся в одиночку, размеры великоваты. :))))

А ретроспективы у вас есть в команде?

К сожалению при его внедрении здравый смысл не применяется :(

Конечно :)

Часто вижу аппеляцию к здравому смыслу, хотя на самом деле подразумевается просто привычный порядок вещей.

Проблема уже вынесена везде куда ручки дотянулись :)))

Поясни, пожалуйста

Аппеляция к здравому смыслу часто является конечным аргументом. Или аргументом, который не охото доказывать. В таком случае это не здравый смысл, а всего лишь базовые представления человека о мире. То на чем его мировоззрение стоит. Это недоказываемые утверждения. Вроде как "люди не меняются" и т.д.

Ок, а в контексте разговора?

эх

Про применение Agile без учета здравого смысла, это было очень субъективно.

Пришла задача на аналитика - автоматизировать процесс. Что и как вы будете параллелить?

Что за драка на 100+ сообщений?

Ок, на команду :)

А дальше уже команда решает как она будет делать), лишь бы в команде были нужные навыки))

Я так на все вопросы могу отвечать - команда должна решить все самостоятельно, но это означает всего лишь избегание ответственности за результат

Типа того, только не будем упоминать, что любые отклонения от scrum - это уже не scrum

Типа того, только не будем упоминать, что любые отклонения от scrum - это уже не scrum

Заказчик внедрения PO?

Dev команде нужен ответственный ?

Как-то дискомфортно стало. Если есть участники считающие нормальным такие сообщения, как выше - грустно. Но всегда рада пообщаться в личке

Динара, я не хотел вас обидеть, будьте проще. Сообщение было направлено чату, а не лично вам :) Я в чате со дня его запуска, такие холивары здесь происходят примерно раз в месяц, меняются люди, а все остальное не меняется За этим очень забавно наблюдать, когда точно знаешь результат спора Всегда есть человек, который топит за то, что командная ответственность это уход от ответственности. С ним всегда спорят те, кто видел крутые самоорганизованные команды. Всегда есть люди, утверждающие, что конкретно их работа не такая, как все и ее нельзя не распараллелить, ни поделить, а есть те, кто спокойно параллелит и кайфует И в конце спора, скептик остаётся доволен тем, что он убедился, что эти подходы не для него А его оппонент остаётся при своем :)

"отчетики в аджайл" это что? о_О

Окружение это внутри команды или вне?