ну если все взрослые и пробовали разное в свои годы, почему нет)

Только в SAFe он нужен из-за особенностей фреймворка, связанным с масштабом :)

ну если махровый ентерпрайз без доки, приходится общаться с архитектором 24/7

Мне само наличие роли архитектора при наличии микросервисов странным и противоречивым кажется.

у него своя карта, у тебя меньший кусок видения, но с необходимой координацией это вполне рабочая схема

иначе потом все превращается в зоопарк из разных подходов, который дает не лучший time-to-market

Ага, а микросервисы - в микромонолит

Не подумай, что я критикую конкретно ваш подход :)

Я в принципе про комбинацию из "не поняли" и "модный концепт".

Так и с TDD было, и с микросервисами, и с git flow

И с самим scrum :)

ну решает в конечном счете налаженная коммуникация

сели, прикинули какие части всей системы вовлечены, пригласили лидов, зафиксировали контракты и флоу, продумали как тестировать, ушли решать каждый свой геморрой)

через итерацию вернулись, проверили как идет взаимодействие, скоординировали версии и выкатили

Просто вот в SAFe, например, роль архитектора нужна потому, что SAFe предназначен для ОГРОМНЫХ продуктов. Т.е. масштаб уже не позволяет командам полноценно договориться и учесть все связанные зависимостиЖ комплаенс всякий, влияние на легаси и т.п.

В масштабе 2-3 команд неспособность договориться - признак очень серьезной дисфункции, которую надо лечить совсем не добавлением "главного по архитектуре". ОСОБЕННО если микросервисы уже есть.

да, это уже поздновато)

просто я пришел, когда был всего один микросервис, сейчас их более двух десятков, рулит процесс выравнивания, все должны понимать что и как происходит

и главное - зачем)

1 микросервис?:)

начинали с внедрения единого словаря, вот под этим понимаем это)

Слушай, а что у вас микросервисы делают? Как вы определяете границы между "добавить в имеющийся" версус "сделать новый"?:)

Хороший вопрос)

в общем, у нас достаточно well-grained scope для бизнеса на логистике)

Если один из микросервисов внезапно поломается и перестанет работать - продукт в целом продолжит работу?

да, весь процесс построен на асинхронном общении

всем привет, кто сможет на пальцах объяснить кто такой скрам мастер можно ли оттуда перекочевать в продакты? или это совсем разное (я пока сама тоже рисёрч делаю), но была бы рада услышать ваши ответы

всем привет, кто сможет на пальцах объяснить кто такой скрам мастер можно ли оттуда перекочевать в продакты? или это совсем разное (я пока сама тоже рисёрч делаю), но была бы рада услышать ваши ответы

S.M. владелец процесса Scrum. Следит чтобы все было по правилам , чинит если сломалось, улучшает если надо. P.O - это примерно как коммерческий директор или директор по развитию. Человек -- про бизнес. Перекочевать нельзя. Навыки разные. Но если очень хочется то можно. Но зачем мучаться?

Но надоу меть объяснить каждую часть скрама, не используя термины скрама :)

😉, проверено, работает

а по Скрамбану есть "канон"?

Там только Аминь

всем привет, кто сможет на пальцах объяснить кто такой скрам мастер можно ли оттуда перекочевать в продакты? или это совсем разное (я пока сама тоже рисёрч делаю), но была бы рада услышать ваши ответы

http://www.agilebasics.ru/scrum-master/

Там только Аминь

😭

а по Скрамбану есть "канон"?

Теоретически теперь это scrum with kanban guide или как-то так.

Но могут быть еще каконистее каноны

Апокрифы, все такое

http://www.agilebasics.ru/scrum-master/

с интепретацией "уровней скрам мастера" категорически не согласен

с интепретацией "уровней скрам мастера" категорически не согласен

а какие вы считаете актуальными, "не слышал, читал, вел активную деятельность, продавал результат"?

Ну ладно придираться то :)

а какие вы считаете актуальными, "не слышал, читал, вел активную деятельность, продавал результат"?

Я всякие считаю актуальными. Просто конкретно "коуч" и "евангелист" как-то традиционно к уровням скрам мастеров не относят. А "коуч" - это вообще скилл у скрам-мастера, а не уровень развития :)

спасибо большое всем за ответы

Я тут обратил внимание на русские пословицы. Они все про Скрам.

Ну вот хоя бы

Аппетит приходит во время еды.

Это про Спринт

Будешь долго мучиться – что-нибудь получится.

Снова про Спринт

Бумага всё стерпит.

Флуд наказуем, если что)

Про стикеры на доске Скрам команды

Взялся за гуж – не говори, что не дюж.

Опять про Спринт

Флуд наказуем, если что)

Я так то по теме :)

Всё хорошо, что хорошо кончается.

Это про удачняй Спринт

Ага "работа не волк, в лес не убежит" - про бэклог :)

"не по сеньке шапка" - про начинающего скрам-мастера

Беда никогда не приходит одна.

Про баги

Про демо скорей :)

семь раз отмерь - один отрежь однозначно про бэклог груминг :)

Два медведя в одной берлоге не живут.

Про продакт овнера

Готовь сани летом, а телегу зимой. Про PBR :)

"на одного с сошкой семеро с ложкой" - про продакт овнера и стейкхолдеров :)

:)

Дело мастера боится. Про Скрам-мастера

Долг платежом красен. Про техдолг

"мал клоп да вонюч" - про баги

:)

Дуракам закон не писан. Про Скрамбан

"мал золотник да дорог" - про поставку ценности

Дуракам закон не писан. Про Скрамбан

Про скрамно скорей :)

За двумя зайцами погонишься – ни одного не поймаешь. Про таски в спринт бэклоге

И про цель спринта заодно :)

Из песни слова не выкинешь. Про Скрам-гайд :)

"Что написано пером - не вырубишь топором" - про неизменность sprint backlog

Как аукнется, так и откликнется. Про копипаст код

:)

Вечер состоялся🔝 аналогии 🔥🔥🔥