Sergey
Не могу найти.
Sergey
Взял на заметку. ернусь к этой теме. Пока получается так тогда:
DoD:
1. Пересматривается на Retrospective.
2. Изменяется (вводится в работу) на Sprint Planning.
Sergey
Они у меня эти вопросы и засели из=за этой нестыковки.
Serg
During each Sprint Retrospective the Scrum Team reviews the Definition of Done and changes it if necessary. Ответ True
What is it most appropriate for a Development Team to change the definition of "Done"?
Ответ During Sprint Planning.
Думаете здесь разные понятия слова "change"? по мне так больше выглядит как косяк в ответах
Sergey
Нашел вопрос.
Which are NOT appropriate topics for discussion in a Sprint Retrospective? (Chose 2 answers)
A• How the team does its work
B• The value of work currently represented in the Product Backlog
C• Sprint Backlog for the next Sprint
D• Team relations
E• Definition of „Done”
Sergey
Правильные ответы B и C
Sergey
Андрей прав.
Denis
Добрый день, коллеги, подскажите пожалуйста нормальную книгу или курс по MS Project 2016. Существующие либо совсем для новичков и 70% содержания посвящено азам, либо фокусируются на построения кучи шаблонов проектов не покрывая знания проджекта 2016 в целом.
Николай
В версии 2016 нет особых отличий) напомни в лс вечером. Подскажу.
Николай
Добрый день
Andrey
Sergey
Да вот иногда кажется, что все понятно. Ан нет ...
Sergey
А вот такой вопрос. Как быть в ситуации, когда Владелец Продукта хочет выкатить фичу не прошедшую DoD в релиз, ну горит ему, а тесты не успевают сделать. Ему это норм. Это увеличивает техдолг, все это понимают. Какой совет Вы бы дали в таком случае?
Vladimir
Есть ли уверенность в качестве без тестов?
Как это отразится на настроении команды? (думаю если это разовый случай то норм)
Vladimir
Может ли команда забить на правила, видя, что Владелец Продукта забивает на правила?
Vladimir
Я бы как-то так стал думать
Sergey
Хороший вопрос.
Andrey
это серьезные денежные потери? если нет, то нечего нарушать общие договорённости, дурной пример заразителен)
O
А вот такой вопрос. Как быть в ситуации, когда Владелец Продукта хочет выкатить фичу не прошедшую DoD в релиз, ну горит ему, а тесты не успевают сделать. Ему это норм. Это увеличивает техдолг, все это понимают. Какой совет Вы бы дали в таком случае?
кроме того, что написал Владимир, можно подумать в другом направлении: если владелец отвечает за деньги, можно посчитать, сколько денег потеряет компания, засчет того, что будет даунтайм / время на ошибки / поддержку и т.п. и сколько получит за счет такой фичи
D.
Я бы копнул больше в сторону "почему горит")) 5 why's
Sergey
D.
ну просто если докопаться до root cause, а не оперировать только следствием, то легче будет и "за"/"против" взвесить. В моей практике не раз помогало.
Sergey
Спасибо, попробую при случае.
Антон
Dmitry
Sergey
Sergey
Dmitry
Sergey
:)
Pavel
Сертификатами меряетесь?:)
Sergey
Привет! Не. Сертификаты хрень, знаний много прибавляется при подготовке
Sergey
Пересдавать прикольно.
Pavel
Верю.
Pavel
Но бессмысленно :)
Sergey
Это да.
Sergey
Хотя ...
Pavel
Все зависит от того, что именно ты ставишь целью.
Pavel
Т.е. я вот SAFe enablement пересдаю регулярно, чтобы точно иметь возможность отвечать на уточняющие вопросы у, хм, учеников :)
Sergey
Там все быстро меняется?
Pavel
Если ты всерьез целишься на PST - тоже надо регулярно обновлять знания по экзамену :)
Sergey
Pavel
Там все быстро меняется?
Не особо быстро, но там 6 enablements, после которых идет экзамен, и лучше помнить, что в экзамене бывает.
Sergey
В России всего три PST тренера. Думаю это очень нелегкий путь.
Pavel
Сергей, он еще и не всегда имеет смысл.
Pavel
PST это тот, кто зарабатывает тренингами
Sergey
Я знаю. Я никогда не искал денег. Мне нравится делать то, что интересно.
Sergey
Деньги как то сами приходят ...
Pavel
Так не в деньгах же проблема
Sergey
Не в них. Мне просто интересен этот путь. Возможно я сверну, если увижу более интересный :)
Pavel
В Канбан :)
D.
Это да, тоже это седня расстроило. Но если таймбоксов для прохождения каждого срока действительно нет, то можно и начать двигаться в этом направлении потихоньку
Sergey
Dmitry
Dmitry
Pavel
С точки зрения "продаваемости" все, что выше PSM I на зарплату и вероятность найма почти не влияет :)
Pavel
А PST от PSM III отличается, по сути, подтвержденным умением именно "тренировать" группу
D.
Dmitry
Pavel
Я более того скажу, я чувствую острую необходимость получить CSM, потому что рекрутеры отсеивают по признаку отсутствия этого серитфиката.
Pavel
А про то, что такое PSM они не в курсе.
Pavel
Sergey
Канбан да)
Канбан интересная штука. С удовольствием окунусь в его изучение.
Pavel
Sergey
Pavel
Не более того.
Pavel
Скажем так, в США, если у тебя нет CSM/PSM - тебя отсеят на уровне проверки резюме роботом.
D.
В Европе по опыту могу сказать что из двух равных кандидатов с PSM I и PSM I/II выберут второго
Pavel
D.
Есть такое дело
Sergey
Я уже рассказывал, как я при поиске работы диплом MBA прятал? Собственники боялись, что я отожму у них бизнес. Это правда было при найме на позиции топ-менеджера. Мне потом кадровое агентство слило инфу и я стал его убирать из резюме :)
Pavel
Я сейчас SPC из резюме убираю :)
Pavel
Слишком много assumptions генерит :)