Все рассказывают что сделать, чтоб задачку двинуть дальше, а не что для цели сделано

Pavel кажется без тебя тут не обойтись)

Как можно тру/фолс ответить на вопрос «как?»

)

Я тоже 5 раз перечитал

Как можно тру/фолс ответить на вопрос «как?»

фолс

How a development team uses the sprint goal during their Daily Scrum changes when they add Kanban .. True/False = То, как команда использует цель спринта во время дейли, меняется, когда они добавляют канбан. ... Да/Нет

How a development team uses the sprint goal during their Daily Scrum changes when they add Kanban .. True/False = То, как команда использует цель спринта во время дейли, меняется, когда они добавляют канбан. ... Да/Нет

Алеся права, нормальный вопрос

О, значит я правильно понял)

Проснулся, перечитал, согласен с Алесей :)

Но за грамматику автору вопроса низачот.

Вот так и сдавай их экзамены ..

Q. One at the Development Team members is always missing the Daily Scrum. He feels that as long as he is doing his job well. It doesn't matter whether he attends or not. The Development Team is not doing anything about it. You are the Scrum Master of this team, now would you respond to this situation. A) Teach the Development Team how to deal With this situation by attending the Daily Scrum B) Talk to the Development Team member who is missing Daily Scrum and ask him to be present without fail C) Ask the Development Team, what value they will achieve by having the Daily Scrum with all team members present and what might go wrong if development Team members don't attend. D) You do not intervene. The Development Team owns the Daily Scrum, so they should handle any issues with the Development Team members attendancee

А кто мне даст ответ, запутался я общаясь с Ильей Павличенко

Сложный вопрос :)

А, С, но как тут выполнить А - яхз :)

С должно быть

D - неправильно.

Таки С ... почему не D?

Потому что скрам мастер - владелец скрам процесса и не может игнорировать нарушение :)

Его задача двигать команду в сторону понимания ценности дейли

А не игнорировать непонимание.

B - плохо, потому что Ask to attend. Т.е. не говорится о том, что СМ объяснил, добился понимания и т.п.

Спс

ПРосто приказал, а SM не менеджер.

Но мне и A не нравится, вот в чем дело :)

Погоди. Сейчас еще вопросов накидаю. Не против?

Кидай, у меня как раз интервью через 45 минут про коучинг :)

Разомнусь :)

остальные, видимо, аошли пиво пить уже 😄

Точно, пятница, вечер :)

Теперь ваша организация объявила о выпуске своей пользовательской базы с тремя $ргтте. Чтобы иметь возможность включать все Функциональные возможности в релиз. разработка должна ускоряться. Владелец продукта ставит некоторые тесты из определения «Готовоп на удержание в течение следующих трех Спринтов. добавляя общий элемент к загрузке продукта для решения этой проблемы в будущей версии. Команда разработчиков выражает, что это приведет к технической задолженности. Выберите два способа объяснить влияние технического долго на владельца продукта. Закладка этого вопроса Выберите 2 ответа. А) у Нельзя начинать разработку следующего выпуска. пока есть технический долг от текущей версии Владелец продукта должен сначала принять зто влияние до того, как можно будет уменьшигь определение «Готово». В) По мере развития прогресса и Функциональности добавляется сокращенное определение «Готово» будут появляться неизвестные ошибки. Система становится более сложной для стабилизации. Разработка для Фактического вьтпус ка, а та›оке будущих выпусков будет замедлена непредсказуемо С) и Выпуск версии создает ложные предположения о тактическом состоянии системы. Это скорее всего, приведет к пробпемам пользователей что приведет к множеству перерывов во время разработки следующего выпуска, чтобы быстро исправить возникающие проолемы 0) у Недопустимый общий элемент отставания продукта Сумма технического допга должна быть рассчитана и оценена гораздо точнее поэтому общий объем дополнительной работы, которая должна быть предусмотрена в бюджете. хорошо известна

Русский перевод. Нет оригинала

О боже мой

А перевод еще и гуглом :)

Ну и язык

Блин, я из того, что _понял_ могу сказать только С :)

Ну суть то понятна

По русски, у них просядет атрибут качества сопровождаемость.

B, C

С

Я BC ответил

В плохо, потому что сокращать dod путь в никуда

Но продраться через авторперевод - тот еще квест :)

B, C

Стас, так B просто поясняет, почему DoD сокращать плохо.

(как я понял)

Жесть

Да

Давайте на английском :)

Без оригинала очень тяжело. Даже с оригиналом тонкости есть, а тут гугл транслейт

Creating a forecast for a Sprint tends to run more smoothly when the Product Backlog items that are discussed are well understood and actionable. Which approach would you recommend to ensure this state of Product Backlog at Sprint Planning? Ll Bookmark this question Choose one answer, A) i , A separate Scrum Team of busmess analysts and functional testers analyze highordered requirements one Sprint ahead of development. B) 9 The Development Team uses some time In each Sprint to analyze, estimate and design high-ordered Product Backlog items C) ‘7 The Product Owner works with the stakeholders to prepare F'roduct Backlog items outSIde of the Sprint so the Development Team will not be disrupted D) ‘7 The analysts on the Development Team document highcrdered Product Backlog items during a Sprint when they are not busy working on the forecast

B

я ответил В

5) You are the Scrum Master of a Scrum Team that is new to Scrum. The Product Owner comes to you halfway through the Sprint and says, "I don‘t feel like the Development Team will be able to meet their commitment to deliver the Product Backlog items selected during Sprint Planning." What should you do in this situation? i!‘ Bookmark this question Choose 1 answer. A) ‘1 Talk to the Development Team. Challenge and inspire them to complete all of the work so that they meet their commitment to the Product Owner and have the torecasted velouty. B) Add more people to the Development Team to meet the Product Owners expectations. C) Coach the Product Owner that With complex software development, you cannot promise the entire scope that was forecast during Sprint Planning As more l5 learned during the Sprint, work may emerge that affects the Sprint Backlog D) Advise the Proouct Owner that the Development Team owns the Sprint Backlog and it is up to them to meet their commitments. NO one tells the Development Team how to turn Product Backlog into Increments or potentially releasable functionality.

Разбираем psm ll?

Ага

C)

Я ответил С

С

🕺

Хотя D тоже вполне правильный, но так ак в задаче специально оговорено про inexperienced to scrum - вариант с пояснением вероятностной природы предсказаний лучше

A scaled Scrum efiort is one that conforms to Scrum and uses more than one Scrum Team for one or more Sprints. A) True B) False

efiort - это что?:)

В принципе true, но если там зашифрованно слово, которое внезапно меняет мысл предложения, то хз :)

Effort

Но продраться через авторперевод - тот еще квест :)

😄

Why True?

Потому что я не вижу, что в этом утверждении не верно :)

You are setting up five Scrum Teams that will be developing a product together. You discuss with them the level of integration of the product Increment needed by the end of their first Sprint. It is a highly anticipated product, both by consumers and by the organization. Of the options raised by the future team members, which option do you encourage? U Bookmark this question Choose one answer. A) . . Each Scrum Team delivers done Increments in its own area of responSibility. Upon functional acceptance at the Sprint ReVIew, the code is isolated for future stabilization The release date is adyusted according to the expected work and time ofsuch integration phase B) In the first Sprint, integration is less important The goal is to deliver busrness value. Functionality that is not integrated with the work of other Scrum Teams by the end 01a Sprint is still reVIewed to assess its potential busmess value. It can still be released at the Product Owners discretion. and Silent consent of the stakeholders, C) Each team provrdes a separate Increment With the functionality added by the indivrdual team The Sprint Review meeting is used to identify the work needed to integrate With the other teams. This work is then added to the Product Backlog. D) g All Scrum Teams agree on a shared definition 0! "Done“ describing all work needed to deliver an Increment Ior revtew that is the integrated sum of the work of all Scrum Teams on the initiative

Я выбрал D

D единственно правильный, у остальных есть проблемы, мягко говоря :)

Using Scrum ensures that adding more resources to a project proportionally increases the value delivered. A) True 8)False

false :)

И это из PSM I

Ушел доказывать, что я тяну на коуча :)

Ага, так и ответил

Self-organization is more effective when it happens within boundaries. Select two relevant boundaries provided by the Scrum framework that provide direction to self-organization: *->A) Time-boxing all effort to allow regularly checking the validity of any chosen path and thus limit risk of going off-track. B) The clear definition of sub~responsibilities and hand-overs Within the Development Team. *->C) iii Creating an integrated. releasable Increment by the end of each Sprint. D) Having an even number of members in a Development Team in order to be able to do pair programming and be more productive

Мой ответ а и с

Похоже

Ушел доказывать, что я тяну на коуча :)

Удачи!