Tatyana
M
AluV (დანიილ)
»Agile: оценка и планирование проектов – Майк Кон К примеру есть область разработки продукта. Оценка времени на разработку это отводится специалисту, или там магия в книге ?
Ilia
Хотя там есть такие строки и может кому-то будет резать глаз  Более крупную пользовательскую историю иногда называют эпопеей.
Ivan
Всем, привет!!! Нужно провести онлайн опрос для исследования проблемы. У кого есть опыт как опросить ца с минемум затрат?
Yuriy
говорить с людьми)
Yuriy
с потенциальными или существующими клиентами, представителями нужного сегмента рынка
Lera Kravtsova
Всем привет! Не подскажете, пожалуйста, ресурс, где анонсируют действительно классные события IT и Agile?))
Ivan
Type form? Можно подробней?
Dmitry
@agile_events_moscow
Бесплатные тут
Ivan
Вариант с type form рассматривали?
Ivan Selivanov: Type form? Можно подробней?
Lera Kravtsova
Бесплатные тут
Благодарю)
Lera Kravtsova
https://www.typeform.com/
Lera Kravtsova
Можно создавать бесплатные опросы и раздавать по ссылке
Lera Kravtsova
Потом там данные очень красиво консолидируются)
Alexey
Коллеги, мы тут онлайн-митапы проводим. Есть выбор темы. Проголосуйте если интересно принять участие.
Alexey
https://goo.gl/forms/TtC5SiJrG244xatm1
Sergey
Хотя там есть такие строки и может кому-то будет резать глаз  Более крупную пользовательскую историю иногда называют эпопеей.
Так и представляю ретро. Мы начинали с простой стори, но потом, она стала эпопей, а там и до эпоса дошли!
Yuriy
😂
Ivan
Потом там данные очень красиво консолидируются)
Спасибо кеп) с опросом проблем нет, есть нехватка кому эти ссылки раздовать. Где взять респондентов респондентов?
Ivan
Да там где и обычно. Вопрос в том, что пообещаете за опрос.
А обычно это где?) Я вот переодически кидал ссылки, так меня забанили в паре сообществ😂😂😂😂
Sergey
Daria
Друзья, привет! Посоветуйте, пожалуйста, источники, порталы, статейки, где кратко, но емко рассказывается по Agile, в частности про скрам, канбан. Пришел стажер, хочу ему задание дать изучить
Daria
agilebasics.ru
🙌🏻 спасибо
Alex
Коллеги, Всем привет. Может кто-нибудь готов поделиться практиками, которые используюте/использовали/просто знакомы для change requests менеджмента в компании, где довольно большое количество стейкхолдеров, а одна из команд разработки, на которую эти реквесты сыпятся, только в начале своего пути к переходу к гибким подходам работы. Что можете посоветовать с точки зрения подходов к менеджменту/документации(не обыкновенный CR log)/тулов и т.д. Как организовывали процессы приоритезации, когда нет единого продукт оунера и все идет далеко не в соответствии с гайдлайнами? Буду благодарен за любую полезную информацию!
Daria
Дарья, добрый день. Стажер Ваш в будущем чем будет заниматься?
добрый день. аналитика, она пришла в принципе как стажер системной аналитики
Daria
добрый день. аналитика, она пришла в принципе как стажер системной аналитики
но не исключаю, что в продуктовую захочет двинуться, пока не ясно
Alex
посмотрите в сторону KanBan. Если нет возможности выделить человека отвечающего за приоритеты, то сделайте комитет "заказчиков", где они сами будут договариваться о приоритетах
Думал про канбан, но руководство хочет более детальное и прозрачное планирование задач, а с канбаном не всегда это получается
Владимир
Скрамбан?
Dmitry
в подобных ситуациях лучше просто взять практики, которые дадут пользу и никак это не обзывать. Вы у руководства собирите требования к процессу, что значит "руководство хочет более детальное и прозрачное планирование задач" ? Можете такую схему делать: * заказчики собираются, и приоритезируют задачи (круто если они они еще будут к своим историям некий business value считать - это им поможет вести более аргументированную дискусию) * очередь задачи идет в разработку, там "покер" и оценка в story points. * дальше накаапливайте статистику и вроятностно прогнозируйте доставку
Alex
не совсем корректно выразился. Ранее конкретно в данной команде никакого планирования, нормальных оценок и соответственно определения сроков и попадание в них практически отсутствовало. Сейчас есть цель научить команду планировать свое время и встречать дедлайны без задержек, но при этом нужно еще упорядочить поток чендж реквестов от отдельных стейкхолдеров. С моей точки зрения канбан тут очень кстати(особенно для работы с потоком Crов). Но вот с планированием нужно подумать
Ксюша
Привет, подскажите что почитать по вычислениям и рассчёта в Agile
Ксюша
То есть не сугубо теория
Vladimir
вычислениям чего?
вычислениям расчетов )
Владимир
С числами!
Ксюша
Я имела ввиду
Ксюша
Все о промежуточных расчетах , KPI и т.д.
Ксюша
Наверное странно сформулировала просьбу
Ксюша
Все что обычно есть в методология я
Vadym
https://www.youtube.com/watch?v=SDWqwlsGJCQ&feature=youtu.be
Vadym
и где розыграш?)
Vadym
спам?))
Yuriy
ни розыгрыша ни спама)
Игорь
коллеги, такой вопрос по jira: возможно ли как-то хитрым запросом вытянуть дату перехода задач из одного статуса в другой? в документации не нашел то, что надо
Andrei Chenchik
Date:2012-10-23T09:49:41.197+0100 From:Open To:Queued Date:2012-10-23T09:49:43.838+0100 From:Queued To:In Progress Date:2012-10-23T09:49:45.390+0100 From:In Progress To:Blocked Date:2012-10-29T16:06:36.733+0000 From:Blocked To:In Progress Date:2012-10-31T16:47:40.191+0000 From:In Progress To:Peer Review Date:2012-10-31T16:47:41.783+0000 From:Peer Review To:Customer Approval
Игорь
через API это понятно как сделать, я хотел именно через JQL
Andrei Chenchik
через API это понятно как сделать, я хотел именно через JQL
Размерность же не та, JQL артефактом всегда Issue выдает, а не даты
Игорь
то-то и оно
Andrei Chenchik
Супер костыль: можно гадать и перебирать в JQL разные даты и искать когда в поиске выпадает issue :D status changed from Open to "In Progress" after/during -1w
Игорь
Да, достаточно просто. Прямым запросом к базе данных, она там приметиваная
админы зорко следят за БД и не дают доступ к ней, поэтому вариант выше - через API
Sergey
админы зорко следят за БД и не дают доступ к ней, поэтому вариант выше - через API
Слушай, это бред. Доступ нужен только на чтение. Решается созданием пары представлений.
Sergey
Если админы не могут это сделать, то что то с ними не так.
Игорь
ленивы от природы, ладно завтра закину им эту идею
Sergey
ленивы от природы, ладно завтра закину им эту идею
Это абсолютно стандартный подход. Лень делать вьшки, отберите у пользователя права на изменения даннных
Sergey
Делов то
Яр
а в чем проблема положить бд без доступа на изменение?
Яр
админы тут как раз правы
Яр
пишешь тяжелый селект и вперед
Игорь
селектом
Sergey
Эм
Sergey
А у вас что за субд?
Sergey
Енто раз
Sergey
Второй момент, доступ только из интранета
Яр
у нас так аналитик бывший умел делать, писал запрос который отрабатывал 40 минут, он все про подряд селектил потом брал нужное