Pavel
Дмитрий, это такая... tricky тема :)
Dmitry
ну то есть суть отмены спринта из гайда в том, чтобы отменять ТОЛЬКО, если уже прям вообще это нахер не надо
Sergey
Цель получалось сделать. Срочная была небольшая, решили что успеют. Как копнули, поняли что не успевают.
Pavel
В общем виде, команда должна быть сфокусирована на цели, которая приносит МАКСИМУМ пользы. Но это не написано однозначно.
Pavel
Т.е. если появляется PBI, который нужен 1. срочно 2. наносит пользы больше, чем цель спринта, то имеет смысл прекращать спринт и начинать новый.
Pavel
Но тут очень много дополнительных факторов, которые надо учесть :)
Dmitry
Отмена спринта – травма для команды, поэтому тут делол не в максимуме пользы, раз решили достигать, значит достигаем, если есть смысл
Sergey
Вот и я тут как раз задумался.
Dmitry
Т.е. если появляется PBI, который нужен 1. срочно 2. наносит пользы больше, чем цель спринта, то имеет смысл прекращать спринт и начинать новый.
спринты короткие, в т.ч. затем, чтобы НЕ отменяя спринт, ты не много терял на том, что у тебя новая задача в бэклоге оказалась важной
Pavel
Просто если стоит выбор между "добавить в спринт в середине спринта" и "отменить спринт и планировать заново" - то лучше отменить.
Pavel
Pavel
Но я реально сталкивался с ситуацией, когда задача не может ждать следующий спринт никак :)
Sergey
На недельных Спринтах с этим было проще. Хотя динамичнее все. Срочные можно было в 80%отложить. А с двухнедельными как сейчас все спокойнее, но срочные иногда воду мутят :)
Pavel
Ну и всю цепочку поставки стоит рассматривать: а то бывает, что "айайай, пожар, сторя нужна асапнее самого асапа, буквально вчера", но деплой в прод все равно через три месяца :)
Pavel
Т.е. если айтем зависнет downstream, то прекращать ради него спринт вообще смысла нет.
Sergey
Ну тут примерно так и было. Типа срочно, а вот нифига.
Pavel
Взять топор и отгонять оттекущего бэклога :)
Pavel
https://www.youtube.com/watch?v=P6v-I9VvTq4
🦠
перестанут платить зпшку
🦠
типа нулевое вэлью, если не затащим
🦠
часто случается, когда много стейкхолдеров из разных отделов
Pavel
Значит PO не справляется.
🦠
ну, так и скажут и затащат своего овнера, от бизнеса "давай-давай-деплой"
🦠
видели, проходили)
Pavel
А это уже scrum master не справляется :)
🦠
нет рецепта от такого жесткого пуша)
Pavel
Нету, увы
Pavel
Как scrum master надо stand your ground :)
Pavel
Ну и со стейкхолдерами работать, разумеется.
🦠
на моем веку, одна команда делала три разных проекта в одном спринте))
🦠
потому что тащат мужики, ты их плющишь, а они злее становятся и все равно затаскивают, потом правда быстро уходят)
Pavel
Потому что keep the sustainable pace :)
🦠
ну бизнесу надо было инвесторов подманить, на очередной раунд
Pavel
Это понятно :)
Pavel
Всегда можно найти оправдания делать скрамно.
Pavel
И всегда находятся.
🦠
к какому-то возрасту начинаешь философски на это смотреть, и решаешь эту проблему голосованием ногами, ибо топ-ту-боттом)
Pavel
К разговорам о scaling :)
🦠
особенно везет тем, кто несильно вникал и просто был с чугунной попой) они остаются на этих проектах, делать больше, быстрее, сильнее)
🦠
ну вот скейл приходит к самоорганизующимся командам, тойота с ее бережным производством хороший пример
Pavel
Он, к сожалению, сам не приходит.
🦠
исполнители вникают и улучшают процесс, пусть вначале будет бедно, медленно, но качественно
Pavel
И вот тут мы приходим к опасности суб-оптимизации :)
🦠
ну то, что на местах все будет круто, а в целом бизнесу будет доставлено совсем не то, это как раз вопрос стратегии)
Pavel
https://medium.com/@mdubakov/83-%D1%8D%D1%84%D1%84%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B5-%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80%D1%8B-%D0%B8-kpi-8c9d1af124aa
Ivan
напомнило правило номер 10 из
https://pikabu.ru/story/kak_zaporot_lyubuyu_kompaniyu_4655367
Pavel
У меня сегодня как раз будет долгая дискуссия на тему метрик с клиентом.
Pavel
основная тема - velocity is not a KPI :)
Ivan
kpi для меня это вообще зло, которое неправильно применяют.
kpi это это "лампочка" на конвеере или еще где-либо в системе. горит "зеленой" - значит всё ок, не горит зеленой - надо пойти проверить что и почему пошло не так.
Ivan
уж совсем не инструмент мотивации и целей для человеков
Ivan
вот в виндовс 10 есть "центр безопастности" (он же защитник) - он будет ругаться если нет в системе антивируса. если антивирус есть - "зеленая лампочка" (всё хорошо).
другой уже вопрос как антивирус работает. но "зеленый", что он уже есть
Sergey
Не все это понимают, к сожалению.
Sergey
Кстати про метрики в Скраме. Что применять?
🦠
kpi же созданы, чтобы хакать)
Ivan
а велосити (скорость) - это вообще не показатель.
можно очень быстро делать не пойми что и зачем...
а можно медленно. вопрос в том - какая ценность от произведенного труда с определенной скоростью
Pavel
а велосити (скорость) - это вообще не показатель.
можно очень быстро делать не пойми что и зачем...
а можно медленно. вопрос в том - какая ценность от произведенного труда с определенной скоростью
Велосити это внутреняя метрика для самокнтроля :)
Pavel
Т.е. ее, по идее, не надо выдавать вовне.
Sergey
kpi же созданы, чтобы хакать)
Ну если построен процессный подход и кипиай действительно метрики процесса и целей, то это та самая лампочка, которую Павел описал.
Pavel
такой вопрос, а должна ли велосити расти со спринтом?
Сложный вопрос. Зависит от того, как вы ее измеряете.
Ivan
такой вопрос, а должна ли велосити расти со спринтом?
нет. если растет - хорошо. если не растет - тоже хорошо.
это как инвестиционный рынок - доходы и прочее в прошлом - не означают такого же в будущем
🦠
ну самый простой способ - avg delivered sp pro person
🦠
потому что люди ходят в отпуск
Sergey
Смотря для чего.
У бизнеса ощущение, чтоткоманды работают слишком медленно. Сравнивают с до скрамными временами, когда тесты даже не писали. Давай-давай. Отбиться нужно :)
🦠
команда растет и уменьшается
Pavel
У вас может так получиться, что PBI который в спринт Х был 5 sp в спринт X+1 стал 8. или 1
🦠
кто-то болеет, кто-то в командировке
Pavel
Обычно, по моему опыту, velocity стабилизируется в диапазоне 20-24 sp
Pavel
И все, дальше начинает играть роль granularity :)
Sergey
Мы велосити используем только дя поанирования. Покзатель для "примерно" столько же делать.
🦠
а какой средний размер таски на борде?
🦠
мы бьем все больше 8 sp
Sergey
Обычно, по моему опыту, velocity стабилизируется в диапазоне 20-24 sp
У нас 25-30 примерно. Хотя всплески бывают.
🦠
потому что иначе начинаются бойня и вопли с перестрелками в мерж-реквестах