А у вас что за субд?

мария теперь ПГ

пишешь тяжелый селект и вперед

Потом находится это приколист и ему обьесняется что он не прав

при чудо аналитике мария )

Потом находится это приколист и ему обьесняется что он не прав

проще не давать доступ и все

либо что в данной ситуации более разумно

если есть чуть чуть ресурсов - поднять слейв

или автодамп

проще не давать доступ и все

Детский сад. Потом придумывается сто питсот идиотских способов, что бы собрать нормальный отчет

я не думать что для таких задач нужны риал-тайм данные

если есть чуть чуть ресурсов - поднять слейв

+100500

Но это не для очень ленивых :)

зато 1 раз )

но бывает что админы просто не умеют )

а кричат "секурность" "низя" "этож прод"

но бывает что админы просто не умеют )

Рука не смогла отлипнуть от лица

Коллеги, как вам курс для пм от нетологии? Кто-нибудь пробовал?

через API это понятно как сделать, я хотел именно через JQL

А какую задачу хочется решить?

А какую задачу хочется решить?

пока самую простейшую - получить данные по дням сколько задач переходило из определенного статуса, скажем из код-ревью на предпродакшен тестирование, но дату перехода по статусам как я уже понял жира в БД хранит

пока самую простейшую - получить данные по дням сколько задач переходило из определенного статуса, скажем из код-ревью на предпродакшен тестирование, но дату перехода по статусам как я уже понял жира в БД хранит

http://bipulse.ru/blog/index.php?post/2015/11/team-quality хочется такую картинку?

Про жира бд, а если доступ попроектам разбит, внутри одной бд вряд ли разграничен

Про жира бд, а если доступ попроектам разбит, внутри одной бд вряд ли разграничен

Это можно решить с помощью средств самой бд.

Hello all is there a similar group like this but for English people ?

American English, Australian or British?

We have a slight variety of them, carefully preselected

British please.

I want to do Agile with Scrum in London.

But still in two minds over this and other course

I want to do Agile with Scrum in London.

That's simple: just invite me to London and I will explain agile 😉

That's simple: just invite me to London and I will explain agile 😉

Wait a minute! I was the first in this queue 😂

British please.

I guess colleagues are joking)

пока самую простейшую - получить данные по дням сколько задач переходило из определенного статуса, скажем из код-ревью на предпродакшен тестирование, но дату перехода по статусам как я уже понял жира в БД хранит

Вам поможет вот этот плагин: https://marketplace.atlassian.com/apps/1211756/time-in-status

Коллеги, привет! Вопрос дискуссионный. У меня начинается новый проект (пока требования пишем и тп), разработка топит за Канбан, типо потому что не хочет Скрам (боится работать спринтами, не хочет условий таких, подвязываться на срок выполнения задачи.). С одной стороны — мне не принципиально, потому что главное сейчас — выпустить MVP, коротких поставок не будет до первого релиза. Но если Канбан, где нет правил поведения как в Скрам, то как мне блин планировать?

Как отчитываться перед руководством, смотреть, нормально ли мы по темпу идем и за что цепляться? Я читала, что в канбане есть свои метрики, типо скорость перехода из статуса в статус и тп

Коллеги, привет! Вопрос дискуссионный. У меня начинается новый проект (пока требования пишем и тп), разработка топит за Канбан, типо потому что не хочет Скрам (боится работать спринтами, не хочет условий таких, подвязываться на срок выполнения задачи.). С одной стороны — мне не принципиально, потому что главное сейчас — выпустить MVP, коротких поставок не будет до первого релиза. Но если Канбан, где нет правил поведения как в Скрам, то как мне блин планировать?

Дробить задачки на мелкие, чтобы в статистике размер задачи нормально распределялся, дальше смотреть ретроспективно скорость прохождения по борде "средней" задачи. После этого есть очередь в порядке которой задачи берутся и скорость с которой задачи делаются - отсюда получается планирование. Как-то так себе это вижу.

то есть берем не временной промежуток, а переход задач от Сделать до Готово?

но по времени же тоже надо смотреть...или это не обязательно, чтобы эффективность понять? У меня с метриками очень плохо, не умею(

то есть берем не временной промежуток, а переход задач от Сделать до Готово?

Ну переход задачи от сделать до готово - как раз время. можно посчитать сколько будет расчищаться очередь до нужной задачи и сколько будет задача проходить. Где-то тут проскакивала статья по анализу Kanban производительности, куда смотреть и что учитывать

а вообще тенденция, что я топлю за скрам, а команда за канбан — норм?) не хотят ли они себе слишком легкой жизни (это они так про канбан думают просто, видимо)

Зависит от проекта и стиля разработки, вообще Канбан = ❤️ , особенно если гипотезы нужно быстро проверять и разворачивать на ходу продукт

Зависит от проекта и стиля разработки, вообще Канбан = ❤️ , особенно если гипотезы нужно быстро проверять и разворачивать на ходу продукт

это будет про нас, кстати

ну тогда я не буду давить ни на кого, а пойду канбан изучать дальше тогда😂 мб команде виднее

спасибо

ну тогда я не буду давить ни на кого, а пойду канбан изучать дальше тогда😂 мб команде виднее

Учиться - хорошо. А по теме подождите еще комментариев, вам обязательно нужно альтернативное мнение послушать, иначе разобраться будет сложно :)

Учиться - хорошо. А по теме подождите еще комментариев, вам обязательно нужно альтернативное мнение послушать, иначе разобраться будет сложно :)

да, надеюсь, что услышу =)

а вообще тенденция, что я топлю за скрам, а команда за канбан — норм?) не хотят ли они себе слишком легкой жизни (это они так про канбан думают просто, видимо)

ну вот в этом, кстати, почти не сомневаюсь. Большинство представляет себе Канбан просто как "Скрам без оверхэда" и слыхать не слыхивали про принципы, метрики, каденции и пр. У меня на текущей работе такая же проблема в командах, за которыми некому присматривать.

ну вот в этом, кстати, почти не сомневаюсь. Большинство представляет себе Канбан просто как "Скрам без оверхэда" и слыхать не слыхивали про принципы, метрики, каденции и пр. У меня на текущей работе такая же проблема в командах, за которыми некому присматривать.

но ведь все правила игры должны сами команды для себя прописывать и следовать им

по идее, в скраме просто заранее дается это, а здесь — ты должен постоянно новые вводить, а это все-таки шурупы подкручивает

чую они в итоге за анархию будут😂

но ведь все правила игры должны сами команды для себя прописывать и следовать им

не знаю, я по своему опыту пока пришел к мнению что это работает только со зрелыми командами, которые уже пробовали такой способ работы, поняли его и использовали себе во благо. "Зеленые" команды не видят профита в Скраме/Канбане/етс - только оверхед и необходимость отходить от привычного способа работы.

Канбан хорош тем, что его можно брать и применять "здесь и сейчас", ничего не меняя, а добавляя для выявления путей оптимизации флоу и пр.. Но сразу скажу, я не шибко силен в Канбане, так что возможно Канбан-адепты меня поправят.

на эту тему Алексей Пименов хорошо сказал у себя в ФБ пару месяцев назад. Сейчас найду

Да, это основной плюс канбана— здесь и сейчас

Как отчитываться перед руководством, смотреть, нормально ли мы по темпу идем и за что цепляться? Я читала, что в канбане есть свои метрики, типо скорость перехода из статуса в статус и тп

https://blog-ru.kaiten.io/%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D0%BC-%D1%81-%D0%BF%D0%BE%D0%BC%D0%BE%D1%89%D1%8C%D1%8E-%D0%B1%D1%83%D1%84%D0%B5%D1%80%D0%B0/

Февер и много других визуализаций есть в стандартом инструментарии в джире

https://blog-ru.kaiten.io/%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D0%BC-%D1%81-%D0%BF%D0%BE%D0%BC%D0%BE%D1%89%D1%8C%D1%8E-%D0%B1%D1%83%D1%84%D0%B5%D1%80%D0%B0/

👍

но ведь все правила игры должны сами команды для себя прописывать и следовать им

В канбане каденций больше чем в скраме просто книжку прочитать надо, а не только вспомнить, что канбан это доска)

+

Вообще я люблю аппелировать к количеству страниц в Scrum Guide vs количество страниц в Essential Kanban. Хоть это и не совсем честное и правильное сравнение

В канбане каденций больше чем в скраме просто книжку прочитать надо, а не только вспомнить, что канбан это доска)

Со стороны это выглядит, как война любителей стейков и любителей мороженого :)

Со стороны это выглядит, как война любителей стейков и любителей мороженого :)

я за тех, кто деньги зарабатывает

я за тех, кто деньги зарабатывает

Коучи да, на этом всём зарабатывают 😂

Со стороны это выглядит, как война любителей стейков и любителей мороженого :)

я против противопоставления Скрам и Канбан))) Но я также и против заблуждений как насчет Канбан, так и насчет Скрам) А речь изначально именно про них

Ребята, поделитесь опытом. Кто как настраивает дашборды в Джире?Может, какие-то особые интересные фильтры и т д

​Гаджет Sprint Health Jira dashboard вытягивает проектные данные и строит по ним простые, наглядные репорты (гаджеты) на одной странице. С их помощью вы моментально будете в курсе того, как идут дела. Если еще не используете дэшборд - начните сегодня. Хотите за полсекунды понять пора ли вашему спринту вызывать священника – бросьте взгляд на Sprint health гаджет. Он показывает: - сколько дней спринта прошло\осталось. Помогает, если вы отлично провели вчерашний вечер 🍸 - сколько Story Points в open\in progress\done. В связке с предыдущим пунктом можно прикинуть успеете ли сделать запланированное. - изменение скоупа, на сколько отклонились от первоначального плана (добавили\убрали стори); - blocked\flagged тикеты. Этим, вероятно, нужно пристальное внимание; Короче, самое важное что надо знать про спринт есть тут. Усилий по апдейту не требует, всю инфу считает автоматом. Кстати, почти все цифры кликабельные – открываются джира фильтр при нажатии.

Спасибо!

Ну и стандартный канбан борд

Ребята, поделитесь опытом. Кто как настраивает дашборды в Джире?Может, какие-то особые интересные фильтры и т д

Коллеги, джира в @augmoscow

Доброе %ВремяСуток%! Уважаемые форумчане, подскажите где можно пообщаться за "Agile results"

Коллеги, есть вопрос по ретроспетивам

У моей команде ретро стало неэффективным

That's simple: just invite me to London and I will explain agile 😉

Haha. Brilliant

Все просто исповедуются и все

Никакой работы над ошибками

Доброе %ВремяСуток%! Уважаемые форумчане, подскажите где можно пообщаться за "Agile results"

Мейра?

Доброе %ВремяСуток%! Уважаемые форумчане, подскажите где можно пообщаться за "Agile results"

Какой вопрос?

Как построить ретро так, чтобы ошибки не допускались и как убедить людей делать предложения по улучшению

Как построить ретро так, чтобы ошибки не допускались и как убедить людей делать предложения по улучшению

А как ты его проводишь? Ты СМ?