Konstantin
Yuriy
налог на Скрам 👍
Konstantin
Ну вот и складывается мнение что уж очень все однобоко написано ...
Pavel
Получилось, что в очень нереалистичном сценарии с недельной каденцией и всеми таймбоксами на максимуме - 20%
Yuriy
по хорошему надо посчитать то же в классическом подходе и сравнить)
Pavel
Pavel
Классический sdlc это 4, иногда 5 фаз
Pavel
Не таймбоксы :)
Pavel
Analysis. Code. Test. Deploy
Yuriy
вот-вот, свести к одинаковым параметрам, а тогда сравнивать, если только по численным параметрам процесса сравнивать
Pavel
Мне за последние 5 лет довелось только 1 (один) раз встретить место, где так делали.
Pavel
В китае, у производителя железа.
Pavel
И они хотели SAFe, чтобы от этого избавиться
Pavel
Классический sdlc все, водопада, с которым борются на тренингах, уже нет :)
Konstantin
налог на Скрам 👍
Если я не ошибаюсь это так и называется... Но пусть меня поправят.
Ivan
Нету налогов на или в Скраме........
Pavel
Сейчас основное поле борьбы идёт между lean во всем многообразии в союзе с agile, против адхок методов, сохранивших куски «традиционных» подходов. Вроде длинного планирования, некроссфункциональных структур и традиционного бюджета
Pavel
И да «традиционных» - не значит от pmi :)
Ivan
Пми там рядом не стоит в традициях этих.....
Pavel
Да я знаю.
Pavel
Можно (и весьма полезно) применять куски из pmbok рядом со скрамом и все будет великолепно работать, нифига не нарушая принципов.
Ivan
Даже не знаю что сложнее будет...
А) традиции -> пми -> аджайл
Б) традиции -> аджайл
Pavel
Оба тяжело
Pavel
Agile вообще тяжело
Pavel
Он требует изменения культуры, и это капец и основная причина фейлов:)
Dеfault
Dеfault
Думать надо, ага..
Опять же, потому и трансформации в устоявшихся компаниях всегда тяжело идут.
Там у людей другой уклад и они максимально привязываются к стереотипам (чтобы меньше энергии тратить на обдумывание)
Yuriy
Dеfault
Кстати, а Аджайл может тоже стать традицией, как считаете?)
Sergey Medvedev
традиция вовлекать заказчика с 1-го дня разработки?)
Yuriy
Pavel
Pavel
Эволюция, все дела.
Pavel
Но пока непонятно, в какую сторону.
Dеfault
Интересно, наступит ли момент, когда люди начнут считать Аджайл "пережитком прошлого"?))
И говорить в 2518 году : "да они просто все там просто привыкли к своему Аджайлу и ничего не хотят менять.")))
Konstantin
Akkedis
2500? дофига оптимистично
Dеfault
(ваша реклама в том числе)
Pavel
Я не настолько оптимистичен, чтобы считать, что про Agile будут помнить даже в 2118
Pavel
А уж обсуждать методы охоты на радиоактивных мутантов и засолки игры водоплавающих плотоядных кабачков точно будут не в таких терминах
Yuriy
если предположить, что история развивается по спирали, то это вполне возможно
Pavel
Нет, не развивается, и все аналогии лживы.
Pavel
А вообще надо скомпилировать 1000страничную ACBoK
Pavel
Хотя...
Levon
Pavel
В SAFe Reference Guide 798 страниц. Покатит?:)
Levon
Тот же Kanban method очень активно драйвится сейчас и развивается и в нём гораздо шире и глубже изучена и проработана проблематика изменения компании в целом.
Levon
Уверен, что даже 5 лет ждать не придется, либо новое чтото прийдёт, либо agile 2.0 😱
Pavel
management 4.0
Pavel
Глебка
блин вот не читаю чат, но когда паша пишет ян сразу начинаю)
Алекс
Глебка
Хорошая тактика)
Pavel
Но чота не работает.
Pavel
(pun not intended)
Yuriy
может, потому что его до сих пор нет в этом чате?)
Глебка
У меня нет его контактов:(
Pavel
У @marina_agile_coach есть
Sergey
Ян это скрам коуч, который выше чтения гайда?
Pavel
нет, но возможно да
Pavel
тот что выше - если сам придет в группу, будет норм. А так - он скрам не любит, имеет на это право, так что особого смысла дискутировать с ним нету.
Pavel
В отличии от Яна с его мегакреативным подходом к коучингу :)
Ivan
Ivan
Простите 😂
Dinara
Это прекрасно, что все покритиковали написанное, но что делать тем кто в таком работает? При наличии аджайл коучей и серам-мастеров. Ужасно узнавать в написанном своё окружение
Dinara
*скрам-мастеров
Dinara
Кто из критиков готов в качестве консультации разобрать все аналогичные проблемы?
Dinara
Только не нужно говорить, что за такое платят деньги и рекламировать себя как специалиста который может все решить, не предлагая первоначально решений
Ivan
Dinara
Это и так понятно, только заплатить деньги - не гарантирует получить результат. Надеюсь вы с этим согласны
Dinara
А говорить без доказательств все могут :))))
Ivan
А вы какой результат хотите получить?
Dinara
Честно, начать наконец нормально работать в сложившихся обстоятельствах.